- •1. Сутність продуктивності праці в аграрних підприємствах
- •1.1. Трудові ресурси сільськогосподарського підприємства
- •1.2. Сутність продуктивності праці
- •1.3. Показники продуктивності праці та методика їх визначення
- •2. Оцінка продуктивності праці в досліджуваному підприємстві
- •2.1 .Організаційно-економічна характеристика господарства
- •2.2. Забезпеченість трудовими ресурсами, їх склад та чисельність
- •2.3. Досягнутий рівень та динаміка продуктивності праці, та трудоміскості продукції
- •3. Напрями підвищення продуктивності праці в досліджуваному підприємстві
- •3.1. Загальна стратегія підвищення продуктивності праці на ват «Шамраївське»
- •3.2. Інтенсифікація сільськогосподарського виробництва
- •3.3. Посилення трудової дисципліни та система заохочень
- •Висновки
- •Список використаної літератури
2.3. Досягнутий рівень та динаміка продуктивності праці, та трудоміскості продукції
Трудомісткість продукції – показник, що характеризує затрати робочого часу на виробництво одиниці або всього обсягу виготовленої продукції.
У процесі економічного аналізу трудомісткості вивчається її динаміка, причини зміни її величини і вплив на продуктивність праці.
Динаміку та вплив зміни величини трудомісткості на продуктивність праці робітника можна простежити, використовуючи показник питомої трудомісткості в розрахунку на 1000 грн продукції (табл. 2.6).
Наведені в таблиці дані показують, що питома трудомісткість практично значно ззнизилась проти минулого періоду на 54,56% (100,0 – 45,44,0) за плану 16,77 % (100,0 – 83,23). За рахунок цього фактора було в основному забезпечене зростання годинної продуктивності праці, яка залежить від рівня трудових затрат і виконання норм.
Таблиця 2.6
Аналіз трудомісткості продукції
Показник |
Минулий період |
Звітний період |
Зміна показника, % | |||
за планом |
фактично |
план до минулого періоду |
фактично до минулого періоду |
фактично до плану | ||
Обсяг товарної продукції, тис. грн |
4668 |
5719 |
10296 |
122,5 |
220,6 |
180,0 |
Відпрацьовано всіма робітниками тис.люд-год. |
69,58 |
71,0 |
69,605 |
102,05 |
100,0 |
98,0 |
Питома трудомісткість на 1000 грн, люд.-год. [(р.2: р.1)1000] |
14,91 |
12,41 |
6,76 |
83,23 |
45,44 |
54,47 |
Середньогодинний виробіток кожного робітника, грн (р.1: р.2) |
67,09 |
80,45 |
147,92 |
119,91 |
220,48 |
183,87 |
Середньорічний виробіток одного робітника, грн |
21412,8 |
26976,4 |
49028,6 |
125,98 |
228,97 |
181,75 |
Фактично годинна продуктивність праці зросла (у тому числі за рахунок зниження трудомісткості) на 120,1% (54,56 ·100) : [100 - 54,56]
Виконання норм залишилось практично на тому самому рівні, а підвищення середньогодинного виробітку досягнуто цілком за рахунок зниження трудомісткості.
Оскільки між трудомісткістю (ТМ) і продуктивністю праці існує зворотний зв'язок, можна визначити темп зростання середньогодинного виробітку (ГВ):
КП п = ТМ · 100 : (100 – ТМ) ; КП п = 45,53 · 100 : (100 – 45,53) = 83,59%
і навпаки, знаючи темп зростання продуктивності праці, можна визначити відсоток зниження трудомісткості:
ТМ% = ГВ·100 : (100+ГВ); ТМ = 83,59 ·100 : (100+83,59) = 45,53%
У процесі дальшого аналізу трудомісткості продукції необхідно визначити показники питомої трудомісткості окремих видів продукції. Зниження або підвищення середнього рівня питомої трудомісткості може відбутися за рахунок зміни її рівня щодо окремих видів продукції та зміни структури виробництва.
Значний вплив на рівень та динаміку трудомісткості виробництва продукції виявляє нормування праці. Аналіз стану і якості нормування праці проводиться за станом охоплення робіт нормуванням, обґрунтованістю і напруженістю чинних норм та оцінкою ступеня їх виконання. Частку нормованих робіт у їх загальному обсязі аналізують як у розрізі окремих виробництв, так і за категоріями працівників і в середньому на підприємстві. Ступінь прогресивності норм визначається за часткою науково і технічно обґрунтованих норм у загальній їх кількості та за масштабами перегляду.
Рівень виконання норм виробітку визначається як відношення нормованого часу до фактично витраченого щодо окремих робіт робітників основного й допоміжного виробництва.
Продуктивність праці – найважливіший якісний показник використання трудових ресурсів підприємства і головний фактор зростання обсягів виробництва продукції.
Вимірюється продуктивність праці двома способами: кількістю продукції, випущеної за одиницю часу, або кількістю часу, затраченого на виготовлення одиниці продукції.
Під час аналізу обчислюють годинну, денну і місячну (квартальну, річну) продуктивність праці одного працюючого або одного робітника. Перші два показники визначаються як відношення обсягу товарної продукції до загальної кількості відпрацьованих усіма робітниками людино-годин і людино-днів, а інші – як відношення того самого обсягу до середньоспискової чисельності робітників або всіх працівників.
За умов ринкового господарювання ці показники використовуються для внутрішніх інформаційних потреб оперативного управління виробництвом, а також для визначення тієї чи іншої економічної вигоди, що очікується в майбутньому.
Продуктивність праці характеризується вартісними, трудовими та натуральними показниками. Дуже важливо правильно вибрати систему її вимірників, маючи на увазі можливість використання натуральних (у штуках, тоннах, метрах, літрах), трудових (у нормо-годинах) і вартісних вимірників (у грн, тис. грн, млн грн).
Найуніверсальнішим є грошовий вимірник, який може бути використаний на будь-якому підприємстві чи галузі виробництва. Аналізуючи продуктивність праці в динаміці, товарну продукцію необхідно перерахувати в порівнянних цінах, що певною мірою забезпечить можливість об'єктивного аналізу затрат праці на виготовлення продукції.
Аналіз продуктивності праці розпочинається з вивчення її рівня, динаміки та загальної оцінки виконання план. Наведені в табл. 2.7 дані свідчать про те, що підприємство перевиконало план за всіма показниками продуктивності. Середня продуктивність одного працюючого зросла у звітному періоді проти планової на 81,7 %, а одного робітника – на 81,1%.
При цьому підприємство більш ніж досягло продуктивності праці, закладеної в плані підприємства 25,9 % в розрахунку на одного працюючого [(26976,4:21412,8)∙100-100)] і 27,5 % в розрахунку на одного робітника [(38641,9:30311,7)∙100-100)]. Це говорить про те, що підприємство спромоглося здійснити всі заходи і значно більше для зростання продуктивності праці, що їх було заплановано у звітному періоді.
Таблиця 2.7
Дані для аналізу продуктивності праці
Показник
|
Минулий період |
Звітний період (2012) |
Відхилення від плану (±) |
| |||
за планом |
фактично |
абсол. |
% |
| |||
Товарна продукція, тис. грн |
4668 |
5719 |
10296 |
+4577 |
+80,0 |
| |
Чисельність працівників, осіб |
218 |
212 |
210 |
-2 |
-0,9 |
| |
- з них робітників |
154 |
148 |
147 |
-1 |
-0,7 |
| |
Питома вага робітників у загальній чисельності працівників, % |
70,6 |
69,8 |
70,0 |
+0,2 |
+0,3 |
| |
Кількість відпрацьованих робітниками: людино-днів, тис. |
69,58 |
70,165 |
69,605 |
-0,56 |
-0,8 |
| |
- людино-годин, тис. |
406 |
411 |
394 |
-17,0 |
-4,1 |
| |
Кількість днів, відпрацьованих одним робітником |
270 |
270 |
268 |
-2 |
-0,7 |
| |
Середня тривалість робочого дня, год. |
6,99 |
7,1 |
7,0 |
-0,1 |
-1,4 |
| |
Середня кількість годин, відпрацьованих одним робітником |
1889,6 |
1916,9 |
1876,2 |
-40,7 |
-2,1 |
| |
Середня продуктивність праці одного працівника, грн |
21412,8 |
26976,4 |
49028,6 |
+22052,2 |
+81,7 |
| |
Середня продуктивність праці одного робітника, грн |
30311,7 |
38641,9 |
69972,8 |
+31330,9 |
+81,1 |
| |
Середньоденна продуктивність праці одного робітника, грн |
112,2 |
143,1 |
261,3 |
+118,2 |
+82,6 |
| |
Середньогодинна продуктивність праці одного робітника, грн |
16,04 |
20,16 |
37,33 |
+17,2 |
+85,2 |
| |
Витрати людино-годин на виробництво 1 тис. грн продукції |
62,34 |
49,61 |
26,79 |
-22,8 |
-46,0 |
|
Аналіз також показує, що продуктивність праці зросла за всіма показниками проти планових, але не однаковою мірою.
Різниця в рівнях виконання плану щодо середньої продуктивності праці одного працюючого і одного робітника в -0,6% (81,1-81,7) пояснюється збільшенням питомої ваги робітників у загальній чисельності працівників основної діяльності на 0,2 % (70,0-69,8).
Різниця в рівні виконання плану щодо середньої продуктивності праці у звітному періоді та середньогодинної продуктивною праці одного робітника в 1,5% (82,6-81,1) виникла у зв'язку наявністю цілоденних втрат робочого часу, які становили 2 днів або 0,7 % на кожного робітника.
Різницю в рівні виконання плану одним робітником щодо середньогодинної і середньоденної продуктивності праці в 2,6% (85,2-82,6) пов'язано з наявністю внутрізмінних втрат робочого часу, які становили 0,1 години (7,0 - 7,1) за кожну зміну на одного робітника.
Отже, за планування й організації виробництва необхідно обов'язково враховувати можливості зростання рівня показників, пов'язаних із цілоденними, внутрішньозмінними, невиробничими втратами робочого часу, а також можливе зростання продуктивності праці робітників-відрядників.
Однак зростання продуктивності праці слід відрізняти від її інтенсивності (підвищення ступеня експлуатації), що є суттєвим як в управлінні трудовими відносинами, так і соціальної справедливості праці. Зростання продуктивності праці можливе лише за умови додаткових інвестицій, що передбачає вихідну оцінку обґрунтованості завдань зростання її продуктивності.