Ncr (1980-2005)
Херд провів 25 років у корпорації NCR , кульмінацією дворічного перебування на посту головного виконавчого директора і президента. Його лідерство було відзначено успішних зусиль з поліпшення операційної ефективності, зміцнити продуктову лінійку і побудувати сильну лідерство. У фінансовому році 2004, NCR продажі компанії склали $ 6,0 млрд., що на 7 відсотків порівняно з роком раніше, а чистий прибуток зріс майже в п'ять разів до $ 290 млн.. Він був призначений президентом NCR в 2001 році і отримав додаткові обов'язки як головного операційного директора в 2002 році. Він почав працювати в NCR в якості молодшого продавцем у Сан-Антоніо в 1980 році, і згодом займав різні посади в області загального управління, експлуатації та продажу та маркетингу. Він також служив в якості голови компанії Teradata даних складського підрозділу протягом трьох років.[11]
Компанія Hewlett-Packard (2005-2010)
Цей графік показує ціни акцій NCR, Hewlett-Packard і Oracle під час перебування на посаді Марка Херда.
Після того, як дошка змушені голова і виконавчий директор Карлі Фіоріна піти у відставку в січні 2005 року для суперечливих прибутку і проблеми з виконанням придбання Compaq , виконавчий віце-президент фінансового директора Роберт П. Wayman став тимчасовим генеральним директором протягом декількох місяців. Херд був призначений беззмінним генеральним директором, а також носив титул президента, пост, який не був використаний кілька його попередників ( Майкл Капеллас був президентом HP протягом перехідного періоду в 2002 році після злиття з Compaq ). Херд також був обраний до ради директорів, але на відміну від попередніх керівників, він спочатку не позначені як голова правління, який був замість заповненої невиконавчого директора. 22 вересня 2006 Херд вдалося Пет Данн , як голова ради директорів після того як вона у відставку після під приводом, що суперечки . [2]
Під його керівництвом компанія стала першою у продажу настільних комп'ютерів з 2007 року, і ноутбуккомп'ютери з 2006 року. У 2008 році він також збільшив свою ринкову частку в струменевих і лазернихпринтерів до 46% і 50,5%, відповідно. [11 ] Херд прогнозують, що в 2009 році обсяг продажів компанії HP може впасти на цілих 5% в розпал рецесії, але її прибуток збільшився майже на 6%. [11] Під перебування Херда, компанія зустрівся очікування Уолл-стріт в 21 з 22 чверті і збільшення прибутку протягом 22 кварталів поспіль, в той час як виручка виросла на 63 відсотків, а ціна акцій подвоїлася. [12]
У той час як злиття Hewlett-Packard і Compaq піддався жорсткій критиці ще в 2002 році, Херд, мабуть вдалося зробити об'єднана компанія виконати успішно, то його попередник Фіоріна не зробили. [2] The New York Times сказав Херд був "зняв один з великих рятувальних операцій в американській корпоративній історії, переорієнтації ворожнечі охопленому компанію і провідних його до п'яти років зростання доходів і акції, які злетіли 130 відсотків ". [13]
У 2007 році пан Херд був названий одним з журналу Fortune 25 найвпливовіших людей в бізнесі. [14] Він був визнаний багаторазово Бізнес 2.0 журналу в якості одного з 50, які мають значення в даний час і по Баррон в своїх кращих списки керівників. San Francisco Chronicle удостоїв його в якості генерального директора 2008. [15] Він з'явився у списку 25 найвпливовіших керівників К.Р.Н. в трьох окремих років і був в два рази один з К.Р.Н. 25 кращих керівників. [16] Марк Херд був вказаний як одного з Кращі топ-менеджера ринку Форбса за 2009 рік. [17] Херд вважався одним з "TOPGUN керівників» у 2009 році Брендан Вуд International, консультативного органу. [18] [19]