- •Донбасский институт техники и менеджмента
- •Средневековая этика
- •Этика нового времени
- •Основоположения марксистской этики
- •Тема 2 структура морали и её основные элементы. История развития нравственности план
- •Тема 3. Предмет и значение Эстетики план
- •1 Этап становления эстетики начался в Древней Греции (VI век до н.Э.) и продолжался до Нового времени (начало XVIII ст.).
- •Тема 4. Искусство и его виды план
- •Тема 5. Эстетическое и этическое в культуре поведения специалиста. План
- •Вы в гостях и гости у вас
- •За столом
- •В трудовом коллективе
- •Список литературы
В трудовом коллективе
Большинство людей проводит, по меньшей мере, треть своей рабочей жизни в различных коллективах, в которых их деятельность неразрывно связана с деятельностью других, и от того, как, в каких формах осуществляются эти связи – от характер взаимоотношений между членами коллектива – в весьма большой степени зависят результаты его работы.
Жизненно важно воспитывать в себе основные качества, определяющие социальную ценность каждого члена любого трудового коллектива: глубокую благожелательность к людям вообще и строгую дисциплину в отношении к своим трудовым обязанностям, к соблюдению общественного порядка.
Несколько конкретных замечаний о поведении в коллективе. Прежде всего, огромное значение имеет тон критики – товарищеский, спокойный
Важным условием товарищеского мира в коллективе является соблюдение золотого правила - не говорить ничего плохого, отрицательного об отсутствующих при общем разговоре о людях. Еще у древних римлян было установлено: «об умерших – или хорошо или ничего»
Стиль руководителя в отношении с подчиненными:
быть компетентным в своей области,
никогда не должен считать себя специалистом во всех вопросах,
выслушав мнение подчиненных, тогда принимать решение
обязан принимая решения, требовать их выполнения и нести ответственность за принятое решение
если руководитель допустил ошибку – мудрее и принципиальнее признать ее
уметь организовать дело так, чтобы служебные обязанности подчиненных были четко разграничены, и каждый был ответственен за порученный участок работы.
допущенная руководителем грубость или резкость подавляет человека, лишает интереса к работе. Если необходимо подчиненному сказать о недостатках в работе, то делать это корректно по форме, хотя содержание может быть и резким.
руководитель должен оберегать авторитет подчиненных (не приписывать заслуги подчиненных себе).
Правила подчиненных:
-критика руководителя – неотъемлемое правило подчиненного, но доброжелательная конструктивная и вовремя, а не когда задевает ваш интерес.
-вежливость тактичность и т.д.
-аккуратность.
В ЗАРУБЕЖНОЙ ПОЕЗДКЕ:
“Не лезть со своим уставом в чужой монастырь”. Соблюдать и уважать нравы и обычаи страны, не забывать, что по твоему поведению судят о нравах твоей страны.
Список литературы
Ю. Борев. Эстетика, Москва, Изд-во политической литературы, 1968г., 495с.
В. Розенбассер. Беседы об искусстве, Москва, Просвещение, 1979г., 150с.
Б. Лукьянов В мире эстетики, Москва, Просвещение, 1983, 190с.
Е. Каменс кая Этика. Эс тетика, Ростов-на-Дону, Феникс, 2005, 250с.
Библер В.С. Нравственность. Культура. Современность. М., 1990.
Бондаренко Ю.А. У истоков современной морали. М., 1991.
Гусейнов А.А. Золотое правило нравственности. М., 1988.
Мень А. Тайна жизни и смерти. М., 1992.
Моральные ценности и личность. М., 1994.
Нешев К. Этика счастья. М., 1982.
Смысл жизни: опыт философского исследования. М., 1992.
Что такое мораль? М., 1988.
Основы этикета и искусство общения. СПб., 1993.
Против смертной казни. М., 1992.
Смертная казнь: за и против. М., 1988.
Бганба-Церера В.Р. Становление экологической этики: проблемы и перспективы. М., 1992.
Введение в биоэтику: Учебное пособие. М., 1999.
Проблемы биоэтики. М., 1993.