3.4 Бюджет проекта

№	Наименование	Количество	Сроки	Общая сумма (руб.)
1.	Изготовление и размещение наружной рекламы	10 призм 15 билбордов	1 месяц	400 000р
2.	Размещение макетов РК в прессе («Телесемь» «Родной город», «Территория»)	20 шт.	2 месяца	352 000р.
3	Размещение линейной рекламы на радио-станциях («Хит FM», «LOVE-радио»)	312 шт	1 месяц	221 300р.
4.	Размещение рекламных баннеров на интернет-порталах Саратова	Порталы: Sarbc.ru, om.ru. temasaratov.ru, butik64.ru	1 месяц	30 000р.
5.	Изготовление и распространение промо-продукции для акции «Чисты мысли, чистые слова»	Мыльные таблетки – 1000 упаковок, 10 промоутеров	14 дней	200 000р
6.	Изготовление и размещение продукции для партизанского маркетинга (Наклейки на зеркала)	40 шт	1 месяц	3 800р.
7.	Организация и проведение пресс-конференции для СМИ	1 помещение и фуршет на 25 человек	1 день	30 000р.
	ИТОГО			1 236 800р. С учетом бартера: 600 000р.

3.5 Оценка и методы оценки эффективности

Оценка эффективности пиар - проекта – это один из элементов оценки эффективности маркетинговой деятельности телеканала, целесообразно проводить с помощью двух методов социологического исследования:

• Фокус - группы:

представляет собой групповые интервью, проводимые организаторами в форме дискуссии по заранее разработанному сценарию с небольшой группой «типичных» представителей изучаемой части населения, сходных поосновным социальным характеристикам.

От обычного тестирования метод фокус - группы отличается тем, что мы получаем субъективные мнения респондентов о новой телепередаче. В узком же смысле фокус-группа – это и есть группа людей-респондентов. Участие в фокус – группах оплачивается разовыми денежными премиями.

• Контент – анализ:

количество публикаций в СМИ. Эффективность проекта по мере реализации мероприятий оценивается по результатам-продуктам и результатам-эффектам.

• Повторный социальный опрос (анкетирование)

Проведенный нами опрос выявил ряд проблем, которые мы попытались решить своим проектом. Для оценки результата нашего проекта и для определения уровня изменения социокультурной ситуации в городе, необходимо провести повторный опрос после завершения проекта.

3.6 Ожидаемые результаты проекта:

Результат - продукт	Результат - эффект
Список проектной группы	Четкое распределение функциональных обязанностей
Распорядительный документ, определяющий делегирование полномочий и порядок работы проектной группы	Формирование командного мышления и технологий командной работы в проектном режиме
Концепт новой телепередачи, отвечающей запросам целевой аудитории	- Формирование положительного имиджа телеканала ТНТ-Саратов как социально-ответственной организации. - изменение социально-культурной ситуации. -Выполняет информационную, поучительную функции на ЦА - Повышение рейтинга программ собственного производства на 20 % за счет введения нового проект и участия в нем «своих знакомых» (жителей г.Саратова)
Собственный вэб-сайт проекта в интернете	-Сайт помогает в продвижении ТВ-передачи и повышении уровня лояльности жителей г.Саратова к телеканалу.
Наружная реклама	Повышение на 40% узнаваемости нового телевизионного проекта целевой аудиторией телеканала
Наклейки (партизанский маркетинг)	Поддержание интереса телезрителей к новым проектам ТНТ-Саратов по данным доли телесмотрения программы и ее стабильности
Упаковки мыльных таблеток (промо-акция)	Повышение лояльности и инереса телезрителей к телеканалу и проекту. (мониторинг посещения сайта) Продвижение проектов.
Статьи и макеты в прессе	Информационное воздействие на целевую аудиторию через средства массовой информации
Радио-ролики Видео-ролики
Интернет картинки (комиксы, мемы, демотиваторы)	Эмоциональное воздействие на целевую аудиторию через социальные сети и интернет
Бизнес-план реализации проекта	Четкое понимание экономической обоснованности и целесообразности реализации проекта.