- •Тренінг для лідерів шкільного самоврядування
- •Пояснювальна записка
- •Структура тренінгу
- •1.1. Вправа «Знайомство»
- •1.2. Вправа «Зернятка»
- •2. Прийняття правил роботи в групі.
- •1.4. Вправа «30 квадратів»
- •1.5. Вправа «Лідер –це»
- •1.6. Вправа «Оплески»
- •1.7. Вправа «Цінності»
- •1.8. Вправа „Аукціон”
- •1.9. Методика «Історичні портрети»
- •1.10. Вправа «Коло рук»
- •Якості лідера
- •2.1.Вправа «Імпульс»
- •2.2. Вправа «Бінго»
- •2.3. Вправа « Асоціативний ланцюжок»
- •2.4. Вправа «Що може лідер самоуправління?»
- •2.5. Казкою для натхнення «Морська зірка».
- •2.6. Вправа «Герб»
- •2.7. Тест «Діагностика функціонально-рольових позицій в управлінській команді»
- •1. Що, на мою думку, я можу привнести в групову роботу:
- •2.У мене є недоліки в груповій роботі, можливо, це те, що:
- •3. Коли я включений у роботу з іншими:
- •4.У груповій роботі для мене характерне те, що:
- •5.Я одержую задоволення від своєї роботи, тому що:
- •6.Якщо я несподівано одержав важке завдання, яке треба виконувати в обмежений час і з незнайомими людьми:
- •7. Стосовно проблем, які у мене виникають, коли я працюю в групі:
- •Обробка та інтерпретація результатів:
- •Зразок-ключ для обробки й інтерпретації відповідей
- •2.8. Вправа «Найважливіші речі в моєму житті»
- •2.9.Вправа «Карусель»
- •3.1. Вправа «Крісло»
- •3.2. Вправа «Метаплан»
- •Метаплан
- •1. Якою ситуація є в дійсності?
- •2. Якою має бути ідеальна 3. Чому в дійсності
- •4. Що необхідно зробити, щоб 5. Які ресурси ми
- •3.3. Інформаційне повідомлення «Практичні аспекти запровадження самоврядування в школі»
- •Ключові практичні моменти, визначені студентами мпду під час проектування систем учнівського самоврядування
- •3.4. Вправа «Зламаний автомобіль»
- •3.5. Вправа «Собака Гаррі»
- •3.6. Вправа «Проблема –ціль»
- •3.7. Вправа «Мої плани запровадження»
- •3.8.Гра «Дотягнутись до зірок»
- •Як організувати роботу
- •5 Етапів від старту до фінішу
- •Правила організаторської роботи
- •1.Отримавши завдання, розберіться в ньому.
- •2. Не зневажайте досвід інших – він ваш помічник.
- •3. Враховуйте можливості членів групи.
- •4. Визначте, що вам може знадобитися в роботі.
- •5. Складаючи план, не будуйте повітряних замків, виходьте з реальних умов.
- •7. Кожен несе персональну відповідальність за свою ділянку роботи.
- •4.1.Вправа «Лінійка»
- •4.2. Вправа « Текст з підтекстом»
- •Текст з підтекстом
- •4.4. Інформаційне повідомлення «Час для роздумів»
- •4.5. Вправа «я приймаю рішення»
- •Що сталося?
- •Потрібна інформація
- •Альтернативне рішення №3
- •Наслідки
- •4.6. Вправа «Австралійський дощ»
- •4.7. Вправа «Аналіз ситуацій та прийняття рішень»
- •4.8. Вправа «Посмішка по колу»
- •Кодекс лідера
- •5.1. Вправа «Привіт»
- •5.2. Мозковий штурм «Спілкування – це…»
- •5.3. Вправа «Малюємо разом»
- •5.4. Вправа «Передай монетку»
- •5.5.Інформаційне повідомлення "Три сторони спілкування"
- •1. "Фактор перевершеності".
- •2. "Фактор привабливості".
- •3. "Фактор ставлення до нас".
- •1.Бар'єр уникнення.
- •2. Бар'єр авторитету.
- •3. Бар’єр нерозуміння.
- •5.6. Вправа "Передача інформації"
- •5.7.Вправа "Що для мене означає активне слухання?"
- •5.8.Інформаційне повідомлення "Активне слухання"
- •5.9. Вправа «Знайди пару»
- •5.10. Вправа «Вислухай - поверни»
- •5.11. Вправа «Невербальні етюди»
- •5.12. Вправа «я хочу сказати»
- •5.13. Вправа «Дерево підсумків»
- •5.14. Вправа «Сусід ліворуч – сусіду праворуч»
- •10 Ідей для чудових стосунків
- •6.1.Вправа «Утворити коло»
- •6.2. Вправа «Сніжинка»
- •6.3.Вправа «Ярлики»
- •6.4. Інформаційне повідомлення «Толерантна людина»
- •6.6. Вправа «я-повідомлення»
- •Орієнтовна схема «я-висловлювання»:
- •6.7. Вправа «Фермер, будинок, землетрус»
- •6.8. Вправа «Коло знань»
- •1. Гідна відмова
- •2. Заміна оцінювання на думку
- •3. Пошук критики
- •4.Вираження негативних почуттів і думок
- •Перешкоди на шляху до гідної поведінки
- •6.8. Вправа «я вмію сказати «ні»
- •6.9. Вправа «Комплімент»
- •6.10. Вправа «Аплодисменти»
- •Як переконати іншого
- •7.1. Вправа «Побажання»
- •7.2. Вправа «Голова, плечі…»
- •7.3. Притча
- •7.4. Вправа «Вірші про себе»
- •7.5. Вправа «Чарівний базар»
- •7.6. Вправа «Кодекс лідера в малюнках»
- •7.7. Притча «Все в твоїх руках»
- •7.8. Вправа «Надбання»
- •7. 9. Вправа «Сповідальна свічка»
- •7.10. Вправа «Соняшник»
- •До записної книжки лідера
- •Література
Що сталося?
Потрібна інформація
Альтернативне рішення №1 Альтернативне рішення №2
Позитивні
НАСЛІДКИ
Негативні
Позитивні
НАСЛІДКИ
Негативні
Альтернативне рішення №3
Позитивні
Негативні
Наслідки
Тренер. Кожен з нас знає , як важливо приймати правильні рішення. Та чи вміємо ми це робити? А чи вчилися ми цьому? І взагалі, де цьому вчать? Схоже, ми вчимося приймати рішення поступово, з плином життя, методом спроб і помилок. Але чи ефективно це? Виявляється, що приймати саме свої, правильні для себе рішення можна навчитися, і для цього є кілька методів, один з яких ми зараз розглянемо.
Перший: до того, як приймати рішення, треба усвідомити, що ситуація, в якій ти опинився, вимагає цього від тебе. А ситуацій, які потребують вибору, безліч; наприклад: почати підготовку до іспитів сьогодні чи відкласти на потім, дружити з цим хлопцем ( дівчиною) чи не дружити тощо, брати участь у виборах президента школи чи ні.
Другий крок полягає в тому, щоб зібрати якомога більше інформації про все, що стосується конкретної ситуації: дані про те, як діяв хтось із відомих тобі людей у таких чи схожих обставинах і що з того вийшло, певні факти, відомі стосовно ситуації, про яку йдеться. Якщо твоє рішення не має бути терміновим, ти можеш розпитати інших людей, десь знайти потрібну інформацію, а якщо воно термінове – покладайся на свій внутрішній «мозковий штурм».
Третій крок – на основі усвідомлення інформації сформулювати, як мінімум, три варіанти рішень. Якщо зупинитися на двох – це глухий кут (згадайте Гамлета з його «Бути чи не бути?»). Активізуйте свої творчі здібності.
Четвертий крок : потрібно , не лінуючись, розібратись, які наслідки того чи іншого варіанта рішення будуть для вас позитивними, а які негативними. І це –для кожного з варіантів.
П’ятий крок –прийняти виважене рішення, зробити вибір.
Запитання для обговорення
Що є важливим для прийняття відповідального рішення?
У чому полягає необхідність аналізу варіантів рішення?
Які знання ви отримали, виконуючи цю вправу?
Як можна використати цю інформацію в роботі учнівського самоуправління?
4.6. Вправа «Австралійський дощ»
Мета: забезпечити психологічне розвантаження учасників
Час – 5хв.
Хід вправи
Учасники стають у коло.
Інструкція:Чи знаєте ви, що таке австралійський дощ? Ні? Тоді давайте разом послухаємо який він. Зараз по колу ланцюжком ви будете передавати мої рухи. Як тільки вони повернуться до мене, я передам наступні. Стежте уважно!
В Австралії піднявся вітер.(Ведучий тре долоні).
Починає крапати дощ. (Клацання пальцями).
Дощ посилюється.(Почергове плескання долонями по грудях).
Починається справжня злива.(Плескання по стегнах).
А ось град, справжня буря.(Тупіт ногами).
Але що це? Буря стихає. (Плекання по стегнах).
Рідкі краплі падають на землю. (Клацання пальцями).
Тихий шелест вітру. (Потирання долонь).
Сонце! (Руки догори).