1.2 Региональная культура и региональное телевидения

Современная культура региона — новый качественный виток развития культурного пространства, требующий детального и тщательного изучения культурологами. Несмотря на то, что защищен ряд диссертационных работ по проблематике, связанной с региональной культурой, смысловое содержание понятия «региональная культура» все еще очень подвижно.

Однако производное от них понятие «региональная культура» является новым для научного дискурса. .[36, С. 213.]

Для определения понятия «региональная культура» необходимо рассмотреть базовые понятия, из которых оно складывается. Определение «региона» (лат. regio — «страна», «область») в качестве термина для обозначения территориальной единицы государства можно встретить в большинстве словарей и энциклопедий. Понятие «культура» (лат. cultura — возделывание, земледелие, воспитание, почитание) несет многогранный смысл и имеет многовековую традицию употребления. Оно используется для выделения человеческого существования из природного бытия, характеристики содержания и смысла человека. [37, С. 364-369]

Из рассмотренного выше научного дискурса можно сделать вывод, что региональная культура — это понятие пространственное, внутри региональное, связанное с «материнской культурой». Это явление, опирающееся на историю локуса и имеющее с ним одну историю.

Региональная культура приобретает законченный образ, становится отправной точкой для изучения культуры территорий России, позволяет актуализировать ранее не исследуемые культурные явления и единицы.

Для России вопрос изучения региональной культуры напрямую связан ее будущим. Россия всегда склонна к централизации власти и культуры, «вертикаль власти» многими видится как наиболее успешный вариант политической системы. Но невозможно единство и величие культуры страны без изучения всего культурного пространства страны, из которого и складывается единая культура.

Телестудия это организационная структура, производящая аудиовизуальные журналистские произведения. Готовый продукт (тв-программа) произвести нелегко, поэтому корреспонденты региональных студий напрямую зависят от материально-технической базы - технического центра.

Согласно Закону о печати и СМИ, у всех средств массовой информации должен быть учредитель – им является частное лицо или группа лиц, организация, ассоциация или партия, даже, творческий коллектив, имеющий некоторые права собственности на имущество редакции результаты авторского труда. При создании редакции, учредитель, обычно, сам выбирает направление издания, в соответствии с которым организуется журналистская творчество и их деятельность.

Издатель обеспечивает СМИ с финансовой стороны (материально – технически). Часто издатель совместно с учредителем организуют попечительский совет. В него входят много заинтересованных лиц - это лидеры общественного мнения, которые представляют интересы аудитории, а также предприниматели или организации, которые оказывают телекомпаниям материальную поддержку. Такой совет разрабатывает и утверждает политику издания, согласовывает план работы, макеты, телепередачи, выпуски новостей, решает вопросы с кадрами.[28,С.124]

Организация работы любого ТВ-канала – обходится дорого. Поэтому главный ресурс в финансировании работы телекомпании это трансляция платных сюжетов, рекламных роликов и любой другой информации. Поэтому особое место в структуре организации занимает рекламный отдел. Создание рекламного материала иногда относят к особому виду деятельности журналиста.

Главная задача корреспондентов работающих на ТВ - создавать литературные тексты программ. Поэтому на ТВ, как и других медиа, создаются дополнительные подразделения и новые профессии занимающиеся творческой деятельностью.

Немаловажную роль в организации вещания в редакциях играют службы звукозаписи. Это и инженера, которые обслуживают электронное оборудование, и представители звукорежиссеры, звукооператоры, монтажницы, музыкальные редакторы и др.

В телекомпаниях, не ограничивающиеся вещанием чего-то одного, например, только новостями или только музыкой и т.д, существуют главные редакции, сходные с разделами печатных СМИ. Но, в электронных медиа художественно - публицистический и развлекательный спектр журналистики представлен намного больше. [5, с.56]

В любой телекомпании служба информации занимает особое место, ведь телевидение - это СМИ. Такие службы, обычно самые многочисленные. Связано это с особенностью их работы и их целью - наибольшим охватом происшествий и важных событий в городе, области, регионе. Для правильного функционирования работы службы информации недостаточно только режиссера и двух-трех корреспондентов. Четкое распределение функций, планирование сетки вещания, оперативность и находчивость корреспондентов в паре с операторами - главные качества для успеха работы информационных служб.

Существуют и иные подразделения занимающиеся творчеством. Они готовят документально-публицистические передачи, стараясь охватить весь спектр общественной жизни (политику, экономику, науку, культуру, искусство). Нельзя не отметить спортивные редакции, они, как правило занимают особое место.

Помимо вышеописанной редакций и «звукачей», на ТВ особое место занимают отделы, которые обеспечивают изобразительную сторону выпусков передач это операторы, дизайнеры, осветители, визажисты и др..

На ТВ, говоря условно, за контент программы несет ответственность редактор, за форму подачи материала - режиссер.

Все чаще, в настоящее время в телекомпаниях появляется новая должность – продюсер. В его обязанности входит не только финансирование телепроизводства, но и совмещение административных, технических и творческих функций.

Такая организация работы стала реальной в связи с переходом к рыночным отношениям. Сейчас типология СМИ предполагает, минимум, три характерных уровня. Во-первых по ареалу распространения. Во-вторых по форме собственности. В-третьих по содержанию, а также жанрово-тематическим особенностям программ (о профилировании каналов будет сказано ниже).

По первому уровню ТВ делится на всероссийское и региональное. Существует несколько форм собственности: государственная, государственно-кооперативная, акционерная, общественная, частная, смешанная, а также принадлежащая зарубежным корпорациям и компаниям, иностранному капиталу.[25,С.169]

Вышеописанная организация ТВ производства ведет к монопрограммности, постепенному пресыщению рынка интересов зрителей. Требуется профилирования ТВ-каналов по следующим признакам:

- По тематике (спорт, музыка, новости и т.д.);

- По признакам целевой аудитории (детские, молодежные передачи и т.д.);

- Соответственно учредителю (президентский канал, канал творческих союзов);

- По национальному признаку (республиканские передачи, ТВ-программы для определенных национальных групп населения,которые проживают за территорией своих национальных образований);

-По признаку разделения территорий (общегосударственная, интегрированная межгосударственная, зарубежная, на зарубежную аудиторию телепередача; местная - вплоть до кабельной сети поселка, микрорайона);

- По временным рамкам вещания (круглосуточные, вещающие определенное время и с "плавающим" графиком вещания);

- По способу финансирования (государственный - бюджетный; платный - функционирующий за счет абонементной платы со зрителей; общественный - за счет фондов общественных организаций, добровольных пожертвований предприятий и частных лиц; коммерческий - самоокупаемый, прежде всего за счет рекламы; арендный - аренда эфирного времени у вещательной организации).