- •А. А. Мушовец
- •Оглавление
- •1. Содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •2. Способы обработки исходных данных в ахд
- •1) Мультипликативная модель:
- •2) Кратная модель:
- •3) Комбинированная модель:
- •1) Мультипликативная модель:
- •2) Комбинированная модель:
- •7. Табличный и графический способы анализа
- •9. Анализ объема и ассортимента продукции
- •10. Анализ структуры выпускаемой продукции
- •11. Анализ качества продукции
- •12. Анализ производительности труда
- •13. Анализ эффективности использования основных средств
- •14. Анализ материально-технического обеспечения и использования сырья и материалов в производстве
- •15. Анализ фонда заработной платы
- •16. Анализ реализации продукции
- •17. Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •18. Анализ ритмичности производства
- •19. Анализ общехозяйственных и общепроизводственных расходов
- •20. Анализ рентабельности
- •21. Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •22. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •23. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •24. Анализ дебиторской задолженности
- •25. Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •26. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •1. Коэффициент оборота по приему персонала:
- •2. Коэффициент оборота по выбытию персонала:
- •3. Коэффициент текучести кадров:
- •27. Анализ кредиторской задолженности
- •28. Анализ формирования и размещения капитала
- •29. Анализ безубыточного объема продаж зарубежного предприятия
- •30. Оценка и прогнозирование эффективности инвестиционной деятельности
- •1) По объектам вложения:
- •Мушовец Антон Антонович луценко Татьяна Валентиновна соколова Надежда Сергеевна анализ хозяйственной деятельности (в вопросах и ответах)
- •220086, Минск, ул. Славинского, 1, корп. 3.
9. Анализ объема и ассортимента продукции
Произведенная продукция подразделяется на валовую и товарную продукцию. Валовая продукция – это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.
Товарная продукция – это валовая продукция за минусом незавершенного производства и продукция, предназначенная для собственного потребления.
Основными задачами анализа продукции являются:
анализ объема и динамики производства продукции;
анализ ассортимента и структуры продукции;
анализ качества продукции;
анализ ритмичности работы организации;
анализ факторов и резервов роста производства продукции.
Источниками информации для анализа являются: бизнес-план организации; оперативные планы-графики производства и реализации продукции; формы № 1, 2 бухгалтерской отчетности; форма № 1-п статистической отчетности.
Анализ объема включает в себя оценку выполнения плана, который рассчитывается путем деления фактического показателя производства и реализации продукции на плановый и умножением на 100.
Существуют различные измерители объема производства продукции: 1) натуральные (штуки, метры, тонны); 2) условно-натуральные (тысячи условных банок); 3) стоимостные показатели (в денежном выражении).
Для изучения динамики производства продукции рассчитываются: абсолютные отклонения; темпы роста и темпы прироста по производству продукции. Абсолютные отклонения определяются как разность между фактическими и плановыми показателями, темп роста – как отношение фактического показателя отчетного периода к фактическому показателю прошлого года и умножением на 100, темп прироста – как разность между темпом роста и 100%.
Динамика производства продукции изучается также с помощью расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Для расчета базисных темпов роста за базу принимается показатель определенного года, квартала или месяца, с которым будут сравниваться показатели последующих периодов. Методика расчета: необходимо значение показателя каждого последующего года разделить на показатель базового года и умножить на 100. При расчете цепных темпов роста последующие показатели сравниваются с показателями предыдущих периодов. Методика расчета: значение каждого показателя последующего года необходимо разделить на значение показателя предыдущего года и умножить на 100.
Ассортимент продукции – это перечень разновидности продукции одного и того же наименования по видам, типам, маркам и другим признакам с указанием количества по каждому из них. Различают ширину (количество наименований продукции) и глубину ассортимента продукции (количество видов изделий на одно наименование продукции).
При анализе ассортимента произведенной продукции оценивается выполнение плана, которое определяется путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции и умножением на 100. Продукция, изготовленная сверх плана и не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту.
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся:
изменение спроса на отдельные виды продукции;
неудовлетворительное состояние материально-технического обеспечения;
несвоевременный ввод в действие производственных мощностей организации по не зависящим от нее причинам.
Внутренние причины:
недостатки в организации производства;
плохое техническое состояние оборудования, простои, аварии;
нехватка электроэнергии;
недостатки в системе управления и материального стимулирования и др.
Невыполнение плановых заданий по ассортименту ведет к нарушению ритмичности работы субъекта хозяйствования.
Организации должны постоянно обновлять ассортимент продукции с учетом спроса и рынка. Для анализа этого процесса рассчитывается коэффициент обновления ассортимента (), который определяется по формуле
.
При анализе также изучаются такие вопросы, как абсолютное и относительное отклонения; темпы роста и прироста по этому коэффициенту; выполнение плановых заданий.