- •1.Теорії та моделі підприємств.
- •2.Основи підприємництва.
- •3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми.
- •5. Структура та управління підприємством
- •6.Ринок и продукция
- •7.Товарна та цінова політика підприємства
- •8.Прогнозування та планування діяльності підприємства
- •10.Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці.
- •12.Основний капітал.
- •13. Оборотний капітал
- •15. Інноваційна діяльність.
- •16.Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства.
- •18.Організація операційної діяльності.
- •19. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •21.Фінансово-економічні результати суб’єктів господарювання
- •23.Інтегральна ефективність діяльності підприємства та його конкурентоспроможність.
- •24.Сучасні моделі розвитку підприємств
- •26.Оптимізація бізнес-процесів підприємства.
- •27Економічна безпека.
- •29.Виробничі системи.
- •33.Побудова виробничої структури у просторі
- •34.Організація виробничого процесу в часі.
- •35.Організація допоміжних виробництв.
- •36.Організація обслуговуючих господарств.
- •37. Одиничний та партійний методи організації виробництва.
- •38.Організація потокового та автоматизованого виробництва
- •40.Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
40.Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
Підготовка виробництва — це процес безпосереднього застосування праці колективу працівників з метою розробки й організації випуску нових видів продукції або модернізації виготовлених виробів.
Процес підготовки виробництва — це особливий вид діяльності, що поєднує вироблення науково-технічної інформації з її перетворенням на матеріальний об'єкт — нову техніку.
Нова техніка — це результат науково-технічних досягнень, що сприяє під час її виробництва і реалізації розвитку продуктивних сил, і задоволенню потреб суспільства в продукції вищої якості, ніж відомі раніше прототипи або аналоги.
Процес підготовки виробництва за своєю структурою неоднорідний і складається з безлічі процесів з різним змістом. Класифікувати часткові процеси підготовки виробництва можна за видами і характером робіт, просторово-тимчасовою і функціональною ознаками, відношенням до об'єкта управління.
За видом робіт (за видом трудової діяльності) процеси підготовки виробництва поділяються на: дослідницькі, конструкторські, технологічні, виробничі та економічні.
За характером робіт виокремлюють процеси підготовки виробництва:
— основні (проведення досліджень, інженерних розрахунків, проектування конструкцій, технологічних процесів, форм і методів організації виробництва, економічні розрахунки й обґрунтування);
— експериментальні виробничі (виготовлення і випробування макетів, дослідних зразків і серій машин).
За розташуванням у часі і просторі процеси підготовки виробництва поділяються на:
— операції — первинна ланка процесу створення нової техніки. Вона виконується на одному робочому місці одним виконавцем і складається з низки послідовних дій;
— роботи — сукупність послідовно виконуваних операцій, що характеризується логічною завершеністю і закінченістю дій щодо виконання визначеної частини процесу;
— стадії — сукупність низки робіт, пов'язаних єдністю змісту і методів виконання, що забезпечує вирішення конкретного завдання підготовки виробництва;
— фази — комплекс стадій і робіт, що характеризує закінчену частину процесу підготовки виробництва. Вона пов'язана з переходом об'єкта робіт у новий якісний стан.