Тема 3. Основы технического нормирования.

1. Содержание и роль технического нормирования. Его взаимосвязь с организацией, планированием и оплатой труда.

2. Виды измерения меры труда.

3. Производственный процесс добычи угля и его составные части.

4. Классификация затрат времени.

5. Методы изучения затрат рабочего времени.

6. Расчет технически обоснованных попроцессных норм выработки. Сборники ЕНВ.

7. Методика расчета комплексных норм выработки. Укрупненные комплексные нормы выработки.

8. Нормативы численности вспомогательных рабочих.

1. Содержание и роль технического нормирования.

Нормирование затрат труда является одним из основных элементов организации производства и труда.

Сущность нормирования трудазаключается в том, что оно показывает, сколько рабочего времени должно быть затрачено на производство единицы продукции или какое количество продукции должно быть произведено в единицу времени в конкретных организационно-технических условиях при соблюдении правил безопасности и технической эксплуатации.

Техническое нормирование– это научно-обоснованное установление меры труда работника определенной квалификации при обеспечении нормальной психофизиологической напряженности работающих.

Мера трудапредставляет собой общественно-необходимые затраты рабочего времени на производство продукции при данном уровне совершенства производственного процесса.

Норма трудаявляется конкретным выражение меры труда.

Нормирование тесно связано с организаций труда. На основе норм затрат труда осуществляются работы по организации труда, с их помощью определяются эффективные (требующие наименьших затрат рабочего времени) варианты технологического процесса, наиболее рациональные формы разделения и кооперации труда, эффективные способы ведения работ.

В то же время при расчете норм затрат труда определяют организационно-технические условия, в которых должна выполняться работа, проектируют оптимальные режимы работы оборудования, рациональное содержание трудового процесса, последовательность выполнения каждого элемента трудового процесса и т.п.

Тесно взаимосвязаны таеже нормирование и планирование труда. На норм трудовых затрат определяется численность рабочих при запланированном объеме производства, фонд их заработной платы.

В свою очередь обоснованность планов предопределяет повышенные требования к качеству устанавливаемых норм.

Самая тесная связь между нормированием и оплатой труда. С помощью норм трудовых затрат, форм и систем заработной платы осуществляется принцип оплаты по труду (по его количеству и качеству).

Главная задача нормирования трудасостоит в установлении и постоянном поддержании на требуемом уровне качества таких норм трудовых затрат, использование которых в организации труда и его оплате позволит обеспечить эффективную работу предприятия.

Основными функциями норм трудаявляются:

• организация трудовых процессов;

• организация заработной платы;

• планирование трудовых показателей;

• распространение передового опыта работы.

Организация трудовых процессовзаключается в расстановке людей по местам работы при условии, что известен объем работ и известна норма, которую должен выполнить один рабочий.

Организация заработной платызаключается в определении комплексной расценки за производство единицы работ, при заранее определенных с помощью норм выработки трудовых затратах, и в последующем определении суммы сдельной оплаты труда

Планирование трудовых показателей.

Основной показатель – численность. Он определяется из соотношения:

Чс = Qпл /(Нв*Квн)

где Чс – численность сдельщиков,

Qпл – плановый объем работ,

Нв – норма выработки,

Квн - коэффициент выполнения норм выработки.

Основные требования, предъявляемые к нормам труда:

• научная обоснованность;

• прогрессивность;

• универсальность;

• простота и удобство пользования.

Основными видами научного обоснованиянорм являются:

1. Техническое обоснование– заключается в их проектировании с учетом наиболее полного использования техники, технологических и организационных возможностей повышения эффективности труда.

2. Экономическое обоснование– заключается в их проектировании с учетом наиболее рациональных вариантов организации труда, при которых обеспечивается оптимальная загрузка рабочих в течение смены и отсутствие простоя обслуживаемых объектов.

3. Социологическое обоснованиедолжно обеспечить при их проектировании такое разделение труда, при котором сохраняется его содержательность и возможность для развития творческих способностей работников.

4. Психофизиологическое обоснованиеимеет целью обеспечить средний уровень напряженности и тяжести труда, способствующий сохранению здоровья и длительной работоспособности работников.

Прогрессивность нормзаключается в обеспечении, с одной стороны, возможностей выполнения норм большинством рабочих, а, с другой - у них должен быть достаточно высокий уровень, стимулирующий рост производительности труда.

Универсальность – норма должна быть применима при любых условиях.

Задачи технического нормирования:

1. Обеспечение прогрессивности и равной степени напряженности норм труда.

2. Проверка разработанных норм и нормативов в производственных условиях.

3. Обобщение и распространение передового опыта работы.

2. Виды измерения меры труда.

В практике нормирования труда на шахтах применяются следующие видыизмерения меры труда:

1. Нормы выработки.

2. Нормы времени.

3. Нормы обслуживания.

4. Нормы управляемости.

5. Нормы соотношения.

6. Норматив численности.

7. Нормированные задания.

Норма выработки– это минимальный объем доброкачественной продукции или работы, который рабочий (или звено рабочих) должен выполнить в единицу времени (час, смену) при принятой технологии ведения работ, соблюдении ПБ и технической эксплуатации (ТЭ).

Норма времени– это затраты времени на единицу объема работы по данному рабочему процессу, соответствующие норме выработки, при соблюдении ПБ и ТЭ.

Нормативом времениназывается время, установленное для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей и т.д.

Нормой обслуживанияназывается зона обслуживания, т.е. количество единиц оборудования, рабочих мест или участков, которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих (например, количество забоев, обслуживаемых дежурным электрослесарем).

Под нормой управляемостипонимается численность структурных подразделений предприятия или работников, которым должен руководить один или несколько руководителей в определенных организационно-технических условиях.

Под нормой соотношенияпонимается число работников одной квалификации или должности, которое должно приходиться на одного работника другой квалификации или должности в определенных организационно-технических условиях.

Под нормативом численностипонимается максимальное явочное число работников определенных профессий, установленное для обслуживания данного объекта (механизированного комплекса, рабочего места, и т.д.) или для выполнения определенной работы в заданное время при данных горно-геологических и организационно-технических условиях.

Нормированное задание– это наряд, установленный одному или группе рабочих (звену) на выполнение определенных работ. Здесь указываются:

• состав работ;

• нормативные затраты времени на выполнение каждой работы;

• срок выполнения всего задания;

• требования к качеству.

Наиболее распространенным видом измерения меры труда является норма выработки для отдельного рабочего или звена рабочих в расчете на один рабочий день.

Нормы выработки различают (классифицируют):

• По способу установления (методам разработки):

1. Опытно-статистические.

2. Технически обоснованные.

3. Аналитические.

При опытно-статистическом методенорма определяется лицом, принимающим решение, исходя из его знания изучаемого процесса и личного опыта. При этом его опыт дополняется статистическими данными об изучаемой норме на аналогичных производственных процессах.

При расчетно-техническом методенорма определяется расчетом при предполагаемых технических условиях нормируемого процесса.

Аналитический методоснован на данных хронометражных наблюдений и предусматривает анализ фактической и проектирование рационального состава и технологии процесса, исследование нормоопределяющих факторов, расчет пооперационных нормативов и норм выработки, составление и проверку сборников норм в производственных условиях.

• По объему (составу) учитываемых работ:

1. Попроцессные нормы выработки - устанавливаются на отдельные процессы.

2. Комплексные нормы выработки - на комплекс технологически взаимосвязанных процессов.

3. Агрегатные - устанавливаются для группы рабочих, обслуживающих комплекс или агрегат.

4. Укрупненные -. устанавливаются для усредненных работ с целью облегчения работы нормировщика.

• По назначению норм или типизации состава работ и операций:

1. Единые нормы (ЕНВ) - предназначены для целей нормирования и оплаты труда

2. Типовые нормы (ТНВ) - для целей научной организации труда.

3. Местные нормы выработки.

• По числу рабочих, охватываемых нормой:

1. Индивидуальные.

2. Звеньевые.

3. Бригадные.

С изменением условий производства нормы выработки и нормативы численности могут изменяться. Поэтому их устанавливают с учетом совершенствования технологии, изменения горно-геологических условий и организации выполнения отдельных рабочих процессов.

В соответствии с Соглашением по тарифам, трудовым и социальным гарантиям между отраслевым министерством и отраслевыми профсоюзами угольной промышленности, основаниями для замены или пересмотра норм труда могут быть:

• внедрение в производство по инициативе Собственника организационно-технических и хозяйственных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда;

• изменение горнотехнических, горно-геологических, и других условий, исходя из которых были определены нормы труда;

• выявление ошибочно установленных норм труда;

• выполнение норм труда менее чем на 90% или их перевыполнение на 15% и более в течение двух месяцев подряд большинством рабочих соответствующей профессии структурного подразделения предприятия. При этом достижение высокого уровня выработки за счет применения работниками, по собственной инициативе, новых приемов труда и передового опыта, совершенствования своими силами рабочих мест не может быть основанием для пересмотра установленных норм труда по инициативе администрации.