- •Управление трудовыми ресурсами региона
- •Минск 2004
- •Введение
- •Глава 1. Место управления трудовыми ресурсами в системе экономических наук
- •1.1. Классификация экономических дисциплин
- •1.2. Место трудовых ресурсов в системе производственных
- •1.3. Социально-экономическое развитие Республики Беларусь
- •1.4. Объективная необходимость управления трудовыми ресурсами
- •Глава 2. Основные понятия о труде
- •2.1. Труд как целесообразная деятельность людей
- •2.2. Классификация элементов процесса труда
- •2.3. Характер и содержание труда. Простой и сложный труд
- •2.4. Объективная необходимость управления трудом
- •Глава 3. Трудоспособное население и трудовые ресурсы
- •3.1. Трудоспособное население: понятие и структура
- •3.2. Трудовые ресурсы: понятие и структура
- •3.3. Количество и качество трудовых ресурсов
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 4. Рынок труда: понятие, структура, особенности, модели
- •4.1. Понятие и структура рынка труда
- •4.2. Особенности рынка труда в Республике Беларусь
- •4.3. Анализ моделей рынка труда (мировой опыт)
- •4.4. Государственное регулирование рынка труда
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 5. Занятость и безработица в республике беларусь
- •5.1. Занятость как социально-экономическая категория
- •5.2. Виды занятости трудовых ресурсов
- •5.3. Эффективность гибких форм занятости
- •5.4. Безработица: понятие, формы, виды, тенденции
- •Глава 6. Управление трудовыми ресурсами как функция хозяйствования
- •6.1. Сущность и содержание управления трудовыми ресурсами
- •6.2. Методы управления трудовыми ресурсами
- •6.3. Социально-экономическое развитие трудовых коллективов
- •6.4. Структура органов управления трудовыми ресурсами Беларуси
- •Глава 7. Проблемы управления структурой трудовых ресурсов
- •7.1. Понятие и показатели структуры трудовых ресурсов
- •7.2. Структура трудовых ресурсов по полу
- •7.3. Структура трудовых ресурсов по возрасту
- •Глава 8. Демографические аспекты формирования трудовых ресурсов
- •8.1. Демографические факторы трудовых ресурсов
- •8.2. Половозрастная структура населения как фактор
- •8.3. Баланс трудовых ресурсов как способ управления
- •Глава 9. Территориальная мобильность рабочей силы
- •9.3. Миграционная политика Республики Беларусь
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 10. Отраслевые перемещения трудовых ресурсов
- •10.1. Понятие отрасли и прогрессивной отраслевой структуры
- •10.2. Показатели отраслевой структуры трудовых ресурсов
- •10.3. Материальная и непроизводственная сферы экономики
- •Глава 11. Управление затратами и результатами труда
- •11.1. Своеобразие отраслей по структуре затрат труда
- •11.2. Производственные ресурсы: понятие и структура
- •11.3. Классификация эффекта по видам, формам
- •11.4. Соотношение эффектов и затрат как способ
- •Глава 12. Экономические и социальные механизмы управления трудовыми перемещениями
- •12.1. Заработная плата как экономический
- •12.2. Заработная плата как социальный механизм
- •Показатели роста численности занятых в материальной и непроизводственной сфере
- •12.3. Премия, цена, прибыль, налоги, фиксированные платежи как экономические рычаги управления трудовыми ресурсами
- •12.4. Особенности стимулирования отдельных
- •1. Население в трудоспособном возрасте:
- •2. Трудоспособное население – это:
- •3. Экономически активное население – это:
- •Управление трудовыми ресурсами региона
- •2 20004, Г. Минск, ул. Кальварийская, 17. Лицензия лп № 45 от 10.10.2002
6.3. Социально-экономическое развитие трудовых коллективов
Социально-экономическое развитие трудовых коллективов включает следующие разделы:
1) совершенствование социальной структуры производственных коллективов;
2) воспитание трудовой и социальной активности личности;
3) улучшение условий труда и охрана здоровья работников;
4) рост благосостояния работников.
Управление социальным развитием коллектива связано с использованием социальных методов управления трудом.
Трудовой коллектив предприятия является формой социальной организации работников, основанной на единстве целей труда, социальной общности работников, однородности материально-вещественной базы производства, специфике социально-трудовых отношений. Трудовые коллективы характеризуются системой экономических, социальных, психологических, моральных, этических и других общественных ценностей, которые формируют трудовую социальную систему, охватывающую производственные и непроизводственные социальные функции коллектива. Например, в ходе аттестации рабочих мест по условиям труда производственное объединение "Горизонт" внедрило замену ванн травильного отделения на термическом участке, реконструкцию вытяжной вентиляции на установке лужения, оборудовало вытяжную вентиляцию на рабочих местах приклейки, осуществило ремонт кровли на термическом и заготовительном участках.
6.4. Структура органов управления трудовыми ресурсами Беларуси
Трудовая деятельность людей по роли в производстве подразделяется на производственный труд (осуществляет изготовление продукта и оказание услуг) и управленческий (последний организует и координирует деятельность первых).
Управленческий труд – особого рода трудовая деятельность, отличающаяся от непосредственного производства, возникает в процессе развития разделения и кооперации труда. Предметом управленческого труда является информация, необходимая для управления производством; его объектом – коллектив работников, непосредственно занятых производством материальных благ или оказанием услуг; продуктом труда – управленческие решения как разновидность информации.
Система управления трудом представлена на схеме 8.
Схема 8. Система управления трудом
Управление трудом на международном уровне осуществляет Международная организация труда (МОТ). Она была создана в 1919 г. как организация, призванная всемерно содействовать социальному прогрессу, установлению и поддержанию социального мира между различными слоями общества, способствовать решению острых социально-экономических вопросов эволюционным, мирным путем. В создании МОТ приняли участие 45 государств, сейчас в ней состоит 171 государство, в которых проживает 98 % населения мира.
Ее деятельность определяется Уставом МОТ, который страны-участницы обязаны соблюдать. Целью деятельности МОТ является содействие достижению материального благосостояния и обеспечению духовного развития людей независимо от расы, веры или пола. Основные задачи, которые ставит перед собой МОТ для достижения этой цели, указаны на схеме 9.
На уровне страны главным органом управления трудовыми ресурсами является Министерство труда и социальной защиты Республики Беларусь. В структуре министерства созданы департаменты, которые являются структурными подразделениями министерства и осуществляют специальные (исполнительные, контрольные, регулирующие и другие) функции в определенных сферах ведения: госинспекции труда, занятости, миграции.
Схема 9. Основные задачи МОТ
Все органы управления трудом в своей деятельности сотрудничают с соответствующими отделами Федерации профсоюзов Беларуси.
На уровне предприятия руководство трудовыми ресурсами осуществляет директор (предприятия, фирмы) через соответствующие функциональные отделы (отдел труда и заработной платы, отдел кадров, нормирования труда, производственно-распределительное бюро, планово-экономическая служба и т.д.).
На уровне первичного трудового коллектива управление осуществляет его формальный лидер (начальник цеха, участка, мастер, бригадир) совместно с членами трудового коллектива (например, распределение премии, заработка, установление повышающих зарплату коэффициентов, коэффициентов трудового участия и т.п. функции осуществляются руководителем совместно с коллективом).
На современном этапе управления трудом одной из важных проблем признается коррумпированность чиновников управленческого аппарата.
В списке наименее коррумпированных стран, составленном Международной коалицией против коррупции "Transparency International", наша страна занимала 36-е место. На счету Беларуси 4,8 балла по 10-балльной шкале. Столько же у Литвы, Южно-Африканской Республики и Туниса.
Наименее коррумпированными государствами названы Финляндия (9,7 балла), Дания и Новая Зеландия (по 9,5). На 29-м месте расположилась Эстония (5,6), на 52-м – Латвия (3,7), на 68-м – Узбекистан (2,9), на 71-м – Россия (2,7), на 85-м – Грузия и Украина (по 2,4) на 88-м – Казахстан (2,3), на 93-м – Молдова (2,1), на 95-м – Азербайджан (2).
Рекомендуемая литература
Управление – это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. М., 1992.
Черныш Л.П. Основы общей теории управления. Мн., 2001.
Вопросы для повторения:
В чем сущность и необходимость управления трудовыми ресурсами?
Каково содержание управления трудовыми ресурсами?
Какие методы применяются для управления трудовыми ресурсами?
Какие органы управляют трудовыми ресурсами в Беларуси?
Охарактеризуйте цели и задачи работы МОТ.