10.Перелік питань до підсумкового контролю знань студентів

1. Сутність і поняття проекту і проектної діяльності,

2. Типи і види проектів

3. Що таке життєвий цикл проекту, його структура?

4. Назвіть учасників проекту.

5. Що уявляє собою оточення проекту та як потрібно його ураховувати

6. Що уявляє собою системний підхід до управління проектами?

7. В чому сутність будування «чорного ящику»?

8. В чому суть управління?

9. Назвіть та охарактеризуйте функції управління проектами.

10. Які існують варіанти схем управління проектом, їх переваги та недоліки.

11. Назвіть методи оцінки ефективності проектів

12. Охарактеризуйте розбіжності між різними методами оцінки ефективності проектів

13. Назвіть переваги та недоліки методів NPV, IRR, реальних опціонів

14. Які функції виконує адміністратор проекту та чим вони відрізняються від функцій керівника проекту?

15. Які Ви знаєте системи мотивації персоналу?

16. В чому суть управління процесом розробки і реалізації проекту?

17. У чому зміст передпроектних досліджень інвестиційних можливостей та хто їх виконує?

18. Що уявляє собою SWOT-аналіз проекту?

19. Які документи розробляють при формуванні концепції?

20. Назвіть основні елементи концепції проекту.

21. Назвіть основні функції менеджера проекту на інвестиційній стадії

22. Що таке структуризація проекту?

23. Назвіть основні етапи структуризації проекту. Як вони залежать від типу проекту?

24. Що таке зміст проекту?

25. Що уявляється під структурою розбивки робіт (СРР)

26. В чому різниця між схемою діяльності з орієнтацією на результат та орієнтацією на завдання?

27. Які методи планування Ви знаєте?

28. Які існують методи планування часу, ресурсів та результатів?

29. Що уявляє собою метод вирівнювання ресурсів?

30. Які Ви знаєте види планування та планів?

31. У чому суть календарного планування реалізації проекту

32. Назвіть основні етапи розробки календарних планів

33. Яка інформація в проекті підлягає до узгодження?

34. Які документи необхідно підготувати для начала, завершення проекту?

35. Що уявляє собою статут проекту?

36. Перелічите основні данні для розробки проектної документації – ТЕО проект, бізнес-плану, кошторисів, тощо

37. Якими документами оформлюється приймання-здача проекту?

38. Які види організаційних структур Ви знаєте? Вкажіть переваги та недоліки кожної з них.

39. Охарактеризуйте можливість схеми управління проектами у залежності від реалізації основної функції управління одним із учасників проекту.

40. Назвіть основні етапи розробки і впровадження нової організаційної структури на підприємстві.

41. Що уявляє собою проектний офіс, його основні функції, рівні й потреби?

42. Пояснити категорії - віртуальне підприємство, віртуальний ринок, віртуальна реальність.

43. Як здійснюється процес розгляду змін у ході реалізації проекту?

44. Роз'яснити суттєвість поняття "невизначеність" та "ризик".

45. Які Ви знаєте види проектних ризиків?

46. Які методи та інструменти управління ризиками Ви знаєте?

47. Які існують обмеження на використання того чи іншого методу управління ризиком?

48. Що уявляє собою конфлікт?

49. Які Ви знаєте види та типи конфліктів?

50. Назвіть джерела конфліктів.

51. Які існують моделі управління конфліктом?