- •А. А. Мушовец
- •Оглавление
- •1. Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •2. Способы обработки исходных данных в ахд
- •1) Мультипликативная модель:
- •2) Кратная модель:
- •3) Комбинированная модель:
- •1) Мультипликативная модель:
- •2) Комбинированная модель:
- •7. Табличный и графический способы анализа
- •9. Анализ объема и ассортимента продукции
- •10. Анализ структуры выпускаемой продукции
- •11. Анализ качества продукции
- •12. Анализ производительности труда
- •13. Анализ эффективности использования основных средств
- •14. Анализ материально-технического обеспечения и использования сырья и материалов в производстве
- •15. Анализ фонда заработной платы
- •16. Анализ реализации продукции
- •17. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •18. Анализ ритмичности производства
- •19. Анализ общехозяйственных и общепроизводственных расходов
- •20. Анализ рентабельности
- •21. Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •22. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •23. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •24. Анализ дебиторской задолженности
- •25. Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •26. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •1. Коэффициент оборота по приему персонала:
- •2. Коэффициент оборота по выбытию персонала:
- •3. Коэффициент текучести кадров:
- •27. Анализ кредиторской задолженности
- •28. Анализ формирования и размещения капитала
- •29. Анализ безубыточного объема продаж зарубежного предприятия
- •30. Оценка и прогнозирование эффективности инвестиционной деятельности
- •1) По объектам вложения:
- •Мушовец Антон Антонович луценко Татьяна Валентиновна соколова Надежда Сергеевна анализ хозяйственной деятельности (в вопросах и ответах)
- •220086, Минск, ул. Славинского, 1, корп. 3.
26. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.
Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на динамику объема продукции и ее качества.
Сокращение численности рабочих не в ущерб объему производства продукции и ее качеству возможно при условии механизации и совершенствования организации труда, особенно во вспомогательных подсобных подразделениях предприятия.
В процессе анализа трудовых ресурсов используются следующие источники информации:
– раздел «Труд» бизнес-плана предприятия;
– отчет по труду (ф. № 1-т статистической отчетности);
– штатное расписание;
– статистическая отчетность отдела кадров о движении работников;
– оперативная отчетность служб, связанная с учетом использования рабочего времени, выполнения норм выработки, внедрения мероприятий научно-технического прогресса.
В ходе анализа следует проверить обеспеченность производства рабочими определенных профессий, сопоставив для этого фактическую и плановую численность рабочих по всем используемым на предприятии профессиям. В случае выявления значительных отклонений по каким-либо профессиям необходимо установить конкретные причины и наметить мероприятия по их устранению. Значительная нехватка рабочих по какой-либо профессии затрудняет работу предприятия, создавая так называемые «узкие места» в производстве.
Следует проанализировать соответствие классификации рабочих требованиям технологии путем сравнения степени сложности работ с уровнем квалификации рабочих.
Общая квалификация рабочих характеризуется средним тарифным разрядом, определяемым как средневзвешенная величина.
Средние тарифные разряды рабочих рассчитываются по формуле
Рсред = ,
где Рсред – средний тарифный разряд;
Pi – i-й разряд;
Ti – численность рабочих i-го разряда.
Степень сложности работ определяется как средневзвешенная величина разряда работ и трудоемкости их выполнения.
Средний разряд выполняемых работ должен быть несколько выше разряда рабочих для повышения их заинтересованности в повышении квалификации.
Обеспеченность кадрами, особенно рабочими, зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
1. Коэффициент оборота по приему персонала:
.
2. Коэффициент оборота по выбытию персонала:
.
3. Коэффициент текучести кадров:
.
При анализе необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.).
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.