Критерии качества описания должностей

1.Выполнение организационных и технических условий процесса описания должностей

2.Качество заполнения бланков описания должностей

1.Бланки описания должностей заполняются респондентами в электронном виде (MS Excel)

2.Заполненные бланки по должности подписываются и утверждаются обеими сторонами в бумажном виде

1.Бланк полностью заполнен и содержит ответы на все вопросы

2.Содержание ответов максимально полно раскрывает запрашиваемую информацию

3.Для одинакового понимания обеими сторонами содержания бланков описания должности все профессиональные термины поясняются, аббревиатуры расшифровываются

	Планирование	Описание должностей		Формирование	Внедрение новой
	основных		Оценка должностей	структуры
					системы
	параметров			вознаграждения

Все права защищены. Альмен 2009-2010	13

Этапы проектирования системы грейдов

	Планирование	Описание	Оценка	Формирование	Внедрение
	основных			структуры
		должностей	должностей		новой системы
	параметров			вознаграждения

¾ Выбор подхода к оценке должностей

¾ Построение целевой иерархии

¾ Определение количества грейдов

Все права защищены. Альмен 2009-2010	14

Цели, порядок и результаты оценки должности

Цель:

Перечень работ:

Результат:

Оценка значимости описанной должности для компании и отнесение должности к структуре грейдов

1.Построение и утверждение целевой иерархии должностей

2.Определение принципа разделения должностей на группы для дальнейшей оценки

3.Определение значимых компенсируемых факторов

4.Определение грейдов для должностей

Утвержденная иерархия должностей и система грейдов компании с распределенными по ним должностями, согласно проведенной оценке

	Планирование	Описание должностей		Формирование	Внедрение новой
	основных		Оценка должностей	структуры
					системы
	параметров			вознаграждения

Все права защищены. Альмен 2009-2010	15

Выбор подхода к оценке должностей

Оценка должности – системный метод определения и сопоставления относительной ценности одной должности по отношению к другим

	Подход, основанный на	Подход, основанный на
	данных рынка	содержании должности
	Описания должности	На основании результата описания
	используются с целью подбора	должности определяется ее
	данных для сравнения	относительная внутренняя ценность
	Должности выстраиваются в	За контрольную метку принимается
	иерархию на основании	зарплата некоторых должностей
	проведенного анализа данных	(например, минимальная – уборщица, максимальная
	рынка	– генеральный директор)

Новые должности встраиваются в структуру на основании оценки их содержания, которая позволяет определить их относительную ценность

	Планирование			Формирование	Внедрение новой
	основных	Описание должностей	Оценка должностей	структуры
					системы
	параметров			вознаграждения

Все права защищены. Альмен 2009-2010	16