- •Содержание
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •2. Организация как система
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •3. Организация как единство структуры и процесса
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •4. Классификация социальных организаций
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •5. Законы организации
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос3.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 7.
- •7. Организационная рационализация и организационное проектирование
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •8. Организационная культура
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Примерный перечень вопросов к экзамену по курсу
- •394030, Воронеж, ул. Карла Маркса, 67
Вопрос 6.
Специфические законы социальной организации – они действуют только в социальных организациях и могут использоваться при управлении ими.
Законы для компании в целом.
Закон своеобразия: для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая структура производства и управления.
Закон социальной гармонии: для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда сотрудников благодаря повышению их эмоционального уровня и активизации трудовой деятельности.
Законы для людей.
Закон эффективного восприятия и запоминания информации: процессы восприятия и запоминания информации реализуются наиболее эффективно, если они приближаются к процессу мышления.
Закон эффективного осмысления: эффективное осмысление нового возможно только при наличии у человека большого объема знаний по данной тематике.
Закон установки: любой человек воспринимает наиболее полно ту информацию, на которую он настроился и к которой приготовился.
Закон устойчивости информации: первая информация о каком-либо событии, поступившая человеку, является более устойчивой, чем повторная о том же событии.
Закон доходчивости информации: доходчивость сообщения будет выше при одновременном использовании нескольких форм подачи одной и той же информации.
Вопрос 7.
Этапы жизненного цикла компании можно разделить на две группы – статическую и динамическую.
Статическая группа включает первый и последний этапы жизненного цикла организации: этапы создания и ликвидации. Эти этапы характеризуются решением внутренних проблем в компании, причем внешние и внутренние отношения рассматриваются в отдельности.
Динамическая группа включает все остальные этапы жизненного цикла организации, кроме этапов создания и ликвидации. Эти этапы характеризуются решением внешних и внутренних проблем компании во взаимосвязи.
Принципы статического состояния организации.
Принцип приоритета цели: в системе «цель – задача – функция – структура – персонал» наивысший приоритет должна иметь цель, затем задача и далее функция, структура и персонал.
Принцип приоритета функций над структурой: при создании компаний в системе «функция - структура» наивысший приоритет должны иметь функции.
Принцип приоритета субъекта управления над объектом: при создании компании или структурного подразделения приоритет должен отдаваться руководителю относительно других работников.
Принципы динамического состояния организации.
Принцип приоритета персонала: в системе «цель – задача – функция – структура – персонал» наивысший приоритет должен иметь персонал, затем структура, функция, задачи и цели.
Принцип приоритета структур над функциями: для действующей компании в системе «функция - структура» наивысший приоритет должна иметь структура.
Принцип приоритета объекта управления над субъектом: в действующей компании при замене руководителя или реорганизации подразделений приоритет должен отдаваться коллективу подразделения относительно будущего руководителя
Вопросы для проверки усвоения темы
Расположите в порядке убывания значимости:
а) закономерность, зависимость, закон
б) зависимость, закономерность, закон
в) закон, закономерность, зависимость
г) закон, зависимость. закономерность
Законы синергии, развития, самосохранения относятся:
а) к субъективным законам;
б) к объективным законам.
Какие мероприятия должен осуществлять руководитель согласно закону самосохранения:
а) создавать резервные денежные фонды;
б) страховать риски;
в) должным образом сочетать составляющие организационного потенциала.
Специализация производственной деятельности фирмы способствует:
а) снижению эластичности
б) повышению эластичности
Синергия — это:
а) эффект, проявляющийся во взаимодействии, когда сумма потенциала индивидуальных усилий не взаимодействующих частей, людей и т.д., отличается от потенциала их совместной работы;
б) сохранение энергии в замкнутых материальных системах;
в) общая сумма материальных ресурсов, необходимых для решения организацией поставленных задач.
Какие мероприятия должен осуществлять руководитель, реализуя в своей деятельности закон синергии:
а) создавать резервные денежные фонды;
б) страховать риски;
в) должным образом сочетать составляющие организационного потенциала.
На каких принципах основана профессиональная реализация закона композиции-пропорциональности:
а) инерции;
б) координирования;
в) самозависимости;
г) планирования;
д) согласования.
Можем ли мы в процессе синтеза получить свойства организации принципиально отличные от свойств элементов, составляющих ее?
а) Да;
б) Нет.
Какой из принципов закона композиции и пропорциональности утверждает, что планируемые к использованию ресурсы должны подходить друг к другу по техническим, химическим интеллектуальным и другим характеристикам:
а) координирования;
б) планирования;
в) стабилизации;
г) согласования.
Какое из направлений совершенствования организационных коммуникаций делает информацию более доступной (понятной) для получателя:
а) устранение межличностных барьеров;
б) внедрение в организации компьютерной сети, позволяющей обмениваться сообщениями;
в) разработка структурированных бланков документов.
Анализ – это:
а) разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих, изменение этих частей, добавление новых или ликвидация некоторых из них для более эффективной деятельности или удобства исследования;
б) соединение, объединение (мысленное или реальное) обновленного набора простых составляющих объекта в единое целое, согласование их деятельности для более эффективной деятельности.
Какой из специфических законов утверждает, что для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая структура производства и управления:
а) закон своеобразия;
б) закон социальной гармонии;
в) закон устойчивости информации;
г) закон доходчивости информации.
Какой из специфических законов утверждает, что первая информация о каком-либо событии, поступившая человеку, является более устойчивой, чем повторная о том же событии:
а) закон своеобразия;
б) закон социальной гармонии;
в) закон устойчивости информации;
г) закон доходчивости информации.
Какой из законов делает акцент на адаптации изложения (скорости, терминологии и т.п.) информации к аудитории:
а) закон своеобразия;
б) закон социальной гармонии;
в) закон устойчивости информации;
г) закон эффективного восприятия и запоминания информации.
Какой из законов акцентирует внимание на необходимости развития социальной сферы:
а) закон своеобразия;
б) закон социальной гармонии;
в) закон устойчивости информации;
г) закон доходчивости информации.
Если необходимо назначить нового начальника одного из подразделений функционирующей организации, то следует использовать принцип:
а) приоритета субъекта управления над объектом
б) приоритета объекта управления над субъектом