Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
08.02.2016
Размер:
152.06 Кб
Скачать

Зразок розрахунку:

R₁ = 80 балів

БВ = 70 балів

R = Рейтингова оцінка за заліковий кредит (дисципліну) виставляється в журналі обліку успішності, відомості обліку успішності та заліковій книжці шкалою ECTS (літери, бали) та національною шкалою.

6.Плани семінарів та теми рефератів.

Тема №1 « Поняття, сутність та принципи менеджменту»

Час: 4 години

План семінару :

  1. Сутність понять «управління» і «менеджмент» та їх співвідношення.

  2. Поняття та класифікація організацій як об’єктів управління.

  3. Менеджери і підприємці: їх ознаки та відмінності.

  4. Закони та принципи менеджменту.

  5. Основні етапи розвитку менеджменту.

  6. Розвиток управлінської науки в Україні.

Теми рефератів:

  1. Менеджмент : сутність, трактування, особливості.

  2. Підприємці як рушійна сила прогресу.

  3. Особливості взаємодії менеджерів і підприємців.

  4. Основні положення концепції А.Файоля у менеджменті.

  5. Основні положення «школи людських стосунків» (Елтон Майо).

  6. Основні положення «школи поведінських наук» (біхевіаристів).

  7. Основні положення «школи наукового управління» ( Ф.-В.Тейлор).

  8. Внесок М. Туган – Барановського у розвиток науки про менеджмент.

  9. Синергія : сутність, види, потенційні наслідки.

Тема № 2 «Функції менеджеру»

Час 4 години

План семінару:

  1. Поняття і класифікація функцій менеджменту.

  2. Сутність і види планування. Характеристика поняття «стратегічне планування».

  3. Характеристика поняття « оперативне планування» та його етапів.

  4. Загальна характеристика бізнес планування.

  5. Сутність і особливості функції організування.

  6. Характеристика бюрократичної організаційної структури Макса Вебера.

  7. Поняття і сутність мотивування як виду управлінської діяльності.

  8. Сутність понять «контроль» і «контролювання» у менеджменті.

  9. Роль функції регулювання у менеджменті.

Теми рефератів:

  1. Функції менеджменту : умови зародження та особливості застосування.

  2. Загальні функції менеджменту: зміст та особливості перебігу.

  3. Виникнення, розвиток і сутність стратегічного планування.

  4. Роль , сутність та етапи оперативного планування.

  5. Соціально – психологічні та економічні аспекти у формуванні системи контролю в організації.

  6. Характеристика теорій змісту мотивування.

  7. Характеристика процесних теорій мотивування.

  8. Внесок українських вчених у розвиток мотиваційних теорій.

Тема №3 « Методи менеджменту»

Час 4 години

План семінару:

  1. Класифікація методів менеджменту.

  2. Процес вироблення управлінських рішень.

  3. Оптимізація управлінських рішень.

  4. Комунікації та їх інформаційне забезпечення.

  5. Сутність комунікаційного процесу.

  6. Особливості комунікації ділових партнерів.

  7. Керівництво і лідерство у менеджменті.

  8. Взаємозв’язок відповідальності та етики у менеджменті.

Теми рефератів:

  1. Сутність та процес формування методів менеджменту.

  2. Призначення та роль адміністративних методів менеджменту.

  3. Технологія розроблення управлінських рішень.

  4. Методи оптимізації управлінських рішень.

  5. Прогнозування як спосіб оптимізації управлінських рішень.

  6. Способи моделювання з метою оптимізації управлінських рішень.

  7. Комунікації ділових партнерів.

  8. Керівництво: суть, засоби і місце у процесі управління.

  9. Вплив, влада, лідерство як базові категорії керівництва.

  10. Взаємозв’язок відповідальності та етики у менеджменті.

Тема №4 « Практичний досвід міжнародного менеджменту»

Час : 2 години

План семінару:

  1. Основні риси північноамериканської моделі менеджменту.

  2. Особливості німецької та французької систем менеджменту.

  3. Особливості шведської та фінської системи менеджменту.

  4. Особливості японської системи менеджменту.

Теми рефератів:

  1. Сутність і можливість застосування в Україні моделі «Гарцбурга».

  2. Формування системи мотивування за шведською системою.

  3. Особливості технології французького менеджменту.

  4. Сутність системи управління за результатами у фінському менеджменті.

  5. Особливості формування японської системи менеджменту.

  6. Система матеріального стимулювання в японському менеджменті.

  7. Система «КАНБАН» в японській системі управління.

  8. Основні напрямки контролювання в японській системі.

  9. Механізм застосування японських методів менеджменту.

  10. Особливості планування за західноєвропейськими та японською системами менеджменту.