- •Планирование деятельности предприятия
- •Тема 1. Сущность и особенности планирования на предприятии ………6
- •Тема 1. Сущность и особенности планирования на предприятии
- •1.1. Сущность планирования на предприятии
- •1.2. Методологические основы планирования
- •1.3. Система плановых норм и нормативов
- •1.4. Совершенствования нормативной базы планирования
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Виды и функции планов предприятия
- •2.2 Система плановых показателей
- •Тема 3. Маркетинговые исследования и планирование сбыта продукции
- •3.1. Социально-экономическая сущность
- •Концепция сбыта
- •Концепция маркетинга
- •3.2 Планирование сбыта продукции
- •Тема 4. Производство продукции
- •4.1 Структура и показатели производственной программы
- •4.2 Планирование производства продукции
- •Тема 5. Оперативное планирование производства
- •5.1 Виды и системы оперативного планирования
- •5.2 Методы разработки оперативных планов производства
- •Тема 6. Материально-техническое обеспечение
- •6.1 Организация материально-технического обеспечения
- •6.2 Планирование материально-технического обеспечения
- •Тема 7. Производственная мощность предприятия
- •7.1 Понятие, виды и факторы формирования производственной мощности
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •8.1. Содержание и задачи плана по труду и персоналу
- •8.2. Планирование потребности в персонале
- •8.3 Планирование фонда оплаты труда
- •8.4. Планирование социального развития
- •Тема 9. Производственная инфраструктура
- •9.1 Понятие, виды и значение инфраструктуры
- •9.2 Общая характеристика системы
- •9.3 Планирование капитального строительства
- •Тема 10. Планирование производственных затрат
- •10.1 Планирование издержек производства
- •10.2 Планирование снижения себестоимости продукции
- •Тема 11. Финансовое планирование
- •11.1 Цели, задачи и функции финансового планирования
- •11.2 Содержание финансового плана
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.1 Сущность и значение планомерного обновления продукции
- •12.2 Планирование подготовки производства новой продукции
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Характеристика технико-технологической
- •13.2 Организационно-экономическое управление
- •Раздел 1. Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы. Исследования и разработки собственными силами по определенной тематике с определением для каждой темы:
- •14.2. Методика составления бизнес – плана
- •Литература
- •Учебное издание
10.2 Планирование снижения себестоимости продукции
Планирование снижения себестоимости на предприятии осуществляется в соответствии с характером производимой продукции и применяемыми показателями себестоимости.
Исходя из этого рассчитывается:
- снижение себестоимости сравниваемой товарной продукции;
- снижение затрат на гривну товарной продукции;
- снижение себестоимости продукции по технико- экономическим факторам.
К сравниваемой товарной продукции относятся все ее виды, производимые на данном предприятии в отчетном году.
Для определения снижения себестоимости все виды сравниваемой продукции, запланированные к выпуску, оцениваются по плановой себестоимости и фактической среднегодовой себестоимости за отчетный год. Разность между двумя полученными итоговыми величинами представляет собой экономию от снижения себестоимости, а ее отношения к объему сравниваемой продукции по среднегодовой себестоимости за отчетный год – процент снижения себестоимости.
Если ассортимент продукции слишком широк, то расчет делается путем затрат на гривну товарной продукции, которые рассчитываются как соотношение между объемом товарной продукции по себестоимости и ее объемом в оптовых ценах.
Процент снижения (увеличения) затрат на гривну товарной продукции определяется по формуле:
, 6.1
где и- затраты на гривну товарной продукции соответственно базисного (отчетного) и планового года.
Расчет экономии затрат по определенным факторам производится по следующим направлениям.
1. Экономия затрат в результате повышения технического уровня производства рассчитывается по плану технического развития и организацию производства. Сумма экономии по этим факторам складывается из уменьшения расхода материальных ресурсов и затрат на оплату труда.
а) Экономия от снижения материальных затрат определяется по формуле:
Эм = (Но × Ц – Н1 × Ц) ×В1 , 6.2
где Но и Н1 – норма расхода сырья, материалов, топлива энергии на единицу продукции до и после проведения соответствующего мероприятия;
Ц – цена единицы сырья, материалов, топлива, энергии;
В1 – количество продукции, выпускаемой с момента проведения мероприятий до конца планируемого года.
б) Уменьшение расходов на заработную плату и отчислений в фонд социальной защиты в результате снижения трудоемкости единицы продукции определяется следующим образом:
, (6.3.)
где t0, t1 – трудоемкость единицы продукции в нормо– часах до и после проведения мероприятия;
ТС0, ТС1 – среднечасовая тарифная ставка рабочего до и после внедрения мероприятия;
ЗПд – средний процент дополнительной заработной платы для данной категории рабочих;
СЗ – установленный процент отчисления в фонд социальной защиты.
2. Экономия, обеспеченная изменением специализации производства, рассчитывается по формуле:
Эс = [Сi -(Ц+Т)]В1, (6.4.)
где С1 – производственная себестоимость отдельных изделий;
Ц – оптовая цена, по которой эти изделия будут поступать со специализированных предприятий;
Т – транспортно – заготовительные расходы на единицу соответствующих изделий;
В1 – количество изделий, полученных по кооперации с момента проведения специализации до конца планируемого года.
3. Снижение себестоимости продукции за счет влияния структурных сдвигов определяется следующим образом:
, (6.5)
где Сб – себестоимость изделия (по переменным расходам) в базисном году, грн;
Цб – оптовая цена изделия в базисном году, грн;
Вб, Впл – объем производства в натуральном выражении соответственно в базисном и плановом периодах.
4. Снижение себестоимости продукции за счет влияния изменения объема производства определяется по формулам:
а) экономия по условно – постоянным расходам:
, (6.6)
где Сб – себестоимость товарной продукции в базисном году, грн;
∆ТП – темпы прироста товарной продукции в планируемом году по сравнению с базисным, %;
Уп – удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости товарной продукции базисного года, %.
б) Экономия на амортизационных отчислениях:
,(6.7)
где А×Об, А×Опл – общая сумма амортизационных отчислений в базисном и плановом периодах, грн;
ТПб, ТПпл – объем товарной продукции в базисном и плановом периодах, грн.
На основании вышесказанного можно сделать следующие выводы: при планировании снижения себестоимости необходимо изыскать возможность достижения намеченных в плане производственных результатов при минимальных затратах; планированию должны предшествовать глубокий комплексный технико-экономический анализ работы предприятия и его подразделений, а также изучение опыта зарубежных и отечественных предприятий.