Рабочее время исполнителя

Нормируемое

Ненормируемое

Время нормируемых перерывов

Время ненормируемой работы

Время ненормируемых перерывов

Время нормируемой работы

Схема 1.

Время нормируемой работы

Подготовительно-заключительное время

Оперативное время

Время вспомогательных операций

На цикл

На смену

Время основных операций

Схема 2.

Время нормируемых перерывов

Время на отдых

Время на личные надобности

Время технологических перерывов

Время перерывов по организационным причинам

Зависящие от объема работ

Не зависящие от объема работ

Схема 3.

Время ненормируемой работы

Время непроизводительной работы

Время посторонней работы

Схема 4.

Непроизводительная работа – работа, не предусмотренная правильной технологией выполнения процессов.

Посторонняя работа – это работа, не предусмотренная для рабочего данной профессии тарифно-квалификационным справочником (ТКС), т.е. не входящая в его обязанности.

Время ненормируемых перерывов

Перерывы, зависящие от исполнителя (нарушения трудовой дисциплины)

Перерывы, не зависящие от рабочего

Технические причины (аварии)

Организационные причины

Схема 5.

5. Методы изучения затрат рабочего времени.

Методами изучения затрат рабочего времени являются:

1. Фотография.

2. Хронометраж.

3. Фотохронометраж.

4. Самофотография рабочего дня.

5. Моментные наблюдения.

Фотография– это изучение всех без исключения затрат времени в течение всей рабочей смены (цикла, суток и т.д.), включая и потери рабочего времени, зафиксированных в их фактической последовательности и длительности.

Целью фотографии является выявление и анализ причин явных потерь рабочего времени для разработки организационно-технических мероприятий.

Хронометраж -вид наблюдений за отдельными операциями или отдельными элементами работы по обслуживанию рабочего места с целью рационализации входящих в них процессов.

Метод применяется для изучения наиболее важных операций, имеющих большой удельный вес в балансе рабочего времени.

В практике исследования рабочих процессов применяется фотохронометраж, при котором комбинируется фотография с хронометражом отдельных, наиболее трудоемких операций.

Самофотография рабочего дня – анкетирование рабочего о его затратах времени.

При моментных наблюденияхфиксируются моменты выполнения рабочими той или иной работы или перерывы в работе по различным причинам, замечаемые наблюдателем при обходах ими рабочих мест. Сущность метода состоит в фиксированииколичества моментовзатрат рабочего времени или использования оборудования. На основе этих данных определяется загрузка рабочих или степень использования оборудования во времени.

6. Расчет технически обоснованных попроцессных норм выработки.

Сборник ЕНВ.

При проектировании попроцессных норм выработки соблюдается следующая последовательность:

1. Проектирование состава нормируемого процесса.

2. Проектирование технологии и организации выполнения процесса.

3. Отбор нормоопределяющих факторов.

4. Исследование отобранных факторов.

5. Расчет пооперационных нормативов времени.

6. Расчет попроцессных норм выработки.

7. Составление сборника норм и его проверка.

Все этапы выполняются по специальным методикам работниками нормативно-исследовательских станций.

1-й этап производится на основе анализа фактического состава с учетом требований ПБ, технической эксплуатации (ПТЭ) и планово-предупредительного ремонта.

2-й этап выполняется на основе рекомендаций, содержащихся в типовых технологических схемах, паспортах БВР и других технических документах.

3-й этап проводится на основе анализа ранее изданных нормативных документов. При разработке норм на работы с новой технологией отбор нормоопределяющих факторов производится на основе опыта разработчика и логического анализа.

4-й этап состоит в установлении зависимостей между затратами времени на выполнение операций и влияющими факторами.

На 5-м этапе при расчете пооперационных нормативов времени все операции подразделяются на 3 группы:

1. Операции, не зависящие от нормоопределяющих факторов и объема выполненной работы. Затраты на них принимаются как постоянные величины (например, затраты на отдых, ПЗО).

2. Операции, зависящие только от объема выполненной работы (например, проверка правильности направления выработки или перерывы на замену партии вагонеток). Нормативы времени на эти операции рассчитываются на основе обработки данных хронометражных наблюдений.

3. Операции, зависящие от нормоопределяющих факторов и объема выполненной работы (большинство основных и вспомогательных операций). Нормативы времени по этим операциям устанавливаются на основе зависимости затрат времени от нормоопределяющих факторов.

На 6-м этапе производится расчет сменной нормы выработки. Например, для немеханизированных процессов его можно произвести по формуле:

,

где Т – установленная продолжительность рабочей смены (в мин),

- суммарное время на выполнение подготовительно-заключительных операций в течение смены,

- время на личные надобности,

- время перерывов, предусмотренных технологией, не зависящие от объема работ по данному процессу,

- удельное нормативное время на выполнение основных операций, чел.-мин/ед. работ,

- суммарный удельный норматив времени на выполнение вспомогательных операций данного процесса, чел.-мин/ед. работ,

- коэффициент отдыха в %,

- суммарный удельный норматив времени на неперекрываемые основными и вспомогательными операциями технологические перерывы, длительность которых зависит (пропорциональна) от объема работ по данному процессу.

Кроме длительности смены все затраты времени получают обработкой данных хронометражных наблюдений.

Для механизированных процессов стараются отдельные нормативы времени выразить через машинные параметры. Например, норматив времени на основные операции при нормировании работы машиниста комбайна можно выразить, как

,

где - средняя рабочая скорость подачи комбайна.