- •Мiнiстерство освiти і науки, молоді та спорту України
- •Методичні рекомендації:
- •Розв’язання
- •Методичні рекомендації:
- •Приклад розрахунку рейтингу постачальників
- •Завдання 2
- •Динаміка цін на товари що поставляються
- •Динаміка поставки товарів невідповідної якості
- •Динаміка порушень встановлених термінів поставки
- •Методичні вказівки
- •2. Розрахунок темпу росту поставки товарів невідповідної якості (показник якості).
- •3. Розрахунок темпу росту середнього запізнення (показник надійності поставки, Тн.П.).
- •Розв’язання
- •Розрахунок
- •3.Розрахунок темпу росту середнього запізнення (показник надійності
- •Розрахунок рейтингу постачальника
- •Завдання 3
- •Дані про постачальників машинобудівного підприємства
- •Методичні рекомендації:
- •Завдання 4
- •Методичні рекомендації:
- •Розв’язання:
- •Завдання 5
- •Методичні рекомендації:
- •Розв’язання:
- •Висновок:_________________________________________________ Завдання 7
- •Розрахунок програми випуску чоловічих туфель
- •Методичні рекомендації:
- •Розв’язання:
- •Завдання 8
- •Методичні рекомендації:
- •Розв’язання:
- •Завдання 9
- •Розв’язання
- •Тема: Дистрибуція та фізичний розподіл товарів Завдання 10
- •Інформаційна база
- •Методичні рекомендації:
- •Розв’язання:
- •Завдання 11
- •Розв’язання:
- •Завдання 12
- •Розв’язання:
- •Завдання 13
- •Розв’язання:
- •Завдання 14
- •Розв’язання:
- •По другому:
- •Тема: транспортна логістика Завдання 15
- •Розв’язання.
- •Тема: складська логістика та управління запасами Завдання16
- •Розв’язання
- •Висновок. __________________________________________________________ Завдання17
- •Розв’язання
- •Завдання18
- •Завдання 20
- •Розв’язання
- •Завдання 21
- •Методика розрахунку:
- •Розв’язання
- •Завдання 22
- •Методичні рекомендації:
- •Розв’язання
- •Завдання 23
- •Методичні рекомендації:
- •Розв’язання
- •Завдання 24
- •Розв’язання
- •Завдання 25
- •Методичні рекомендації:
- •Розв’язання
- •Завдання 26
- •Розв’язання
Методичні рекомендації:
Відносний показник, рівень товарних запасів (Ртз) розраховується за формулою:
Ртз = ТЗ чи Ртз = ;
де Ртз – рівень товарних запасів у днях товарообігу;
ТЗ – товарний запас на конкретну дату (тис. грн.);
Р – реалізація (товарообіг) за аналізований період (тис. грн.);
Родн–реалізація (товарообіг) одноденний торгового підприємства (тис. грн.)
Д – кількість днів в аналізованому періоді.
Іншим показником, що характеризує ефективність господарської діяльності підприємства, є товарооборотність (ТОдн). Товарооборотність показує час, за який обертається середній товарний запас у торговому підприємству. Товарооборотність дає змогу оцінити і кількісно виміряти два параметри, властиві товарним запасам: час – кількість днів, що необхідні на один оборот середнього запасу, і швидкість – число оборотів середнього запасу на рік. На практиці година товарного обороту, чи товарооборотність,обчислюється за формулою:
ТОдн = СТЗчи ТОдн = ; ТОд н
де ТОдн - час обороту, чи товарооборотність у днях товарообороту;
СТЗ – середній товарний запас за аналізований період (грн.);
Р – товарообіг за аналізований період (грн.);
Родн – одноденний товарообіг за аналізований період (грн.);
Д – кількість днів в аналізованому періоді.
Середній товарний запас за аналізований період обчислюється за формулою середньої хронологічної послідовного ряду:
СТЗ =
де СТЗ –середній товарний запас за визначений період (грн.);
ТЗ1, ТЗ2, ТЗ3,... ТЗn – величина товарних запасів на окремі дати аналізованого періоду (грн.);
n – кількість днів, за які береться величина запасів.
Швидкість товарного обороту, чи товарооборотність у числі оборотів (О), обчислюється за формулою
О =
Товарооборотність у числі оборотів показує, яке число оборотів робить середній товарний запас за аналізований період.
Розв’язання
1. Ртз = __________________________________________________________
Рівень товарного запасу на останнє число березня показує, що при темпах товарообігу, що сформувалися, запаси, що є у торговому підприємстві на 1 квітня, можуть бути реалізовані за ____днів торгівлі.
2. Розрахуємо розмір середнього товарного запасу в І кварталі:
СТЗ = ____________________________________________________________
Тоді час і швидкість товарного оборотув І кварталі становлять
ТОдн = ____________________________________________________________
О=_____________________________________________________________
Висновок.__________________________________________________________
Завдання 26
Розрахуйте рівень сервісу підприємства та зробіть висновок щодо необхідних заходів логістичної служби підприємства з метою наближення фактичної величини рівня обслуговування до оптимального розміру.
Підприємство роздрібної торгівлі реалізує комплектуючі до комп’ютера „Тoshiba”. Загальна номенклатура комплектуючих для комп’ютерів даної марки нараховує 20 видів, з яких на підприємстві постійно є в наявності 10.
Методичні рекомендації:
Рівень сервісу підприємства розрахувати, використовуючи формулу
Ŋ = х 100 %,
де Ŋ – рівень логістичного обслуговування;
m – кількісна оцінка фактично наданого обсягу логістичного сервісу;
М – кількісна оцінка теоретично можливого обсягу логістичного сервісу.
Розв’язання
Ŋ =
Висновок: Рівень сервісу підприємства складе ____%. __________________________________________________________________________________________________________________________________________
Завдання 27
Розрахуйте рівень сервісу підприємства і порівняйте з оптимальним рівнем. Чи варто логістичній службі підвищувати рівень сервісу до 95- 97% ?
У таблиці 18 наведено загальний список послуг, які фірма може надати в процесі реалізації своєї продукції, а також час, необхідний для надання кожної окремої послуги, однак, відомо, що фактично фірма надає тільки послуги № 1, 3, 7, 8 і 10.
Таблиця 18
Перелік послуг, які фірма може потенційно надати
Номер послуги |
Час необхідний для надання послуги, люд./год. |
1 |
5 |
2 |
2 |
3 |
9 |
4 |
3,5 |
5 |
0,5 |
6 |
6 |
7 |
4 |
8 |
7 |
9 |
1 |
10 |
8 |
М
М
Методичні рекомендації:
Для оцінки рівня логістичного обслуговування обираються найбільш значимі види послуг, тобто послуги, надання яких поєднується із значними витратами, а ненадання – з істотними втратами на ринку.
Рівень обслуговування можна оцінювати співставляючи час на виконання логістичним послуг, які надаються фактично в процесі постачання, з часом, який необхідно було б затратити для надання всього комплексу можливих послуг у процесі того ж постачання.
Розрахунок рівня логістичного обслуговування (Ŋ) рекомендовано провести за формулою:
Ŋ =
де N – кількість послуг, що теоретично можна надати;
n – фактична кількість наданих послуг;
ti – час на виконання і-ї послуги;
- сумарний час, фактично затрачений на надання послуг;
- час, який теоретично можна затратити на виконання всього комплексу послуг.