1. Мета та завдання навчальної дисципліни

Метою викладання навчальної дисципліни «Управління проектами» є формування у студентів знань та вмінь використання сучасного проектного підходу до вирішення задач розвитку процесів управління на різних рівнях, орієнтації цих процесів на досягнення кінцевих результатів з мінімальними витратами часу та коштів і засвоєння методології управління проектами як нового прогресивного інструментарію сфери управління.

1.2.Основними завданнями вивчення дисципліни «Управління проектами» є забезпечення науково-методичного підґрунтя опанування студентами основних інструментів управління проектами в організації.

1.3. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:

знати:

процеси планування та управління інтеграцією, змістом, часом, вартістю, якістю, ризиками, комунікаціями, закупівлями, персоналом проекту;

міжнародні і національні стандарти по управлінню проектами;

підходи до управління проектами: процесний, системний, за результатами, ціннісний;

вміти:

використовувати методи і засоби, інструменти планування та управління проектом,

використовувати інструментальні засоби управління проектами;

проводити експертизу проектів.

На вивчення навчальної дисципліни відводиться 108 годин/ 3 кредити ECTS.

2. Інформаційний обсяг навчальної дисципліни

Змістовий модуль 1. Основи проектного управління

Тема 1. Концепція управління проектами. Обґрунтування доцільності проекту (2 години)

План

1. Сутність проекту й проектного керування.

2. Стандарти в області РМ

3. Зв'язок проекту зі стратегічним планом організації

Література: 1, с. 17-102, 234-327

Тема 2. Загальні підходи до планування і контролю проектів, їх структуризація. Програмне забезпечення процесу управління проектом (2 години)

План

1. Поняття планування й плану проекту

2. Стадії реалізації проекту або життєвий цикл проекту (ЖЦП)

3. Класи задач в управлінні проектами і програмні комплекси

4. Внедрение ERP-систем

Література: 1, с. 803-876

Тема 3. Сітьове і календарне планування проекту. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету (2 години)

План

1. Календарне планування

2. Методика контролю за реалізацією проекту

3. Методи вирівнювання й керування ресурсами

4. Бюджетування проекту. Бюджетна модель

Література: 1, с. 473-551

Змістовий модуль 2. Інструменти управління проектами

Тема 4. Контроль виконання проекту. Управління ризиками (2 години)

План

1. Мета й завдання, методи контролю

2. Контроль виконання проекту на основі аналізу освоєного обсягу

3. Сутність і види, моделі проектних відхилень

4. Керування ризиками, проблемами, змінами. Моделі змін

Література: 1, с. 328-399, 628-696

Тема 5. Управління якістю проектів. Організація проведення торгів за проектами

План

1. Сучасна концепція керування якістю. Менеджмент якості проекту

2. Стандартизовані системи менеджменту якості. Сертифікація продукції проекту

3. Управління закупівлями

4. Торги (тендери) на розробку проектної документації. Адміністрування контрактів

Література: 1, с. 552-627, 697-744

Тема 6. Формування і розвиток команди. Основні форми організаційної структури проектів.

План

1. Команда проекту, її учасники. Етапи формування команди

2. Взаємодії між різними командами в проекті й створення проектного офісу

3. Оцінка діяльності команди. Керування конфліктами й стресами

5. Модели организационного управления

4. Проектирование структуры организации

Література: 1, с. 185-233, 778-789.

3. Рекомендована література

1. Управління проектами: підручник / О.В.Пономаренко, В.Г.Гамаюнов, Т.К.Гречко, Т.М.Гладченко та ін.; за заг.ред. О.В.Пономаренко. – Друге видання. - Донецьк: Донбас-ДонДУУ, 2012. – 912 с.

2. Мазур И.И. Управление проектами: Учеб.пособие. / Мазур И.И. Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г.; под общ.ред. И.И. Мазура.–4-е изд.- М: Изд-во “Омега-Л”, 2007. – 664 с.

3. Бушуєв С.Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров / С.Д.Бушуев, Н.С.Бушуева (National Cjmpetence Baselint? NCB UA Version 3.0). – К.: ІРІДІУМ, 2006. – 208 с.

4. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т./ Г.Дитхелм. – СПб: Бизнесс-пресса, 2003. – 688 с.

5. Заренков В.А. Управление проектами: учеб.пособие / В.А.Заренков. – 2-е изд. – М.: АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. – 312 с.

6. Клиффорд Ф.Грей. Управление проектами: практ.руководство / Ф.Грей Клиффорд, У.Ларсон Эрик / Пер. с англ. – М.: Дело и сервис, 2003. – 528 с.

7. Кучеренко В.Р. Управління діловими проектами: навч.посібник / В.Р.Кучеренко, О.С.Маркітан. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 280 с.

8. Разу М.Л. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8 / М.Л.Разу, В.И.Воропаев, Ю.В.Якутин. - М.: ИНФРА-М, 2000. - - 320 с.

9. Товбс А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А.С.Товбс, Г.Л.Ципес. – М.: Олимп-Бизнес, 2003. – 240 с.

10. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА / Э.Верзух. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2007. – 480 с.

11. Бушуев С.Д. Креативные технологии управления проектами и программами: монография / С.Д.Бушуев, Н.С.Бушуева, И.А.Баьаев и др. – К.: Саммит-Книга, 2010. – 768 с.

12. Грашина М. Основы управления проектами / М.Грашина, В.Дункан. – Спб.: Питер, 2006. -208с.

13. Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс: пер.с нем. / С.Пайпе / науч.ред.перевода А.М.Либман. – М.: Издательство Дело и Сервис, 2005. – 192 с.

14. Р2М Руководство по управлению инновационными проектами и программами: т.1, версия 1.2 / пер.на рус.язык под ред.С.Д.Бушуева. – К.: Наук.світ, 2009. – 173 с.

15. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК). Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – 3-е изд. - PMI, USA. – 388 с.

16. Украинская ассоциация управления проектами УКРНЕТ [электронный ресурс]. – режим доступа: http://upma.kiev.ua/content/view/40/78/lang,russian/

17. Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» [электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.sovnet.ru/about/index.php

18. Киевского отделения Института управления проектами PMI » [электронный ресурс]. – режим доступа: http://pmi.org.ua/ru/

19. PMToday [электронный ресурс]. – режим доступа:http://www.pmtoday.ru/project-management/pmbok-pmp/

20. Консалтинговая компания «Технологии Управления Спайдер Украина» [электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.spiderproject.com.ua/company/

21. Корпоративный менеджмент [электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.cfin.ru/management/

22. Центр предпринимательского творчества и системных инноваций [электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.cecsi.ru/coach/Ten3 Business e-Coach

23. Теория и практика управленческого учета [электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.GAAP_ru Библиотека

24. Международный центр научной и технической информации (МЦНТИ) [электронный ресурс]. – режим доступа: http://it4b.icsti.su/1000ventures/a/business_guide