Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
16
Добавлен:
18.02.2016
Размер:
264.19 Кб
Скачать

4. Розподіл балів за рейтинговою системою оцінювання за видами діяльності

Сума балів за змістовий модуль

Змістовий модуль №1

Модуль-ний контроль

Змістовий модуль №2

Модульний

контрол

ІНДЗ

Сума балів за дисцину

Семестровий контроль - екзамен

Т1

Т2

Т3

Т4

Т5

Т6

Кількість балів за видами робіт:

10

10

0

Лекції

-

-

-

-

-

Семінарські заняття

13

10

10

13

9

10

Індивідуальні

завдання

2

5

-

3

2

3

СРС

-

-

-

-

-

-

ІНДЗ

Всього балів

15

15

10

10

16

11

13

10

10

100

100

5. Плани проведення семінарських занять з кожної теми Змістовий модуль 1. Основи проектного управління

Тема 1. Концепція управління проектами. Обґрунтування доцільності проекту

Семінарське заняття 1. Концепція управління проектами

План

  1. Практична ситуація на виконання SWOT-аналізу компанії “Техполімер”.

  2. Практичне завдання на виявлення проектних альтернатив, оформлення проектних пропозицій.

Література: 1, с.17-102

Питання для самоконтролю

  1. Сутність і поняття проекту і проектної діяльності,

  2. Типи і види проектів

  3. Що таке життєвий цикл проекту, його структура?

  4. Назвіть учасників проекту.

  5. Що уявляє собою оточення проекту та як потрібно його ураховувати

  6. Які схеми управління проектами Ви знаєте?

  7. Які існують схеми управління проектами.

  8. Перелічите процеси управління проектами.

  9. Що уявляє собою модель технологічної зрілості?

  10. Охарактеризуйте систему сертифікації професійних проект-менеджерів.

Семінарське заняття 2. Обґрунтування доцільності проекту

План

  1. Розгляд прикладів різних типів проекту, визначення ступеню впливу факторів оточення.

  2. Розгляд переваг та недоліків показників або критеріїв доцільності проекту, розгляд факторів впливу на них.

Література: 1, с. 234-327

Питання для самоконтролю

  1. Назвіть методи оцінки ефективності проектів

  2. Охарактеризуйте розбіжності між різними методами оцінки ефективності проектів

Тема 2. Загальні підходи до планування і контролю проектів, їх структуризація. Програмне забезпечення процесу управління проектом

Семінарське заняття 3. Загальні підходи до планування і контролю проектів, їх структуризація (2 години)

План

  1. Практичне завдання на вибір методів планування та управління ресурсами та активами компанії-виробника швидкозаморожених овочів Криофуд”.

  2. Скласти план управління змістом проекту.

Література: 1, с. 473-551

Питання для самоконтролю

  1. Які методи планування Ви знаєте?

  2. Які існують методи планування часу, ресурсів та результатів?

  3. Які Ви знаєте види планування та планів?

  4. Що таке структуризація проекту?

  5. Назвіть основні етапи структуризації проекту. Як вони залежать від типу проекту?

  6. Що таке зміст проекту?

  7. Що уявляється під структурою розбивки робіт (СРР)

  8. В чому різниця між схемою діяльності з орієнтацією на результат та орієнтацією на завдання?

  9. Що уявляє собою системний підхід до управління проектами?

  10. В чому сутність будування «чорного ящику»?