Рейтинговая система оценки успешности овладения студентами 5 курса дисциплиной «Культура труда руководителя»

Модульно-рейтинговая система реализуется нами на основании следующих теоретико-практических подходов:

стимулирующий подход: студенты сами выбирают как в рейтинговом регламенте набирать баллы, которые при помощи специальной рейтинг-программы переводятся в рейтинг - отметку;

развивающий подход: на основании дидактической адаптации к предмету и определения его личностной значимости в профессиональной деятельности, создаются реальные условия формирования адекватной самооценки, стимулирующей выход в развитии личности студента на творчество как стиль деятельности;

системообразующий подход: повышение эффективности функционирования учебно-воспитательного процесса на основании осуществления системной взаимосвязи деятельности преподавателя и студентов по освоению содержанием образования.

СТРУКТУРНАЯ СХЕМА РЕЙТИНГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ.

1. За всю работу, выполненную в процессе изучения курса «Культура труда руководителя», студент имеет возможность получить 100 баллов.

2. За каждый вид учебной деятельности студенту начисляются баллы, которые, после обработки на компьютере по специальной программе, переводятся в частный рейтинг.

3. На основании частных рейтингов с помощью процедуры агрегатирования получается общий рейтинг каждого студента по всем видам учебной деятельности.

4. Количество баллов, начисляемое за отдельные виды учебной работы: посещение лекции и практического занятия - 1 балл; участие в дискуссиях (задавание вопросов, высказывание собственных суждений, анализ учебных ситуаций и прочее) – 3 балла; выступление с рефератом – 5 баллов; с сообщением - 3 балла; разовое дополнение -1 балл; выполнение задания преподавателя -2 балла; выступление с научным докладом – 10 баллов; практические работы оцениваются в зависимости от реализации самостоятельного творческого подхода: за правильное выполнение задания преподавателя начисляются 2 балла, за умение отстоять собственную точку зрения при обсуждении задания 3 балла, за оригинальное решение начисляются поощрительные 5 баллов.

ШТРАФНЫЕ БАЛЛЫ начисляются за пропуски занятий без уважительной причины - 1 балл; за отсутствие выполненных обязательных домашних заданий в соответствии с их типологией - 5 баллов. Суммарное количество баллов для допуску к экзамену- 30.

«Утверждаю»

Зав. кафедрой___________И.В.Тимошенко

Протокол №__от____________201 г.

10. Учебно-тематический план (очное) на 2010-2011 гг.

№ п/п	Название раздела, темы	Объем в часах						Форма контроля
		Лекции	Семинарские (практические) занятия	Лабораторные занятия, практикумы, тренинги	Самостоятельная работа студентов	Всего	Текущие консультации
1	Культура труда руководителя: опыт и теория.	2			2	4
2	Каскадная методика самооценки. Деловая игра “СЛАЛОМ ”.		2		1	3
3	Пути развития культуры управленческого труда.	2			2	4		Реферат
4	Деловая игра «Прием посетителей»		2		2	4
5	Основы власти руководителя: мера власти и личного влияния.	2			2	4
6	Деловое совещание в организации.		2		2	4
7	Руководитель как организационный лидер.	2			2	4
8	Деловой портрет успешного руководителя.		2		2	4		Эссе
9	Имидж руководителя	2			2	4
10	Практикум: «Язык жестов»		2		2	4
11	Управление конфликтами в организации.	2			2	4
12	Способы выхода организации из конфликтного взаимодействия.		2		2	4		Коллоквиум
13	Контроль в деятельности руководителя.	2			2	4
14	Деловая переписка организации		2		2	4		Эссе
15	Личностно-деловые качества руководителя и технология самоменеджмента.	2			2	4
16	Деловая игра: «Взгляд сверху».		2		2	4		Реферат
17	Культура рационального использования времени		2		2	4
18	Управление переменами в организации.	2			2	4
Итого:		18	18		35	71		Экзамен
	Самостоятельная работа студентов:
1	Подготовка к экзамену				18
2	Составление делового портрета руководителей				6
3	Анализ каскадной методики самооценки				4
4	Составление аннотированного списка новой литературы и материалов периодической печати				7

«Утверждаю»

Зав. кафедрой___________И.В.Тимошенко

Протокол №__от____________201 г.