Тема 3. Сітьове і календарне планування проекту. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету

Семінарське заняття 4. Використання програмного забезпечення в процесу управління проектом

План

1. Обговорення існуючий програмних продуктів у сфері управління проектами, їх переваги та недоліки.

2. Практичне завдання на будування сітьової моделі календарного планування.

Література: 1, с. 803-876

Питання для самоконтролю

1. Які існують типи програмного забезпечення?

2. Дайте характеристику кожному програмному забезпеченню

3. Назвіть можливості використання програмних продуктів, які існують на українському ринку

Семінарське заняття 5. Сітьове і календарне планування проекту

План

1. Практичні задачі на календарне планування, метод критичного путі, PERT-метод, часові резерви, оптимізацію ресурсів.

Література: 1, с. 473-516

Питання для самоконтролю

1. У чому суть календарного планування реалізації проекту

2. Назвіть основні етапи розробки календарних планів

3. Охарактеризуйте методи календарного планування проекту

4. Що уявляє собою метод критичного путі?

5. Поясніть сутність PERT-методу?

6. Що уявляє собою часовий резерв?

7. Яким чином можна здійснити оптимізацію ресурсів.

Семінарське заняття 6. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету

План

1. Практичне завдання на планування ресурсів, бюджетне проектування.

2. Тестовий контроль за темами 1-3.

Література: 1, с.517-551

Питання для самоконтролю

1. Які методи планування ресурсів Ви знаєте?

2. Які види ресурсів обліковують в проекті?

3. Що уявляє собою метод вирівнювання ресурсів?

4. Дайте характеристику понять бюджет, центр відповідальності, портфель проектів

5. Які існують види бюджетів?

6. Які методи бюджетного планування Ви знаєте?

7. Що уявляє собою модель системи бюджетування?

8. Назвіть типи витрат з точки зору системи бюджетування.

Змістовий модуль 2. Інструменти управління проектами

Тема 4. Контроль виконання проекту. Управління ризиками

Семінарське заняття 7. Контроль виконання проекту

План

1. Практичне завдання на створення процесу контролю виконання проекту, метод освоєного обсягу.

Література: 1, с. 328-399

Питання для самоконтролю

1. Що уявляє собою система контролю?

2. Перелічите існуючі види контролю

3. Які методи контролю Ви знаєте?

4. Охарактеризуйте ознаки ефективної системи контролю в проектах

5. Які показники контролю Ви знаєте?

6. Охарактеризуйте метод освоєного обсягу

7. Які підходи існують при використанні методу освоєного обсягу

8. Перелічити десять заповідей методики освоєного обсягу в управлінні проектами

Семінарське заняття 8. Управління ризиками

План

1. Практичне завдання на управління відхиленнями: ризиками, проблемами та змінами.

Література: 1, с. 628-696

Питання для самоконтролю

1. Як здійснюється процес розгляду змін у ході реалізації проекту?

2. Роз'яснити суттєвість поняття "невизначеність" та "ризик".

3. Які Ви знаєте види проектних ризиків?

4. Які методи та інструменти управління ризиками Ви знаєте?

5. Які існують обмеження на використання того чи іншого методу управління ризиком?