- •Дніпропетровськ 2010 міністерство фінансів україни Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Менеджмент персоналу
- •Програма навчальної дисципліни
- •1.1. Опис навчальної дисципліни за заочною формою навчання
- •1.2. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.4. Зміст навчальної дисципліни «Менеджмент персоналу»
- •Тема 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Тема 5. Кадрова служба і кадрове діловодство
- •Тема 6. Планування й формування персоналу
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Тема 8. Рух персоналу
- •Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Тема 11. Створення сприятливих умов праці
- •Тема 12. Оцінювання персоналу
- •Тема 13. Мотивація та стимулювання праці
- •Тема 14. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу
- •Модуль 2 Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи Модуль № 1
- •Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань за темою 1
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список
- •Тема 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань за темою 2
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список
- •Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список:
- •Тема 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список:
- •Тема 5. Кадрова служба і кадрове діловодство
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань за темою 6
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список:
- •36; 37; 40; 41; 42; 43; 44; 46; 51; 54; 57]
- •Тема 6. Планування й формування персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 6
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список:
- •36; 37; 40; 41; 42; 43; 44; 46; 51; 54; 57]
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 7
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список:
- •Тема 8 Рух персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 8
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список
- •Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 9
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Тести поточного контролю знань за темою 10
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Тести поточного контролю знань за темою 11
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Питання для самоконтролю
- •Тести поточного контролю знань за темою 12
- •Бібліографічний список
- •Тема 13. Мотивація та стимулювання праці
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 13
- •Бібліографічний список
- •Тема 14. Соціальне партнерство в організації
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тести поточного контролю знань за темою 14
- •Бібліографічний список
- •Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу
- •Методичні рекомендації до самостійного заняття
- •Тести поточного контролю знань за темою 15
- •Бібліографічний список
- •Бібліографічний список:
- •Бібліографічний список:
- •Ситуаційна вправа 2
- •Ситуаційна вправа 3
- •Методичні вказівки до виконання розрахунків
- •Ситуаційна вправа №1
- •Ситуаційна вправа №2
- •Ситуаційна вправа №3
- •Бібліографічний список:
- •Ситуаційна вправа 2
- •Ситуаційна вправа 3
- •Ситуаційна вправа 4
- •Бібліографічний список
- •Бібліографічний список:
- •Бібліографічний список:
- •Бібліографічний список:
- •Бібліографічний список
- •Методичні рекомендації до виконання Індивідуальних завдань
- •Перелік індивідуальних завдань дослідного характеру для студентів заочної форми навчання
- •6. Методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи
- •6.1. Загальні методичні вказівки
- •6.2 Методичні рекомендації щодо виконання завдань домашньої контрольної роботи.
- •6.3. Зміст завдань кожного варіанту домашньої контрольної роботи
- •Перелік питань до тестового модульного контролю (теми 9-15)
- •Перелік питань до підсумкового контролю (письмового екзамену)
- •7. Список рекомендованої літератури Основний:
- •Додатковий:
- •Менеджмент персоналу
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Починаючи опанування даної теми, важливо зрозуміти,що вивчає навчальна дисциплін «Менеджмент персоналу»: її об’єкт, предмет, завдання; яка мета курсу, а також взаємозв‘язок з іншими навчальними дисциплінами; ознайомитись з найважливішими методологічними питаннями дисципліни, її метою та завданнями.
Насамперед потрібно звернути увагу на ключові слова і терміни дисципліни.
Особливу увагу слід звернути на вектори розвитку менеджменту персоналу як соціального явища: сфери професійної діяльності, навчальної дисципліни, галузі науки, - зрозуміти особливості кожного з напрямів.
Спеціальну увагу придати змісту визначення персоналу як особливого складу організації, його класифікації за професійними категоріями та засвоєнню того, що собою уявляє структура персоналу.
Вивчаючи цю тему, студенти повинні скласти структуру персоналу на прикладі відомої вам організації.
Питання для самоконтролю
.1. Що має на меті вивчення дисципліни „Управління персоналом”?
2. Що є предметом вивчення дисципліни?
3. У чому полягає сутність менеджменту персоналу?
4. Які існують напрями розвитку менеджменту персоналу?
5. Визначте особливості кожного з векторів менеджменту персоналу?
6. Як взаємопов’язані вектори розвитку менеджменту персоналу?
7. Яке місце посідає управління персоналом у системі управління організацією?
8. Як розуміти особистість як об’єкт та суб’єкт управління в організації?
Тести поточного контролю знань за темою 1
Персонал організації – це:
назви категорій персоналу
сезонні та тимчасові працівники, що зайняті повний або неповний робочий день, тиждень
особовий склад організації, що охоплює всіх найманих працівників, працюючих акціонерів і власників
кількість різних професій в організації, посад, рівнів кваліфікації.
Які виділяють дві основні частини персоналу за участю їх у процесі виробництва?
основні та допоміжні працівники;
керівники та спеціалісти;
спеціалісти та службовці;
робочі та службовці.
Принципова відмінність керівників від спеціалістів полягає у:
реалізації функцій управління;
юридичному праві прийняття рішень та наявності підлеглих;
опрацюванні управлінської інформації.
Система роботи з персоналом організації включає такі підсистеми:
оцінювання персоналу;
методи управління персоналом;
розвиток персоналу;
тестування персоналу;
мотивація персоналу;
підбір персоналу;
атестація персоналу;
розстановка персоналу;
управління процесами руху персоналу.
Теми для підготовки доповідей та рефератів
Менеджменту персоналу й напрями його розвитку.
Організація як об’єкт менеджменту персоналу,
Персонал організації та його структура. Основні якісні характеристики персоналу.
Бібліографічний список
[1; 2; 3; 5; 6; 18; 19; 22; 26; 27; 31; 32; 35; 37; 54; 57]
Тема 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації
Мета: систематизувати, узагальнити та поглибити знання студентів про вплив стратегій розвитку організації на формування кадрової політики.
План вивчення теми
1. Стратегія розвитку організації та її вплив на формування кадрової політики
2. Кадрова політика організації: типи кадрової політики.
3. Сутність поняття «менеджмент персоналом», цілі управління персоналу.
4. Принципи і методи управління персоналом.