Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Конспект лекций - Закупочная логистика.doc
X
- •Закупочная логистика
- •Тема 6 (6 час) Планирование и проведение закупок……………..85
- •Тема 7 (14 час) Выбор поставщиков…………………………..108
- •Тема 8. (4 часа) Государственные закупки и механизм их
- •Тема 9 (2часа) Условия поставки как предпосылка выбора
- •Тема 10 (2 часа). Управление финансовыми потоками и оценка эффективности закупочной логистики……………………………..160
- •Тема 1. (4 часа) Содержание закупочной логистики и ее роль в управлении цепями поставок
- •5. Определение параметров партий поставок
- •1.2.1 Типы организационной структуры службы закупок
- •Тема 2 (2 часа.) Информационное обеспечение закупочной логистики
- •Тема 3. (6 часов) Материальные ресурсы предприятия
- •Исследование рынка закупок
- •Мероприятия / исследования
- •3.3.1. Понятие материального потока
- •Тема 4 (4 часа) Определение потребности в материальных ресурсах
- •4.1.2. Источники покрытия потребности в материальных ресурсах.
- •4.1.3. Методы определения потребности в материальных ресурсах.
- •4.2.4. Расчет потребности с помощью формул химических реакций
- •Тема 5 (6 час) Моделирование потребности в сырье и материалах
- •5.2.2 Программа имитационного моделирования
- •Тема 6 (6 часов) Планирование и проведение закупок Лк 6.1. Планирование материальных потоков по поставщикам
- •Задача 2. «Купить у производителя или у посредника »
- •6.1.2. Выбор формы поставок
- •6.2.2 Общие сведения о системах планирования потребности в ресурсах.
- •6.4.1 Методы закупок и их классификация
- •6.4.2.Особенности планирования закупок
- •6.4.3. Этапы процедур закупок.
- •Тема 7 (14 час) Выбор поставщиков
- •7.2.2 Корректировка распределения товароматериальных ценностей при анализе авс
- •Пример расчета рейтинга поставщика
- •7.7.2. Ранжирование критериев
- •Тема 8. (4 часа) Государственные закупки и механизм их реализации
- •8.1.1Законодательство о государственных закупках
- •8.1.2. Общая структура связей при государственных закупках.
- •Тема 9 (2часа) Условия поставки как предпосылка выбора поставщика
- •9.1.Группа «e»- Отправление.
- •9.2Группа «f»- Основная перевозка не оплачена.
- •9.3. Группа «с». Основная перевозка оплачена.
- •9.4.Группа «d»- прибытие.
- •Тема 10 (2 часа). Управление финансовыми потоками и оценка эффективности закупочной логистики
- •10.2. Управление финансами закупочной логистики
10.2. Управление финансами закупочной логистики
Такое управление основано на плановой калькуляции затрат на производимую продукцию.
Плановая калькуляция изделия N
№ п.п |
Статьи затрат |
Сумма |
В % от отпускной цены |
1 |
Сырье и материалы |
70 |
70 |
…. |
……. |
…… |
|
|
Отпускная цена |
100 |
|
После реализации одного изделия N, на счет предприятия приходят денежные средства в сумме 100 руб.
В соответствии с калькуляцией, 70% этой суммы должно пойти на возмещение затрат по приобретению сырья и материалов, или 70 руб. Эти деньги принадлежат ОМТО и не должны списываться со счета предприятия на другие нужды.
Остальные 30 руб. финансовый отдел может распределять по собственному усмотрению (в соответствии со статьями затрат по калькуляции).
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]