Литература

1. Международный менеджмент. Учебник/Рук. Авт. колл. И общая редакция В.И. Королев. – ГОУ ВПО ВАВТ Минэкономразвития России. – М.: Вавт, 2005. – 96 с. – TEMPUS, 2005.

2. Некласса А. «Перспективы глобального развития и место Африки в новом мире (социально-экономический аспект)», «МЭ и МО» №8, 1995.

3. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения. 1993.

4. Зубченко Л.А. Международное движение капитала в условиях глобализации мировой экономики. – М.: МИЭП, 2002.

5. Шенаев В., Шмелев Н. Современная Европа. – М.: Экономика, 2000.

6. Перспективы социально-экономического развития европейских стран (Прогноз на 2000-2015 гг.). – М.: ИМЭМО РАН, 2000.

Вопросы для повторения

1. Оценить основные факторы характерные для глобализации экономически развитых стран.

2. Роль финансов в современных условиях в системе глобализации. Привести примеры участия России в глобализационных отношениях экономически развитых стран (Германия, Англия, Италия и др.).

3. Роль международного разделения труда в процессах глобализации интернационализации.

4. Факторы интернационализации финансовой сферы.

5. Причины интернационализации производственной деятельности (роль России в процессах глобализации и интерпретации).

6. Привести примеры современных интеграционных систем, типа ЕС, АСЕАН и др.

7. Характерные уровни («ярусы») деления стран в части экономического развития.

8. Охарактеризовать основные составляющие международного менеджмента (ММ).

9. ММ и степень необходимости опоры на него в функциональной деятельности компаний.

10. Перечислить и оценить степень влияния основных принципов на ММ.

11. Объективные причины, ведущие к расширению и развитию системы ММ в работе менеджеров.

12. ММ в работе менеджеров наиболее успешных российских компаний.

Практические задания

Кейс 1.

Оценить значение внешнеторговой (ВТ) и внешнеэкономической деятельности (ВЭД) в жизнедеятельности Вашей (конкретной) компании.

Задание.

Оперяясь на определенные факторы и их особенности оценить значение ВТ И ВЭД для Вашей компании.

К числу значимых факторов могут быть отнесены ответы на следующие вопросы:

1. Участвует ли Ваша компания в ВТ и ВЭД?

2. По какой причине она не участвует в указанной деятельности или участвует недостаточно:

• низкое качество товаров и/или услуг;

• высокая себестоимость/и другие параметры не конкурентоспособности);

• отсутствие партнерских взаимосвязей с зарубежными компаниями;

• отсутствие знаний у менеджеров в области осуществления ВТ И ВЭД и др. составляющие.

3. Оценить возможность участия в ВТ и ВЭД и за счет каких товаров и услуг.

4. Роль ВТ и ВЭД в жизнедеятельности компании:

• незначительная (менее 10%),

• значимая (от 10 до 30%),

• весьма значимая (от 30 до 50%),

• определяющая (свыше 50%).

5. Оценить степень необходимости изучения международного менеджмента, на основе уровня значимости ВТ и ВЭД в жизнедеятельности компании.

Полученные результаты оформить в виде аналитической записки и предложений для включения в план развития компании на конкретное время.

Основные понятия:

Глобализация – процесс расширения бизнес-систем за счет объединения различных видов и форм бизнес-деятельности, с выходом функционирования (жизнедеятельности) за пределы одной страны и континента.

Критерий – создание более ложной и больших размеров новой многофункциональной системы.

Интернационализация – процесс расширения бизнес-системы за счет объединения в общую функциональную систему компаний и систем различной национальной принадлежности.

Критерий – создание более сложной наднациональной системы.

Международный менеджмент – направление менеджмента, используемое для руководства и управления в больших и сложных (транс-национальных) компаниях, сформированное на основе наиболее общих, объективных, научно-обоснованных составляющих, активно используемых в различных школах и составляющих менеджмента в виде определенных подходов, принципов, методов и методик.