Розділ 6. Організаційно-правове та нормативне забезпечення зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Ознайомившись із правовим статусом Товариства можна сказати, що це є юридична особа, яка має самостійний баланс, поточні, валютний та вкладні (депозитні) рахунки в установах банків, печатку зі своїм найменуванням та інші реквізити, від свого імені укладає угоди, набуває майнові та особисті немайнові права, несе зобов’язання, виступає в суді, в господарському суді;

• має право від свого імені укладати угоди (договори, контракти);

• Товариство орендує і придбає житлові і нежитлові приміщення, устаткування, обладнання та земельні ділянки;

• має право самостійного ведення експортних та імпортних операцій на зовнішньому ринку, їхньої зовнішньоекономічної діяльності;

• Товариство використовує іноземну валюту , а також документи в іноземній валюті при здійсненні розрахунків на території України у порядку, встановленому законодавством України;

• має право вступати в об’єднання з іншими вітчизняними та зарубіжними підприємствами усіх форм власності, створювати спільні підприємства, в т. ч. з іноземними партнерами;

• Товариство самостійно визначає свою організаційну структуру, вирішує питання нормування і оплати праці, правила внутрішнього розпорядку;

• Товариство може виконувати всі інші дії у відповідності із статутними завданнями і статутом юридичної особи, які не заборонені законом.

Статут ТзОВ «Техмаш» має наступну структуру:

1. загальні положення;

2. мета і предмет діяльності товариства;

3. юридичний статус товариства;

4. статутний фонд товариства;

5. порядок розподілу прибутків та покриття витрат;

6. зовнішньоекономічна діяльність;

7. органи управління;

8. облік та звітність;

9. припинення діяльності товариства.

До законодавчих та інших нормативних актів, що регулюють зовнішньоекономічну діяльність та якими керується ТзОВ «Техмаш» при здійсненні зовнішньоекономічних операцій, можна віднести наступні:

• Закон України «Про зовнішньоекономічну діяльність» та пов’язаних з ним законодавчих нормативно-правових актів;

• Закон України «Про операції з давальницькою сировиною у зовнішньоекономічних відносинах»;

• Закон України «Про іноземні інвестиції»;

• Закон України «Про господарські товариства» та інші нормативні акти;

• Закон України «Про порядок здійснення розрахунків в іноземній валюті».

Розділ 7. Макро- і мікросередовище, що впливає напідприємство

 Здійснимо аналіз факторів мікросередовища ТзОВ «Техмаш», які безпосередньо впливають  на діяльність заводу та залежать від  цієї діяльності.       Споживачі. ТзОВ «Техмаш» забезпечує  високу  якість  продукції і виконання певних робіт.  Підприємство достатньо довго працює на ринку і встигло зарекомендувати себе  як  надійний партнер. В основному ТзОВ «Техмаш» співпрацює з вітчизняними і іноземними фірмами: ТОВ «Карпатнафтохім», ТзОВ «Кроно-Україна», ТзОВ «Вінісін», ЗАТ «ЛК «Нафтохімік Прикарпаття» та ін . Вже багато років клієнтами фірми є: : ТОВ «Карпатнафтохім»,ЗАТ «ЛУКОР», ТзОВ «Вінісін»,  ТзОВ «Кроно-Україна» та ін.          Постачальники. Слід зазначити, серед ресурсів, потрібних для виробництва кінцевого продукту, потребують звернення до послуг постачальників матеріально - технічні ресурси та  техніка і технологія. Потенційні постачальники представлені в Таблиці 7.1.

         Таблиця 7.1. Потенційні постачальники ТзОВ «Завод «Техмаш»

№	Назва підприємства	Місто
1	Західхімаіс	Івано-Франківськ
2	Львівметал	Львів
3	Запоріжметалхолдинг	Запоріжжя
4	ТЦ «Юнітан»	Київ
5	ТзОВ «УМГК»	Івано-Франківськ

         Конкуренти. Важливим фактором  регулювання  сучасної  економіки  є конкуренція.. Конкурентами ТзОВ «Техмаш» є:

ВАТ « Калузький завод будівельних машин»; ВАТ «Карпати» (м. Новий Розділ); ВАТ « Поліграфмаш»; ВАТ « Дрогобицький машинний завод»; ВАТ «Пресмаш» (м. Івано-Франківськ).

         Кожний з цих  підприємств тією чи іншою мірою  створює перепони у успішній діяльності ТзОВ «Техмаш». Маючи свої переваги і недоліки, вони зуміли відвоювати свою частку ринку. Тому потрібно весь час «слідкувати» за конкурентами для ефективного функціонування підприємства.          Аналіз конкурентоспроможного стану заводу було проведено за допомогою оцінки сильних і слабких сторін ТзОВ «Техмаш» та його основних конкурентів.         Таким чином, ТзОВ «Техмаш» є конкурентоспроможним в регіоні. Підприємство вирізняється багаторічною діяльністю на даному ринку, за цей час завоювало своє «місце під сонцем» і надалі зберігає свої позиції, маючи гарних спеціалістів у своїй галузі.          Профспілки. На заводі є профспілка, яка здійснює контроль за дотриманням трудового законодавства, дбає про покращення умов праці та її оплати, охорони здоров’я та відпочинку – тобто фізичного та духовного розвитку своїх працівників.       Дослідимо фактори макросередовища  ТзОВ «Техмаш».          Науково-технічний  прогрес. ТзОВ «Техмаш» має у власності новітню техніку, закуплену з-за кордону. Це дає змогу підвищити якість виконуваних робіт і випуск продукції, які стають все більш конкурентними. За період 2010-2012 рр. завод замінив 25% обладнання на нове. Внаслідок цього відбувається скорочення чисельності персоналу.          Демографічні  обставини. Населення міста Калуша становить приблизно 70 тис. чоловік, з них 35% зайняті в хімічній промисловості. Наявні навчальні заклади, де готують робітників, які б могли працювати на ТзОВ «Техмаш».На жаль, це не є висококваліфіковані працівники, вони мають тільки середню спеціальну освіту. Тому підприємство є забезпеченим робочою силою, але тільки на 15% висококваліфікованою.

 Природні  фактори. ТзОВ «Техмаш» немає власної сировини, тому що її немає в нашій місцевості. Ось чому сировину закупляє у своїх постачальників з області і за межами її. У зв’язку з своєю діяльністю завод забруднює навколишнє середовище, при цьому маючи застарілі очисні споруди. Тому слід в найближчий час закупити нові очисні споруди, що позитивно вплине на природу.          Стан економіки. Сучасний етап трансформування національної економіки в умовах ринку супроводжується активізацією реорганізування власності, зміною організаційних форм та організаційної структури вітчизняних підприємств з метою забезпечення їх гнучкості та адаптованості у мінливому середовищі.         Пошук дієвих механізмів та важелів управління обмеженими організаційними ресурсами дозволив усвідомити необхідність зміцнення фінансової дисципліни на підприємствах. Вирішення проблеми оптимального розподілу та формуванню ресурсів організації на засадах раціональних змін вимагає нового підходу.            Україна є країною з недостатньо розвиненою ринковою економікою, яка має недосконале законодавство. Проте ТзОВ «Техмаш» діє в жорстокій конкуренції, незахищене державою. Продукція заводу ще не може достатньо конкурувати з іноземною продукцією, але наші ціни задовольняють іноземних клієнтів.       Аналіз  зовнішнього аналізу підприємства показав те, що ТзОВ «Техмаш» займає хорошу позицію на ринку, маючи  постійних клієнтів та споживачів, при цьому не забуваючи про конкурентів, яких з кожним роком стає все більше. А макрооточення загалом сприяє розвитку підприємства.       Отже, зовнішні фактори істотно впливають  на діяльність ТзОВ «Техмаш». Тому на кожному етапі розвитку заводу потрібно їх враховувати і аналізувати, адже це покращить діяльність підприємства.