Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Выработка стратегии развития компании, плана мероп.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
16.12.2013
Размер:
1.46 Mб
Скачать

6. Отраслевая принадлежность

Компания занимает крупный сектор рынка комплексного проектирования и обслуживания Интернет-проектов для территориальных органов исполнительной власти города Москвы. Компания активно участвует в информатизации столицы и ее административных образований. Партнерами компании являются: Департамент территориальных органов правительства г. Москвы, префектуры ряда московских округов (порталы ЮВАО, СЗАО, ВАО), Всероссийский институт научной и технической информации, Московская телекоммуникационная корпорация. Также не обделен вниманием компании и рынок комплексного проектирования и обслуживания Интернет-проектов для коммерческих организаций любого масштаба и вида деятельности.

Основное направление деятельности компании – это разработка, внедрение и сопровождение сайтов, порталов и различных информационных систем для ОИВ. Компания предлагает не только разработку сайтов и порталов, но также их размещение на собственных аппаратно-технических мощностях и дальнейшее сопровождение проекта в течение всего срока промышленной эксплуатации.

Компания «КОМКОР-АЙНЕТ» обладает возможностями по информационному сопровождению и технической поддержке создаваемых систем. «КОМКОР-АЙНЕТ» предлагает размещение и поддержку созданного ресурса на своем сервере, что обеспечивает не только бесперебойное функционирование системы заказчика, но и ее антивирусную защиту, гарантированную сохранность данных. В рамках информационного сопровождения также обеспечивается редакционная поддержка, включая редактирование всех информационных сообщений на портале; сбор информации для написания интервью, статей, анонсов мероприятий, новостей у ответственных лиц; приведение в электронный вид, обработку фотоматериалов и т.д. Информационное наполнение портала обеспечивается редакцией электронного СМИ «Москва-Онлайн», учредителем которой является "КОМКОР-АЙНЕТ" (свидетельство регистрации СМИ ЭЛ 77-4833 от 23.09.01).

7. Правовая форма и вид собственности

Правовая форма:

Закрытое Акционерное Общество

Вид собственности:

Частная собственность без участия государственного и иностранного капитала.

ЧАСТЬ 2

8. Формулирование и обоснование миссии организации

8.1. Формулирование миссии организации

Миссия выбранной организации – объекта управления сформулирована следующим образом:

«Создать в Интернете среду, приспособленную для ведения бизнеса».

8.2. Обоснование миссии организации

Исходя из смысла, который в себе должна нести миссия организации, вполне логично предположить, что правильно сформулированная миссия организации должна отвечать на следующие вопросы:

  • На удовлетворении каких общественных/личностных потребностей будет делать упор наша организация?

  • Каково число людей, имеющих данную потребность? Насколько она значима?

  • Если бы не было нашей организации, как удовлетворялась бы эта потребность?

  • Как долго сможет данная формулировка миссии оставаться руководящей и направляющей силой для нашей организации?

В данном разделе контрольной работы мы постараемся ответить на поставленные вопросы и, в соответствии с ответами, обоснуем сформулированную миссию выбранного объекта управления – Компании «Комкор-Айнет».

На удовлетворение каких общественных/личностных потребностей будет делать упор организация?

Компания «Комкор-Айнет» делает упор на удовлетворение потребностей жителей каждого округа города Москвы в постоянных и качественных информационных услугах в сфере жизни города Москвы в целом и каждого округа и района в частности. Потребности эти вызваны не только интересом жителей к общественной жизни своего округа или района, но и насущной необходимостью предприятий малого, среднего и крупного бизнеса в существовании информационной площадки, обеспечивающей эффективное взаимодействие с местными органами государственной власти. Таким образом основной упор Компания делает на обеспечение информационного взаимодействия между жителями и организациями любого уровня города Москвы с местными органами государственной власти. Также немаловажным моментом является цель компании обеспечивать организации любой отраслевой принадлежности и направленности высокотехнологичными и эффективными Интернет-решениями, для повышения эффективности информационного взаимодействия организаций-клиентов с партнерами и клиентами.

Каково число людей, имеющих данную потребность? Насколько она значима?

В число людей, имеющих потребность в постоянных и качественных информационных услугах в сфере жизни города Москвы в целом и каждого округа и района в частности входит всё население города Москвы. В связи с этим в огромной значимости удовлетворения данных потребностей не приходится сомневаться – информационное взаимодействие жителей и организаций города Москвы и органов государственной власти, социальная реклама общегородских проектов и мероприятий, наличие постоянно обновляемых новостей о жизни городских округов и районов – все это требует наличия высокоэффективной программно-технической базы, разработку и постановку которой в промышленное использование обеспечивает Компания. Также в число людей, имеющих потребность в услугах Компании входит руководство организаций города Москвы, заинтересованное в повышении эффективности информационного взаимодействия своих организаций с партнерами и клиентами.

Если бы не было организации, как удовлетворялась бы эта потребность?

В случае отсутствия Компании на рынке, данная потребность рано или поздно была бы удовлетворена конкурентами Компании как в сфере работ с некоммерческими организациями, так и в сфере работ с коммерческими организациями. Но та программно-техническая платформа, те интеллектуальные разработки, которые сотрудники Компании внедрили в ежедневный бизнес-процесс (например, авторская разработка Системы управления информационным наполнением порталов, позволяющая работать с таким сложным аппаратно-техническим объектом, как Интернет-Портал любому человеку, более или менее знакомому с пакетом MicrosoftOffice), позволяют говорить об уникальности и максимальной эффективности решений, предлагаемых Компанией.

Как долго сможет данная формулировка миссии оставаться руководящей и направляющей силой для нашей организации?

Необходимость в постоянном создании Портальных решений для органов государственной власти и коммерческих организаций города Москвы и информационном наполнении обслуживаемых проектов, а также круглосуточном техническом обслуживании поддерживаемых проектов позволяет утверждать, что сформулированная миссия Компании будет актуальной, руководящей и направляющей не только в ближайшие год-два, но и в ближайшее десятилетие.

Исходя из вышеперечисленных ответов на поставленные вопросы справедливым было бы утверждать, что сформулированная миссия Компании адекватна и правильна.