Тести поточного контролю знань за темою 11

1. До факторів формування умов праці, які опосередковано впливають на людину, відносять:

• санітарно-гігієнічні

• соціально-економічні

• естетичні

• соціально-психологічні

• природні

• техніко-організаційні

• психофізіологічні

• технічні.

2. Виділяють елементи, які безпосередньо визначають умови праці на робочих місцях:

• санітарно-гігієнічні

• соціально-економічні

• естетичні

• соціально-психологічні

• природні

• техніко-організаційні

• психофізіологічні

• технічні.

3. Закон України „Про охорону праці” визначає такі заходи з охорони праці:

• організаційно-технічні

• природні

• лікувально-профілактичні

• санітарно-гігієнічні

• естетичні

• соціально-економічні.

4. Згідно з гігієнічною класифікацією праці умови праці поділяються на:

• відмінні

• небезпечні (екстремальні)

• задовільні

• шкідливі

• допустимі

• хороші

• оптимальні.

5. Оцінювання умов та характеру праці на робочих місцях здійснюється на основі гігієнічної класифікації праці для:

• розслідування випадків професійних захворювань

• переведення працівників на іншу роботу

• атестації робочих місць

• контролю на відповідність санітарним правилам і нормам

• пониження працівника на посаді

• складання санітарно-гігієнічної характеристики умов праці

• підвищення працівника на посаді.

6. Атестація робочих місць за умовами праці передбачає:

• складення переліку окремих робочих місць

• визначення права працівника на пільги (пенсія, відпустка, компенсації)

• обґрунтування віднесення робочого місця до відповідної категорії

• переведення працівників на іншу роботу

• виявлення шкідливих і небезпечних виробничих факторів

• дослідження виробничого процесу, важкості та напруженості.

7. Законодавством передбачені різні засоби та компенсації впливу несприятливих умов праці на працівників:

• лікувально-профілактичне харчування

• профілактичні медичні огляди

• звільнення працівників

• збільшення тривалості відпустки

• скорочення робочого часу

• використання спеціального одягу

• скорочення відпустки

• пільгове пенсійне та санаторно-курортне забезпечення

• збільшення тривалості робочої зміни

• установлення доплат до тарифних ставок.

8. Згідно із Законом України „Про оплату праці” до компенсаційних доплат за умови праці, що відхиляються від нормальних, належать такі:

• за перевезення небезпечних вантажів

• за затримування на роботі

• за роботу у важких і шкідливих умовах праці

• за запізнення на роботу

• за інтенсивність праці

• за роботу в нічний час

• за перевиконання планового завдання.

9. Виділяють такі напрями поліпшення умов праці на виробництві:

• раціоналізація режимів праці та відпочинку

• механізація та автоматизація виробничих процесів

• прогноз зміни умов праці

• удосконалення технологічних процесів

• улаштування вентиляційних систем

• розроблення заходів щодо відповідальності за виробничий процес

• удосконалення конструкцій устаткування

• впровадження дистанційного управління виробничими процесами

• стягнення за порушення нормативів умов праці.

Теми для підготовки доповідей та рефератів

1. Організація умов праці персоналу.

2. Класифікація та оцінювання умов праці на виробництві, їх характеристика.

3. Управління безпекою персоналу

Бібліографічний список:

[1; 2; 3; 5; 6; 18; 19; 22; 34;

36;45; 46; 51; 55; 57]

Тема 12. Оцінювання персоналу

Мета: засвоїти, закріпити та систематизувати знання студентів про особливості оцінки результатів діяльності персоналу та сутності атестації персоналу.

План вивчення теми

1. Оцінювання персоналу: сутність, цілі, завдання, елементи.

2. Система оцінки персоналу та її види.

3. Оцінка результатів діяльності персоналу.

4. Методи оцінки працездатності та потенційних можливостей персоналу.

5. Атестація персоналу як один із ефективних способів оцінки персоналу.

Методичні рекомендації до семінарського заняття

Починаючи опанування даної теми, важливо зрозуміти необхідність та значення оцінювання персоналу. Оцінка персоналу – це процедура, за допомогою якої виявляється ступінь відповідності якостей працівника, його трудової поведінки, результатів діяльності певним вимогам.

Насамперед потрібно звернути увагу на ключові елементи процесу оцінки: цілі оцінки персоналу, функція оцінки персоналу, критерії оцінки, чинники оцінки, процедура оцінювання.

Особливу увагу слід звернути на методи оцінки персоналу і процес оцінювання персоналу.

Спеціальну увагу придати напрями оцінювання діяльності керівника.

Вивчаючи цю тему, студенти мають розкрити та проаналізувати методи і методику оцінювання працівника на прикладі відомої вам організації.