4. Планування прибутку підприємства

Вивчаючи четверте питання слід звернути увагу на те, що планування прибутку включає чотири етапи:

а) розрахунок плану прибутку від операційної діяльності;

б) визначення межі беззбитковості операційної діяльності;

в) розрахунок плану прибутку від звичайної діяльності;

г) розрахунок плану чистого прибутку.

Збиток від звичайної діяльності прогнозувати не слід, оскільки це означає, що підприємство наперед планує втрату частки власного капіталу і погіршення фінансового стану підприємства.

Збиткова діяльність, передбачена планом, може мати місце в разі здійснення її на замовлення з повним відшкодуванням економічно обґрунтованих збитків замовником. Вона може мати місце також за ініціативи самого підприємства (окремі види благодійної діяльності, заохочувальні заходи тощо) за умови наявності внутрігосподарських джерел покриття таких збитків і забезпечення отримання чистого прибутку в розмірі, достатньому для нарахування дивідендів власникам капіталу і забезпечення самоокупності і самофінансування господарської діяльності.

Завершується планування доходів, витрат і прибутку прогнозуванням використання чистого прибутку. Чистий прибуток за вирахуванням витрат за рахунок прибутку підлягає розподілу.

В процесі прогнозування напрямів використання прибутку необхідно виходити із:

- дивідендної політики підприємства;

- потреби в ресурсах для поповнення власних оборотних коштів;

- потреби в капіталі для реальних інвестицій;

- потреби в коштах для соціальних потреб (соціальний розвиток і матеріальне заохочення).

Прибуток, скерований на економічний і соціальний розвиток - це реінвестований прибуток, який до його використання є нерозподіленим.

Питання для самоконтролю

1.Джерела формування доходів від операційної діяльності, їх суть і призначення.

2. Чинники впливу на величину валового прибутку.

3. Чинники впливу на величину чистого доходу.

4. Основні шляхи підвищення рівня валового прибутку.

5. Інформаційна база для складання плану прибутку від операційної діяльності.

6. Призначення операційного прибутку.

7. Основні етапи планування операційного прибутку.

8. Чинники впливу на фінансові результати від операційної діяльності.

9. Основні шляхи зниження рівня операційних витрат.

10. Необхідність і методика визначення межі беззбитковості підприємства.

11. Сутність і місце доходів і витрат від участі в капіталі та методика їх планування.

12. Сутність інших фінансових доходів і витрат та методика їх планування.

13. Як визначити величину прибутку від звичайної діяльності?

14. Призначення прибутку від звичайної діяльності.

15. Необхідність, мета і завдання прогнозування чистого прибутку.

16. Основні напрями використання чистого прибутку.

17. За яких умов мас місце планування збиткової діяльності?

18. Причини збиткової діяльності су б 'єкта господарювання.

Завдання до самостійної роботи

1.Вивчення теоретичного матеріалу відповідно до програми навчальної дисципліни.

2. Засвоєння основних понять і термінів щодо планування доходів, витрат і прибутку.

3.Вивчення законодавчих та інструктивних документів.

4. Конспектування першоджерел, підготувати відповіді на контрольні запитання.

5. Здійснити огляд періодичної та наукової літератури.

6. Підготуватись до практичних занять.