- •Міністерство внутрішніх справ україни
- •1.Опис навчальної дисципліни
- •2. Модульний тематичний план з курсу «Основи менеджменту» для студентів денної форми навчання
- •3. Зміст тем з дисципліни « Основи менеджменту»
- •4 Методичні рекомендації щодо підготовки до семінарських занять та самостійного вивчення дисципліни.
- •5.Розрахунок рейтингової оцінки змістовного модуля та умови отримання підсумкової оцінки залікового кредиту.
- •Зразок розрахунку:
- •6.Плани семінарів та теми рефератів.
- •Література:
- •8 . Завдання для самостійної підготовки та самоконтролю:
- •9.Вимоги до оформлення і написання реферату.
Зразок розрахунку:
R₁ = 80 балів
БВ = 70 балів
R = Рейтингова оцінка за заліковий кредит (дисципліну) виставляється в журналі обліку успішності, відомості обліку успішності та заліковій книжці шкалою ECTS (літери, бали) та національною шкалою.
6.Плани семінарів та теми рефератів.
Тема №1 « Поняття, сутність та принципи менеджменту»
Час: 4 години
План семінару :
Сутність понять «управління» і «менеджмент» та їх співвідношення.
Поняття та класифікація організацій як об’єктів управління.
Менеджери і підприємці: їх ознаки та відмінності.
Закони та принципи менеджменту.
Основні етапи розвитку менеджменту.
Розвиток управлінської науки в Україні.
Теми рефератів:
Менеджмент : сутність, трактування, особливості.
Підприємці як рушійна сила прогресу.
Особливості взаємодії менеджерів і підприємців.
Основні положення концепції А.Файоля у менеджменті.
Основні положення «школи людських стосунків» (Елтон Майо).
Основні положення «школи поведінських наук» (біхевіаристів).
Основні положення «школи наукового управління» ( Ф.-В.Тейлор).
Внесок М. Туган – Барановського у розвиток науки про менеджмент.
Синергія : сутність, види, потенційні наслідки.
Тема № 2 «Функції менеджеру»
Час 4 години
План семінару:
Поняття і класифікація функцій менеджменту.
Сутність і види планування. Характеристика поняття «стратегічне планування».
Характеристика поняття « оперативне планування» та його етапів.
Загальна характеристика бізнес планування.
Сутність і особливості функції організування.
Характеристика бюрократичної організаційної структури Макса Вебера.
Поняття і сутність мотивування як виду управлінської діяльності.
Сутність понять «контроль» і «контролювання» у менеджменті.
Роль функції регулювання у менеджменті.
Теми рефератів:
Функції менеджменту : умови зародження та особливості застосування.
Загальні функції менеджменту: зміст та особливості перебігу.
Виникнення, розвиток і сутність стратегічного планування.
Роль , сутність та етапи оперативного планування.
Соціально – психологічні та економічні аспекти у формуванні системи контролю в організації.
Характеристика теорій змісту мотивування.
Характеристика процесних теорій мотивування.
Внесок українських вчених у розвиток мотиваційних теорій.
Тема №3 « Методи менеджменту»
Час 4 години
План семінару:
Класифікація методів менеджменту.
Процес вироблення управлінських рішень.
Оптимізація управлінських рішень.
Комунікації та їх інформаційне забезпечення.
Сутність комунікаційного процесу.
Особливості комунікації ділових партнерів.
Керівництво і лідерство у менеджменті.
Взаємозв’язок відповідальності та етики у менеджменті.
Теми рефератів:
Сутність та процес формування методів менеджменту.
Призначення та роль адміністративних методів менеджменту.
Технологія розроблення управлінських рішень.
Методи оптимізації управлінських рішень.
Прогнозування як спосіб оптимізації управлінських рішень.
Способи моделювання з метою оптимізації управлінських рішень.
Комунікації ділових партнерів.
Керівництво: суть, засоби і місце у процесі управління.
Вплив, влада, лідерство як базові категорії керівництва.
Взаємозв’язок відповідальності та етики у менеджменті.
Тема №4 « Практичний досвід міжнародного менеджменту»
Час : 2 години
План семінару:
Основні риси північноамериканської моделі менеджменту.
Особливості німецької та французької систем менеджменту.
Особливості шведської та фінської системи менеджменту.
Особливості японської системи менеджменту.
Теми рефератів:
Сутність і можливість застосування в Україні моделі «Гарцбурга».
Формування системи мотивування за шведською системою.
Особливості технології французького менеджменту.
Сутність системи управління за результатами у фінському менеджменті.
Особливості формування японської системи менеджменту.
Система матеріального стимулювання в японському менеджменті.
Система «КАНБАН» в японській системі управління.
Основні напрямки контролювання в японській системі.
Механізм застосування японських методів менеджменту.
Особливості планування за західноєвропейськими та японською системами менеджменту.