4.Объект и предмет спортивного менеджмента.

В системе управления ФКиС(как отраслью) в качестве субъектов выступают федеральный орган исполнительной власти и органы исполнительной власти субъектов РФ в области ФКиС,а в качестве объектов - физкультурно-спортивные организации различного уровня и характера.

В системе менеджмента в ФКиС субъектом является руководитель организации(орган управления),его заместители или руководители отдельных подразделений,а объектом – коллектив сотрудников организации или отдельные исполнители.

Предмет менеджмента в ФКиС может быть выявлен с помощью анализа базовых сущностных характеристик.

Менеджмент как наука.Основные усилия менеджмента как науки направлены на объяснение природы управленческого труда,установление связей между причиной и следствием,выявление факторов и условий,при которых совместный труд людей оказывается наиболее эффективным.

Менеджмент как искусство.Связано со способностью эффективно применять накопленные знания и опыт в практической управленческой деятельности.Необходимость использования в менеджменте не только научного подхода,но и искусства применения накопленных знаний в конкретных ситуациях связана прежде всего с тем,что персонал физкультурно-спортивных организаций представляет собой наиболее важный фактор эффективности их деятельности:своим особенным характером,своей собственной системой ценностей,мотивами к труду,обладает каждый сотрудник.

Менеджмент как функция.Менеджмент как специфический вид деятельности реализуется посредством выполнения ряда управленческих действий,которые получили название функций управления.

Менеджмент как процесс.Выполнение определённой функции управления,являющееся в каждом отдельном случае процессом,должно быть взаимосвязано с осуществлением других функций управления.(микропроцессы реализации функций управления должны рассматриваться как единый макропроцесс менеджмента).

Менеджмент как аппарат.Менеджмент ассоциируется с аппаратом управления как специфическим органом физкультурно-спортивной организации.Важным является не только наличие аппарата управления,но и его структурный состав,характер связей между звеньями и элементами структуры управления.

Предметное многообразие менеджмента в ФКиС затрудняет его представление в виде чётко сформулированных правил.Скорее как система наиболее общих представлений о физкультурно-спортивных организациях.

5.Особенности функционирования фк в рыночных условиях.

Особенности функционирования физической культуры и спорта в рыночных условиях. Их несколько, главными из которых являются: - преобразование физической культуры и спорта в сферу услуг как специфическую совокупность социально-педагогических форм деятельности, осуществляемой в целях физического воспитания населения; - децентрализация управления отраслью физической культуры и спорта; - возросшее многообразие организационно-правовых форм физкультурных и спортивных организаций; - правовое закрепление официального статуса профессионального спорта и его развитие в России; - все возрастающее экономическое значение физической культуры и спорта, развивающихся в основном на основе коммерческого хозрасчета; - возникновение конкуренции физкультурных и спортивных организаций и свободное ценообразование на услуги физической культуры и спорта.Рыночная экономика способствует: - развитию предпринимательства в сфере физической культуры и спорта; - росту числа собственников физкультурных и спортивных организаций; - увеличению многообразия их организационно-правовых форм; - расширению спектра и улучшению качества предоставляемых населению физкультурно-спортивных услуг.