2. Мета та завдання навчальної дисципліни, її місце у навчальному процесі

Мета дисципліни – формування у студентів знань та вмінь використання сучасного проектного підходу до вирішення задач розвитку процесів управління на різних рівнях, орієнтації цих процесів на досягнення кінцевих результатів з мінімальними витратами часу та коштів і засвоєння методології управління проектами як нового прогресивного інструментарію сфери управління.

Завдання дисципліни – забезпечення науково-методичного підґрунтя опанування студентами основних інструментів управління проектами в організації.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен

знати:

процеси планування та управління інтеграцією, змістом, часом, вартістю, якістю, ризиками, комунікаціями, закупівлями, персоналом проекту;

міжнародні і національні стандарти по управлінню проектами;

підходи до управління проектами: процесний, системний, за результатами, ціннісний;

вміти:

використовувати методи і засоби, інструменти планування та управління проектом,

використовувати інструментальні засоби управління проектами;

проводити експертизу проектів.

3. Розподіл дисципліни на змістові модулі, її обсяг і форми контролю

Назви змістових модулів і тем	Кількість годин
	заочна форма
	Всього	у тому числі
		лекції	семінарські заняття	індивіду альні завдання	СРС	Форма контролю
1	2	3	4	5	6	7
Змістовий модуль 1. Основи проектного управління
1. Концепція управління проектами. Обґрунтування доцільності проекту	18	2	-	8	8	практичні завдання
2. Загальні підходи до планування і контролю проектів, їх структуризація. Програмне забезпечення процесу управління проектом	18	2	-	8	8	практичні завдання
3. Сітьове і календарне планування проекту. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету	28	-	2	8	8	практичні завдання
Разом за змістовим модулем 1:	54	4	2	24	24	Тестові завдання
Змістовий модуль 2. Інструменти управління проектами
4. Контроль виконання проекту. Управління ризиками	17	1	-	8	8	практичні завдання
5. Управління якістю проектів. Організація проведення торгів за проектами	18	-	-	9	9	практичні завдання
6. Формування і розвиток команди. Основні форми організаційної структури проектів.	19	1	-	9	9	практичні завдання
Разом:	54	2	-	26	26	Тестові завдання
Усього годин:	108	6	2	50	50
ІНДЗ				0
Разом годин:	108	6	2	50	50	екзамен