- •Дипломная работа Совершенствование управлением малым предприятием (на примере ооо «СтройМикс»)
- •Глава 1. Аналитическая характеристика исследуемого предприятия ооо «СтройМикс» 7
- •Глава 2. Варианты решения выявленных в ходе анализа проблем 58
- •Глава 3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 80
- •Введение
- •Глава 1. Аналитическая характеристика исследуемого предприятия ооо «СтройМикс»
- •Теоретические аспекты организации системы управления на предприятии
- •Характеристика объекта анализа
- •Подразделения основного производства
- •Подразделения вспомогательного производства
- •Административные подразделения
- •Анализ внешних и внутренних факторов, оказывающих существенное влияние на деятельность исследуемого предприятия
- •1.3.1. Организация и эффективность менеджемента
- •Распределение бизнес-процессов на ооо «СтройМикс»
- •1.3.2. Организационная система
- •1.3.3. Исследование систем управления
- •1.3.4. Управленческие решения
- •1.3.5. Стратегический менеджмент
- •Стратегия ооо «СтройМикс» на 2009-2011 гг.
- •1.3.6. Инновационный менеджмент
- •1.3.7. Производственный менеджмент
- •Взаимодействие вспомогательных подразделений
- •1.3.8. Управление персоналом
- •Анализ производительности труда ооо «Строймикс»
- •1.3.9. Экономика организации
- •Анализ затрат на производство цемента в 2010 г., тыс.Руб.
- •Анализ структуры затрат на производство цемента в 2011 г., %
- •1.3.10. Персональный менеджмент
- •1.3.11. Финансы и кредит
- •Распределение прибыли на ооо «СтройМикс» в 2010 году
- •1.3.12. Антикризисное управление
- •1.3.13. Управление качеством
- •Глава 2. Варианты решения выявленных в ходе анализа проблем
- •2.1. Основные выводы по результатам анализа
- •2.2. Организация системы бизнес единиц
- •Бюджет доходов профит-центра ооо «СтройМикс» на месяц
- •2.3. Внедрение системы контроля качества
- •2.4. Совершенствование системы управления персоналом
- •Сравнительная характеристика систем заработной платы
- •Расчет параметров системы участия работников в прибыли ооо «СтройМикс»
- •Прогноз эффективности введения системы участия работников в прибыли ооо «СтройМикс»
- •Глава 3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
- •3.1. Экономическая эффективность от перехода на альтернативный вид топлива
- •Расчет влияния факторов на сумму топливных затрат на 1 тонну цемента
- •Расчет дополнительных затрат на амортизационные отчисления
- •Сводный подсчет резервов снижения себестоимости 1 тонны цемента
- •3.2. Экономическая эффективность внедрения элемента автоматизированной системы управления
- •Порядок расчета экономического эффекта от внедрения асу
- •Заключение
- •Список литературы
Глава 3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
3.1. Экономическая эффективность от перехода на альтернативный вид топлива
В результате перевода цементного завода на природный газ сокращается не только удельная норма расхода топлива, но и его цена. Чтобы установить, как изменились в связи с этим затраты топлива на 1 тонну цемента, нужно разность между нормой расхода природного газа (N1) и нормой расхода мазута (N0) умножить на цену мазута (Ц0), а разность между ценой природного газа (Ц1) и ценой мазута (Ц0) – на норму расхода природного газа (N1), затем полученные результаты суммировать:
∆МЗт = ∆МЗт(N) + ∆МЗт(ц);
∆МЗт(N) = (N1 – N0) × Ц0;
∆МЗт(ц) = (Ц1 – Ц0) × N1.
Расчет влияния факторов на изменение суммы затрат топлива на 1 тонну цемента приведен в табл.3.1.
Данные таблицы 3.1 показывают, что при переводе цементного завода с мазута на природный газ затраты топлива на 1 тонну цемента сокращаются на 21,2 руб. или на 17,5% (21,2/121,3 × 100), в том числе за счет снижения удельной нормы расхода на сумму 10,9 руб. или на 9% (10,9/121,3 × 100), за счет снижения цены на сумму 10,3 руб. или на 8,5% (10,3/121,3 × 100).
Таблица 3.1.
Расчет влияния факторов на сумму топливных затрат на 1 тонну цемента
Материал |
Затраты на мазут |
Затраты на природный газ |
Отклонение (+/-) | |||||||
Удельный расход |
Цена единицы, руб. |
Сумма на единицу, руб. |
Удельный расход |
Цена единицы, руб. |
Сумма на единицу, руб. |
Общее (гр.7-гр.4) |
В том числе за счет | |||
нормы (гр.5- -гр.2)×гр.3 |
цены (гр.6- -гр.3)×гр.5 | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
топливо |
0,200 |
606,5 |
121,3 |
0,182 |
550 |
100,1 |
-21,2 |
-10,9 |
-10,3 |
Однако общая экономия топливных затрат на 1 тонну цемента должна быть уменьшена на сумму дополнительных затрат, связанных с амортизацией газопровода:
Эм = ∆МЗт – Зд/V,
где V – объем выпуска продукции в натуральном выражении.
Расчет дополнительных затрат на амортизацию газопровода приведен в табл. 3.2
Таблица 3.2.
Расчет дополнительных затрат на амортизационные отчисления
Дополнительные капитальные затраты, тыс. руб. |
Норма амортизации (%) |
Дополнительные амортизационные отчисления, тыс. руб. |
186400 |
2,5 |
4660 |
Таким образом, при переводе цементного завода с мазута на природный газ снижение себестоимости составит:
Эм = 21,2 – 4660000/1500000 = 18,1 руб.
В связи с уменьшением объема выпуска продукции возрастают только переменные затраты, сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость продукции.
Экономия на условно-постоянных расходах в связи с ростом объема производства определяется по формуле:
Эп = (УПР/V0 – УПР/V1),
где УПР – условно-постоянная часть накладных расходов, руб.,
V0, V1 – объем выпуска продукции соответственно фактический и планируемый.
В связи с планируемым ростом инвестиций в капитальное строительство, спрос на цемент должен повыситься. Следовательно, завод сможет увеличить объем выпуска и довести его до максимально возможного – 2000000 тонн цемента в год.
Экономия на условно-постоянных расходах в связи с ростом объема производства составит:
Эп = (105510000/1500000 – 105510000/2000000) = 17,6 руб.
Сводный подсчет резервов возможного снижения себестоимости 1 тонны цемента приведен в табл. 3.3.
Таблица 3.3.