Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Выработка стратегии развития компании, плана мероп.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
16.12.2013
Размер:
1.46 Mб
Скачать

5.1.3 Культура компании и культурно-досуговые мероприятия

Суть корпоративной культуры компании выражается в следующих основных положениях:

  • Интернет – это новая среда общения, в которой можно и нужно работать. Компания считает, что Интернет – это такой же инструмент бизнеса, как телефон или факс. Персонал компании уверен, что может помочь своим клиентам, потому что понимает, как Интернет можно использовать в бизнесе, и предлагает клиентам наиболее эффективные для них варианты.

  • Компания против экстенсивного развития бизнеса. Компания работает с серьезными учреждениями и организациями, в связи с чем большое внимание уделяется не количеству проектов и предлагаемых услуг, а их качеству.

  • Компания обладает хорошими специалистами и задача руководителей – максимально оптимизировать работу компании. Компания расширяется только в случае необходимости.

  • Качество – не является переменной величиной в проектах Компании, которая не стоит на месте, применяя в своих проектах только самые эффективные и проверенные технологии. По мнению руководства Компании, для экспериментов есть тестовые лаборатории, а не клиенты.

  • Компания не пытается решить задачи, в которых не является профессионально подкованной, поскольку современный бизнес не терпит дилетантов, но поощряет сотрудничество.

  • Компания ориентирована на проекты. Четкая организация процесса постановки задач и разработки конечного продукта с применением современных информационных и управленческих технологий позволила добиться уменьшения времени реализации проектов при улучшении качества конечного продукта.

  • Многие сотрудники не оставляют свою научную деятельность, одновременно работая в Компании, поскольку одним из приоритетов Компании является постоянное улучшение навыков персонала.

Ежегодно в Компании проводятся различные праздники и мероприятия культурно-досугового плана, такие как:

  • Новогодние вечеринки

  • Вечеринки, посвященные 8 марта и 23 февраля

  • Дни рождений сотрудников

  • День здоровья

  • и т.д.

5.2 Факторы внешней среды Компании

5.2.1 Факторы внешней среды прямого воздействия

5.2.1.1 Состав акционеров

Компанией было выпущено 1000 обыкновенных, именных акций бездокументарной формы номиналом в 100 рублей. Способом размещения акций было приобретение 100% акций учредителями общества, а именно «Московской Телекоммуникационной Корпорацией» («КОМКОР»). На данный момент размещение завершено и изменений в составе акционеров не происходило.

5.2.1.2 Основные конкуренты

Конкуренты Компании в сфере оказания телекоммуникационных и телематических услуг коммерческим организациям

Конкурентами Компании в сфере оказания телекоммуникационных и телематических услуг коммерческим организациям является весь спектр компаний, оказывающих телекоммуникационные и телематические услуги.

Конкуренты Компании в сфере оказания телекоммуникационных и телематических услуг ТОИВ

Основными конкурентами Компании в сфере оказания телекоммуникационных и телематических услуг ТОИВ (Территориальным органам исполнительной власти) являются следующие компании:

1. ИТЦ ФХУ Мэрии Москвы (Информационно-технологический центр Финансово-хозяйственного управления Мэрии города Москвы)

ИТЦ обеспечивает программно-техническое обслуживание центрального аппарата Мэрии и Правительства Москвы, многих подведомственных структур городской администрации, Московской городской Думы (МГД), ведомств федерального и двойного подчинения, и ряда других структур. ИТЦ является создателем и администратором основных общегородских телекоммуникационных ресурсов ОИВ - территориальной телекоммуникационной сети Мэрии (ТСМ), сети электронной почты и Интернет-узла Мэрии.

2. ООО "МАКТОР"

Фирма "МАКТОР" оказывает полный комплекс услуг, связанных с проектированием, внедрением и эксплуатацией автоматизированных систем различного функционального назначения, монтажом и инсталляцией глобальных и локальных вычислительных сетей, пуско-наладкой, техническим обслуживанием и ремонтом средств вычислительной и оргтехники.

3. Общество с ограниченной ответственностью "Компьютерные Системы и Комплексы" (ООО "КСиК")

В настоящее время одним из приоритетных направлений в деятельности компании является разработка и внедрение программно-аппаратных комплексов для автоматизации отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ).

4. ООО "Агентство виртуальных технологий АВТ"

Компания ООО "Агентство виртуальных технологий АВТ" была создана в 2001 году как разработчик интернет-проектов любой степени сложности. Специалисты компании занимаются разработкой и внедрением программного обеспечения, предназначенного для управления интернет-проектами, и предлагают полный комплекс услуг, связанный со всеми видами активности компаний в Интернете. В него входят стратегический интернет-консалтинг, проектирование (реконструкция) интернет-ресурсов, программирование, тестирование, внедрение и стабилизация, поддержка и сопровождение, продвижение интернет-проекта.