Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ФМ 09 / Фінансове планування та прогнозування діяльності підприємств Денне. Маг. 2013.doc
Скачиваний:
40
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
1.51 Mб
Скачать

Питання для самоконтролю

1. Розкрийте необхідність і суть фінансового планування та прогнозування.

2. Охарактеризуйте зміст фінансової стратегії підприємства.

3. Яка мета фінансового планування та прогнозування?

4. Назвіть об 'єкти і суб 'єкти фінансового планування і прогнозування.

5. Охарактеризуйте принципи фінансового планування.

8. Дайте характеристику методам та моделям фінансового планування та прогнозування.

9. Охарактеризуйте види фінансових планів.

10. В чому полягає взаємозв 'язок між перспективним, поточним і оперативним фінансовими планами підприємства?

Завдання до самостійної роботи

1.Вивчення теоретичного матеріалу відповідно до програми навчальної дисципліни.

2. Засвоєння основних понять і термінів щодо суті фінансового планування і прогнозування.

3.Вивчення законодавчих та інструктивних документів.

4. Конспектування першоджерел, підготувати відповіді на контрольні запитання.

5. Здійснити огляд періодичної та наукової літератури.

6. Підготуватись до практичних занять.

  1. .

Тестові завдання

1. Фінансова стратегія підприємства - це:

  1. складова загальної стратегії економічного і соціального розвит­ку підприємства;

  2. галузь фінансового планування;

  3. визначення довгострокових цілей фінансової діяльності та ви­бір найефективніших способів їх досягнення;

  4. інноваційна політика підприємства

2. Завдання фінансової стратегії підприємства полягає у:

  1. визначенні фінансових можливостей підприємства та забезпе­ченні ефективного їх використання;

  2. фінансовому забезпеченні операційної та інвестиційної діяль­ності підприємства на перспективу;

  3. розробці та здісненні заходів щодо забезпечення фінансової ста­більності підприємств з врахуванням ринкового середовища;

  4. забезпеченні виконання обсягів діяльності підприємства.

3. Фінансова стратегія розробляється з урахуванням:

  1. фінансових можливостей підприємства;

  2. операційної діяльності підприємства;

  3. фінансової кризи, інфляції, ризику неплатежів та інших непередбачуваних обставин;

  4. усіх перерахованих вище чинників.

4. Фінансове планування - це:

  1. процес визначення величини фінансових ресурсів за джерела­ми їх формування;

  2. процес визначення величини власного капіталу і напрямів його використання;

  3. процес економічно-обґрунтованого ресурсного забезпечення вико­нання плану економічного і соціального розвитку підприємства;

  1. складання бізнес-плану підприємства.

5. Фінансове планування на підприємстві передбачає:

  1. ресурсне збалансування прогнозованих видатків на соціаль­ний розвиток з доходами підприємства;

  2. розробку плану валового і чистого прибутку підприємства;

  3. економічно обґрунтоване ресурсне збалансування бізнес-пла­ну (плану економічного і соціального розвитку підприємства) на поточний рік, квартал;

  4. балансову ув'язку доходів і видатків підприємства.

6. Основним завданням фінансового планування є:

  1. забезпечення фінансової стабільності підприємства;

  2. визначення способів успішного проведення фінансової стра­тегії підприємства;

  3. визначення способів найбільш повного використання фінан­сових можливостей підприємства;

  4. ресурсне збалансування передбачуваних бізнес-планом ви­датків з усіх напрямів його діяльності.

7. Об'єктом фінансового планування є:

  1. валові доходи і валові витрати підприємства;

  1. фінансово-господарська діяльність, пов'язана з утворенням і використанням грошових доходів і фондів грошових ресурсів в процесі простого і розширеного відтворення;

  1. кругообіг виробничих фондів;

  1. грошові доходи і витрати від господарської діяльності, влас­ний, позичений і залучений капітал, призначений для забезпе­чення економічного і соціального розвитку підприємства.