Опис навчальної дисципліни за денною формою навчання

Характеристика навчальної дисципліни	Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікацій-ний рівень	Місце навчальної дисципліни у навчальному плані, розподіл за видами аудиторних занять, видами індивідуальної та самостійної роботи, форми контролю знань студентів згідно навчального плану
Нормативна Відноситься до циклу дисциплін професійної підготовки Залікових кредитів (кредитів ECTS): 6 Загальна кількість годин: 216 год Модулів: 2 Вид підсумкового контролю: іспит	0305 Економіка та підприємництво 6.030504 Економіка підприємства бакалавр	Викладається на 3 курсі Семестр: 6 Види навчальної роботи згідно з навчальним планом: Аудиторні заняття: 60 год. за видами занять: лекції (теоретична підготовка): 30 год. семінарські та практичні заняття: 30 год. Самостійна робота: 110 год Індивідуальна робота: 43 год 6 семестр, ІНДЗ Форми контролю: поточний контроль на семінарських (практичних) заняттях; - модульний контроль - контрольна робота після вивчення навчального матеріалу, об’єднаного в модуль чи змістовий модуль; - підсумковий контроль - письмовий іспит.

Тематичний план навчальної дисципліни

Назва модуля, змістового модуля, теми

Модуль 1. Розробка та впровадження стратегії підприємства

Змістовий модуль 1. Теоретичні аспекти стратегії підприємства

Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції

Тема 2. Стратегічний контекст підприємства

Тема 3. Місія та цілі підприємства

Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства

Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства

Тема 6. Стратегії бізнесу

Змістовий модуль 2. Корпоративна та функціональні стратегії підприємства

Тема 7. Корпоративна стратегія підприємства.

Тема 8. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства

Тема 9. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства

Тема 10. Загальна характеристика функціональної стратегії

Тема 11. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства

Змістовий модуль 3. Стратегічний аналіз та впровадження стратегії

Тема 12. Матричні методи формування та аналізу корпоративної стратегії підприємства

Тема 13. Альтернативність у стратегічному виборі

Тема 14. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства

Тема 15. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні

Модуль 2. Індивідуальне завдання

індивідуальне науково-дослідне завдання (ІНДЗ)

Підсумковий модульний контроль: іспит