Инструментальный завод

Отдела материально-технического снабжения –

Кк.у.ф. = 1 – ((9 * 81,25) / (6 * 181,25)) = 1 – 0,6737 = 0,3263 (32,63 %)

Качество выполняемых управленческих функций службой материально-технического снабжения составляет 32,63 % от положенного норматива.

Планово-экономический отдел –

Кк.у.ф. = 1 – ((4 * 37,5) / (2 * 181,25)) = 1 – 0,4138 = 0,5862 (52,62 %)

Качество выполняемых управленческих функций планово-экономическим отделом составляет 52,62 % от положенного норматива.

Отдел главного технолога –

Кк.у.ф. = 1 – ((6 * 60) / (3 * 181,25)) = 1 – 0,662 = 0,338 (33,8 %)

Качество выполняемых управленческих функций отделом главного технолога составляет 33,8 % от положенного норматива.

Отдел главного механика –

Кк.у.ф. = 1 – ((5 * 50) / (3 *181,25)) = 1 – 0,4598 = 0,5402 (54,02 %)

Качество выполняемых управленческих функций отделом главного механика составляет 54,02 % от положенного норматива.

Администрация инструментального завода –

Кк.у.ф. = 1 – ((9 * 31,25) / (4 * 181,25)) = 1 – 0,3879 = 0,6121 (61,21 %)

Качество выполняемых управленческих функций администрацией завода составляет 61,21 % от положенного норматива.

Прочие отделы –

Кк.у.ф. = 1 – ((35 * 18,75) / (20 * 181,25)) = 1 – 0,181 = 0,819 (81,9 %)

Качество выполняемых управленческих функций прочими отделами составляет 81,9 % от положенного норматива.

Общее качество выполнения функций вычисляется как произведение значения качеств всех подразделений управленческого звена завода.

К_к.у.ф. = К_МТС К_ПЭО К_ОГТ К_ОГМ К_{адм .}К_пр.= 0,3263*0,5862*0,338*0,5402^*0,6121*0,819 = 0,0175 (1,75 %),

т.е. результат низок.

Расчёт финансовых потерь.

Механический завод.

В управленческом звене механического завода всего работает 195 человека. Из них в МТС работает 26 человек, в ОГТ – 14, в ПЭО - 8, в ОГМ – 14, в администрации – 31 и в прочих подразделениях – 102 человека.

Так как среднемесячная зарплата одного служащего ИТР составляет 6 000 рублей, то месячная зарплата всей службы материально-технического снабжения равна:

ЗПЛ = зпл N, где

ЗПЛ- зарплата всего отдела (службы);

зпл – зарплата одного сотрудника;

N – число сотрудников в отделе (службе).

ЗПЛ = 6 000²⁶ = 156 000 руб./мес.,

А зарплата за один день всего коллектива составит:

156 000 : 22 = 7090,91 руб./день.

Тогда убыток от потери рабочего времени в количестве 100 рабочих дней (Таблица №1) составит:

У = 7090,91*100 = 709091 руб.

Финансовые потери в планово-экономическом отделе составят:

[(8^*6 000) : 22]^*50 = 109090,91 руб.

Финансовые потери в отделе главного технолога:

[(14^*6 000) : 22]^*62,5 = 238636,36 руб.

Финансовые потери в отделе главного механика составят:

[(14^*6 000) : 22]*75 = 286363,64 руб.

Финансовые потери в администрации станкостроительного производства составляют:

[(31^*6 000) : 22]^*37,5 = 317045,45 руб.

Финансовые потери в прочих подразделениях составляют:

[(102^*6 000) : 22]*22,5 = 625909,1 руб.

А всего ущерб от недобросовестной работы управленческого звена станкостроительного производства составляет:

У = ∑ФП, где

У – ущерб от недобросовестной работы;

ФП – финансовые потери в отделах от недобросовестной работы.

У = 709091 + 109090,91 + 238636,36 + 286363,64 + 317045,45 + 625909,1 = 2286136,46 руб.