- •Дипломная работа Совершенствование управлением малым предприятием (на примере ооо «СтройМикс»)
- •Глава 1. Аналитическая характеристика исследуемого предприятия ооо «СтройМикс» 7
- •Глава 2. Варианты решения выявленных в ходе анализа проблем 58
- •Глава 3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 80
- •Введение
- •Глава 1. Аналитическая характеристика исследуемого предприятия ооо «СтройМикс»
- •Теоретические аспекты организации системы управления на предприятии
- •Характеристика объекта анализа
- •Подразделения основного производства
- •Подразделения вспомогательного производства
- •Административные подразделения
- •Анализ внешних и внутренних факторов, оказывающих существенное влияние на деятельность исследуемого предприятия
- •1.3.1. Организация и эффективность менеджемента
- •Распределение бизнес-процессов на ооо «СтройМикс»
- •1.3.2. Организационная система
- •1.3.3. Исследование систем управления
- •1.3.4. Управленческие решения
- •1.3.5. Стратегический менеджмент
- •Стратегия ооо «СтройМикс» на 2009-2011 гг.
- •1.3.6. Инновационный менеджмент
- •1.3.7. Производственный менеджмент
- •Взаимодействие вспомогательных подразделений
- •1.3.8. Управление персоналом
- •Анализ производительности труда ооо «Строймикс»
- •1.3.9. Экономика организации
- •Анализ затрат на производство цемента в 2010 г., тыс.Руб.
- •Анализ структуры затрат на производство цемента в 2011 г., %
- •1.3.10. Персональный менеджмент
- •1.3.11. Финансы и кредит
- •Распределение прибыли на ооо «СтройМикс» в 2010 году
- •1.3.12. Антикризисное управление
- •1.3.13. Управление качеством
- •Глава 2. Варианты решения выявленных в ходе анализа проблем
- •2.1. Основные выводы по результатам анализа
- •2.2. Организация системы бизнес единиц
- •Бюджет доходов профит-центра ооо «СтройМикс» на месяц
- •2.3. Внедрение системы контроля качества
- •2.4. Совершенствование системы управления персоналом
- •Сравнительная характеристика систем заработной платы
- •Расчет параметров системы участия работников в прибыли ооо «СтройМикс»
- •Прогноз эффективности введения системы участия работников в прибыли ооо «СтройМикс»
- •Глава 3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
- •3.1. Экономическая эффективность от перехода на альтернативный вид топлива
- •Расчет влияния факторов на сумму топливных затрат на 1 тонну цемента
- •Расчет дополнительных затрат на амортизационные отчисления
- •Сводный подсчет резервов снижения себестоимости 1 тонны цемента
- •3.2. Экономическая эффективность внедрения элемента автоматизированной системы управления
- •Порядок расчета экономического эффекта от внедрения асу
- •Заключение
- •Список литературы
Подразделения основного производства
|
№ п/п |
Наименование подразделения |
Сфера деятельности |
|
1 |
Вскрыша |
Взрывные работы, вскрытие горных пород |
|
2 |
Добыча известняка |
Обработка полученной горной породы, выделение известняка |
|
3 |
Добыча глины |
Обработка полученной горной породы, выделение глины |
|
4 |
Дробление известняка |
Дробление добытого известняка (полученного из подразделение Добыча известняка) |
|
5 |
Сушка шлака |
Обработка, сушка добавок, используемых при производстве цемента |
|
6 |
Сырьевая мука |
Подготовка компонентов и исходного состава для производства цемента – клинкера |
|
7 |
Обжиг клинкера |
Обжиг состава, полученного из сырьевой муки |
|
8 |
Помол цемента |
Производство конечной готовой продукции |
Таблица 1.2.
Подразделения вспомогательного производства
|
№ п/п |
Наименование подразделения |
Сфера деятельности |
|
1 |
Выгрузка (крановая служба) |
Выгрузка сырья на железнодорожной платформе на территории завода |
|
2 |
Подстанция (участок энергоремонта) |
Выработка электроэнергии для нужд подразделений завода |
|
3 |
Насосная (теплотехнический участок) |
Подача воды для подразделений завода |
|
4 |
Цех ремонта цементного оборудования |
Ремонт оборудования цеха производства цемента |
|
5 |
Электроцех (участок электроремонта) |
Ремонт электрооборудования предприятия |
|
6 |
Ж. д. Транспорт (Депо) |
Перемещение продукции, производимой на переделах между цехами |
|
7 |
Механизация (служба механика) |
Работа тяжелых машин при добыче сырья, перегрузке, перемещении и т.д. |
|
8 |
Автотранспорт |
Транспортные перевозки (грузовые и пассажирские) |
|
9 |
Компрессорная (теплотехнический участок) |
Производство сжатого воздуха |
|
10 |
Котельная (теплотехнический участок) |
Подготовка горячей воды и отопление подразделений завода |
|
11 |
Ремонтно-строительный цех |
Ремонт, капитальное строительство объектов завода |
|
12 |
Мазутное хозяйство |
Обслуживание цеха обжига клинкера |
|
13 |
Мелкая фасовка (участок фасовки цемента) |
Фасовка произведенного цемента в тару - мешки |
Таблица 1.3.
Административные подразделения
|
№ п/п |
Наименование подразделения |
Сфера деятельности |
|
1 |
Склад ГСМ |
Склад хранения горюче-смазочных материалов. В данное подразделение входят все службы, отвечающие за функции жизнеобеспечения здания |
|
2 |
Материальный склад (центральный склад) |
Главный склад завода. В данное подразделение входят все службы, отвечающие за функции жизнеобеспечения здания |
|
3 |
Заводоуправление |
Руководство организацией |
|
4 |
Лаборатория |
Проведение исследований и опытов, связанных с повышением качества производимой продукции, а также повышением эффективности производства |
|
5 |
Бытовой корпус |
Главный административный корпус. В данное подразделение входят все службы, отвечающие за функции жизнеобеспечения здания |
|
6 |
База оборудования (отдел снабжения) |
Используется при поступлении объектов основных средств |
|
7 |
Медпункт (здравпункт) |
Медицинское обслуживание персонала завода |
|
8 |
Охрана |
Обеспечение безопасности завода |
|
9 |
АСУ |
Осуществляет поддержку информационных систем предприятия, а также необходимого для этого оборудования |