ВСТУП

Предметом вивчення дисципліни «Управління виробничою інфраструктурою» є загальні закономірності розвитку і функціонування виробничої інфраструктури, особливості та тенденції управління елементами виробничої інфраструктури.

Міждисциплінарні зв’язки

Вивчення курсу «Управління виробничою інфраструктурою» базується на загальних знаннях економічної теорії і взаємопов’язане з такими дисциплінами: «Маркетинг», «Основи менеджменту», «Економіка підприємства», «Логістика»,. «Контроллінг», «Операційний менеджмент», «Виробничий менеджмент». Вивчення курсу передує вивченню дисциплін: «Стратегічний менеджмент», «Управління виробничими системами», «Організація виробництва (за галузями)».

Основною метою викладання курсу «Управління виробничою інфраструктурою» є формування у майбутніх спеціалістів системних знань і розуміння принципів функціонування виробничої інфраструктури, набуття навичок самостійної роботи щодо засвоєння навчального матеріалу стосовно методів управління елементами виробничої інфраструктури в сучасних умовах.

Завданням вивчення дисципліни «Управління виробничою інфраструктурою» є надання знань з питань:

• теоретичних та методичних основ функціонування та напрямків розвитку виробничої інфраструктури;

• системного підходу до проведення аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства;

• опанування методичним інструментарієм моделювання, розроблення та реалізації завдань виробничої інфраструктури;

• оволодіння навичками системного мислення та розроблення пропозицій щодо удосконалення процесів і механізмів функціонування елементів виробничої інфраструктури;

• набуття навичок контролювання процесів у виробничій системі, оцінювання економічної ефективності та наслідків здійснення управлінських рішень;

• використовувати одержані знання у практичній діяльності менеджера.

Методичні вказівки і порядок виконання контрольної роботи для студентів заочної форми навчання

В методичних вказівках наведені варіанти індивідуальних завдань щодо вивчення тем дисципліни «Управління виробничою інфраструктурою» із можливістю перевірки знань за контрольними питаннями.

Контрольна робота полягає у відповідях на питання і рішення практичних завдань.

Номер варіанту теоретичного і практичного завдання відповідає порядковому номеру прізвища студента за списком групи. Кожний студент повинний відповісти на два теоретичних питання і розв’язати два практичних завдання. Перелік теоретичних питань щодо виконання контрольної роботи і номера практичних завдань визначається відповідно до таблиці 1.

Таблиця 1

Варіант 1	Варіант 2	Варіант 3	Варіант 4
теорія: 1, 20 практика: 2.1, 6.4	теорія: 2, 21 практика: 2.3, 6.3	теорія: 3, 22 практика:2.4, 6.2	теорія: 4, 23 практика: 4.1, 6.1
Варіант 5	Варіант 6	Варіант 7	Варіант 8
теорія: 5, 24 практика:4.2, 2.1	теорія: 6, 25 практика:4.3, 2.2	теорія: 7, 26 практика:4.4, 2.3	теорія: 8, 27 практика:4.5, 2.4
Варіант 9	Варіант 10	Варіант 11	Варіант 12
теорія: 9, 28 практика:4.6, 5.1	теорія: 10, 29 практика:5.1, 4.1	теорія: 11, 30 практика:5.2, 4.2	теорія: 12, 31 практика: 5.3, 4.3
Варіант 13	Варіант 14	Варіант 15	Варіант 16
теорія: 13, 32 практика:5.4, 6.1	теорія: 14, 33 практика: 5.5, 6.2	теорія: 15, 34 практика: 5.6, 6.3	теорія: 16, 35 практика: 5.7, 6.4
Варіант 17	Варіант 18	Варіант 19	Варіант 20
теорія: 17, 36 практика: 6.1, 4.1	теорія: 18, 37 практика: 6.2, 4.2	теорія: 19, 38 практика: 6.3, 4.3	теорія: 20, 40 практика:6.4, 4.4
Варіант 21	Варіант 22	Варіант 23	Варіант 24
теорія: 1, 30 практика: 3.1, 5.6	теорія: 2, 31 практика:3.2, 5.7	теорія: 3, 32 практика:2.4, 5.4	теорія: 4, 33 практика:5.1, 6.4
Варіант 25	Варіант 26	Варіант 27	Варіант 28
теорія: 5, 34 практика: 2.1, 4.1	теорія: 6, 35 практика:2.3, 5.5	теорія: 7, 36 практика: 3.2, 6.3	теорія: 8, 37 практика: 4.4, 6.1

Питання до екзаменаційної сесії з дисципліни «Управління виробничою інфраструктурою»

1 Сутність і поняття виробничої інфраструктури.

2 Походження терміну, сучасні визначення виробничої інфраструктури.

3 Складові, зміст і завдання виробничої інфраструктури.

4 Місце виробничої інфраструктури у сфері матеріального виробництва.

5 Взаємозв’язок підсистем виробничої інфраструктури.

6 Взаємодія основного виробництва і виробничої інфраструктури підприємства.

7 Управління виробничою інфраструктурою як фактор підвищення конкурентного потенціалу підприємства.

8 Функції ремонтного господарства підприємства.

9 Організаційні структури управління ремонтними службами: децентралізовані, змішані, централізовані.

10 Система управління ремонтним господарством підприємства.

11 Планування ремонтних робіт.

12 Структура, цілі, завдання і функції інструментального господарства.

13 Основні розрахунки інструментальної бази: технічна озброєність, обсяг виробництва технологічного обладнання.

14 Завдання і функції центрального інструментального складу, інструментально-роздавальної комори.

15 Структура, цілі і завдання інструментального цеху.

16 Способи підвищення ефективності використання інструментального господарства.

17 Склад, структура і основні завдання енергетичного господарства підприємства.

18 Фактори, які впливають на ефективність використання енергогосподарства. Способи збереження енергоресурсів.

19 Мета, завдання та функції транспортного господарства. Класифікація видів транспорту.

20 Сучасні транспортно-технологічні системи.

21Організація міжцехових перевезень.

22 Способи удосконалення структури і організації транспортного господарства. Оцінка надійності способу доставки.

23 Основні завдання складського господарства. Види та функції складів; складські операції.

24 Поняття і призначення складу. Класифікація складів.

25 Вирівнювання запасів готової продукції. Вирівнювання попиту за часом. Вирівнювання попиту за кількістю. Вирівнювання асортименту готової продукції.

26 Основні операції в системі складування. Основні проблеми складування матеріальних ресурсів.

27 Показники для планування і оцінювання ефективності роботи складу. Вибір системи складування.

28 Процес управління виробничою інфраструктурою як відкритою системою. Типи систем масового обслуговування.

29 Параметри та взаємозв’язки в системі формування виробничого потенціалу інфраструктурного комплексу.

30 Покращення використання потенціалу допоміжного виробництва.

31 Системний підхід до аналізу та оптимізації виробничої інфраструктури.

32 Стандарти та нормативи щодо управління виробничою інфраструктурою.

33 Поняття системи управління розвитком підприємства.

34 Інтелектуальна система підприємства.

35 Система формування управління інфраструктурою підприємства.

36 Засоби управління витратою виробничих ресурсів підприємства.

37 Система управління потенціалом інфраструктури підприємства.

38 Інформаційна підтримка розвитку потенціалу підприємства.

39 Інформаційна інфраструктура.

40 Особливості інформаційних потоків в залежності від завдань інформаційної системи.