- •Российская академия народного хозяйства и государственной службы
- •Саратов – 2012
- •Глава 1. Теоретические основы современногорегионального телевидения
- •Понятие и особенности регионального телевидения
- •1.2 Региональная культура и региональное телевидения
- •1.3Специфика программирования на региональном телевидении
- •Глава 2. Исследовательская часть
- •2.1 Характеристика организации ооо «тнт-Саратов»
- •2.2 Swot-анализ
- •2.3 Экспертное интервью
- •Результаты экспертного интервью с директором телекомпании тнт-Саратов Букатиной Анной Александровной
- •Результаты экспертного интервью с Сулеймановым Мнир Рафхатовичем
- •2.5 Результаты опроса молодежи г.Саратова
- •Глава 3. Создание и продвижение социально-значимого проекта на телеканале тнт-саратов
- •3.1 Методы и технологии реализации проекта логика проекта
- •1.Создание концепции тв-передачи
- •2. Создание вэб-сайта
- •4. Организация и проведение социально-значимой промо-акции
- •5. Разработка и реализация идей вирусного маркетинга
- •6. Разработка и реализация идей партизанского маркетинга
- •Организация и проведение наружной рекламной компании и в сми
- •3.2 План-график реализации проекта
- •3.3 Команда проекта:
- •3.4 Бюджет проекта
- •3.5 Оценка и методы оценки эффективности
- •3.6 Ожидаемые результаты проекта:
- •Заключение
- •Список использованной литературы:
Глава 3. Создание и продвижение социально-значимого проекта на телеканале тнт-саратов
Анализ ситуации и обоснование проблемы.
На телеканале ТНТ, позиционирующим себя как молодежный, смелый и яркий телеканал очень много передач развлекательного характера. И хотя канал старается обращать внимание, на проблемы молодежи, вводя в эфирную сетку молодежную документалистику, этого не достаточно для реального влияния на культуру подрастающего поколения. Как и большинство региональных телекомпаний основной целью канала является прибыль, и продажа рекламного времени строится исключительно ориентируясь на материальный показатель.
В последнее время федеральный канал ТНТ стал все чаще обращать внимание на политику вещания, внедряя в свои проекты социальные акции, направленные на борьбу с различными значимыми проблемами. В связи с этим мы предлагаем проект для региональной станции ТНТ-Саратов, для увеличения и поддержания влияния на аудиторию местного уровня.
|
Цель проекта: Формирование имиджа телеканала ТНТ-Саратов, как социально ответственной организации путем создания и продвижения собственного социально-значимого проекта, направленного на борьбу с ненормативной лексикой среди молодежи г. Саратова. | |
|
Задачи |
Мероприятия (детальное описание того, что будет делаться в проекте с момента его начала до самого конца в соответствии с задачами) |
|
Создать программу на телеканале
|
1.1 Разработка формата, сценария, названия телепердачи 1.2 Создание рабочей группы для работы над программой |
|
Создать сайт программы
|
2.1 Разработка вэб-интерфейса страниц сайта 2.2 Подбор и редактирование информации для сайта 2.3 Запуск сайта и организация его работы на протяжении всего проекта и после его окончания
|
|
Провести презентацию для СМИ и рекламодателей
|
3.1 Разработка сценария мероприятия 3.2 Подготовка площадки 3.3 Работа со СМИ (рассылка необходимой информации: пресс- и пост-релизы, аккредитация журналистов) 3.4. Организация фуршета для гостей мероприятия 3.5 Пост PR: работа по запросам СМИ, мониторинг вышедших статей |
|
Провести промо-акцию
|
4.1 Разработка концепции акции, макетов 4.2 Подготовка необходимой промо-продукции 4.3 Организация и координация работы промоутеров |
|
Продвигать проекты с помощью вирусного маркетинга
|
5.1. Создание креативной группы для разработки и реализации идеи вирусного маркетинга 5.2 Организация постоянной работы группы в социальных сетях |
|
Продвигать проекты с помощью партизанского маркетинга
|
6.1 Разработка идеи партизанского маркетига 6.2 Печать необходимой продукции 6.2 Организация места проведения, определение сроков
|
|
Подготовить и организовать рекламную компании (РК)
|
7.5 Мониторинг работы всех площадок |