Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
lektsii / лекции-1 / Этика и эстетика-2006.doc
Скачиваний:
50
Добавлен:
07.02.2016
Размер:
317.44 Кб
Скачать

В трудовом коллективе

Большинство людей проводит, по меньшей мере, треть своей рабочей жизни в различных коллективах, в которых их деятельность неразрывно связана с деятельностью других, и от того, как, в каких формах осуществляются эти связи – от характер взаимоотношений между членами коллектива – в весьма большой степени зависят результаты его работы.

Жизненно важно воспитывать в себе основные качества, определяющие социальную ценность каждого члена любого трудового коллектива: глубокую благожелательность к людям вообще и строгую дисциплину в отношении к своим трудовым обязанностям, к соблюдению общественного порядка.

Несколько конкретных замечаний о поведении в коллективе. Прежде всего, огромное значение имеет тон критики – товарищеский, спокойный

Важным условием товарищеского мира в коллективе является соблюдение золотого правила - не говорить ничего плохого, отрицательного об отсутствующих при общем разговоре о людях. Еще у древних римлян было установлено: «об умерших – или хорошо или ничего»

Стиль руководителя в отношении с подчиненными:

  • быть компетентным в своей области,

  • никогда не должен считать себя специалистом во всех вопросах,

  • выслушав мнение подчиненных, тогда принимать решение

  • обязан принимая решения, требовать их выполнения и нести ответственность за принятое решение

  • если руководитель допустил ошибку – мудрее и принципиальнее признать ее

  • уметь организовать дело так, чтобы служебные обязанности подчиненных были четко разграничены, и каждый был ответственен за порученный участок работы.

  • допущенная руководителем грубость или резкость подавляет человека, лишает интереса к работе. Если необходимо подчиненному сказать о недостатках в работе, то делать это корректно по форме, хотя содержание может быть и резким.

  • руководитель должен оберегать авторитет подчиненных (не приписывать заслуги подчиненных себе).

Правила подчиненных:

-критика руководителя – неотъемлемое правило подчиненного, но доброжелательная конструктивная и вовремя, а не когда задевает ваш интерес.

-вежливость тактичность и т.д.

-аккуратность.

В ЗАРУБЕЖНОЙ ПОЕЗДКЕ:

“Не лезть со своим уставом в чужой монастырь”. Соблюдать и уважать нравы и обычаи страны, не забывать, что по твоему поведению судят о нравах твоей страны.

Список литературы

  1. Ю. Борев. Эстетика, Москва, Изд-во политической литературы, 1968г., 495с.

  2. В. Розенбассер. Беседы об искусстве, Москва, Просвещение, 1979г., 150с.

  3. Б. Лукьянов В мире эстетики, Москва, Просвещение, 1983, 190с.

  4. Е. Каменс кая Этика. Эс тетика, Ростов-на-Дону, Феникс, 2005, 250с.

  5. Библер В.С. Нравственность. Культура. Современность. М., 1990.

  6. Бондаренко Ю.А. У истоков современной морали. М., 1991.

  7. Гусейнов А.А. Золотое правило нравственности. М., 1988.

  8. Мень А. Тайна жизни и смерти. М., 1992.

  9. Моральные ценности и личность. М., 1994.

  10. Нешев К. Этика счастья. М., 1982.

  11. Смысл жизни: опыт философского исследования. М., 1992.

  12. Что такое мораль? М., 1988.

  13. Основы этикета и искусство общения. СПб., 1993.

  14. Против смертной казни. М., 1992.

  15. Смертная казнь: за и против. М., 1988.

  16. Бганба-Церера В.Р. Становление экологической этики: проблемы и перспективы. М., 1992.

  17. Введение в биоэтику: Учебное пособие. М., 1999.

  18. Проблемы биоэтики. М., 1993.

Соседние файлы в папке лекции-1