Итоговые замечания

В заключение отметим, что в методологическом плане при оргпроектировании или диагностике организаций, их консультировании необходимо учесть, что бинарные оппозиции - это крайние полюса развития организаций. В реальности они редко представлены в чистом виде. Следовательно, необходимо интерпретировать "промежуток" между крайностями как континуум. Организация может находиться в разных точках континуума. Эту точку можно и нужно определить, когда осуществляется диагностика организации. Но еще важнее определить вектор развития организации: от механической - к организмической, от бюрократической - к предпринимательской и т.д. Проектирование организации определяется необходимым для достижения цели вектором развития организации.

Вопросы для обдумывания и обсуждения

В чем проявляется влияние концептуальных управленческих принципов на развитие организаций и организационных теорий ?

Насколько релевантны основные концептуальные принципы для выделенных типов организаций ?

Является ли бинарная оппозиция организационных типов всеобъемлющей и авторитетной для организационной систематики ?

Какие управленческие принципы и типы организаций могли бы вы предложить в развитие или в полемике с предложенным ?

Определите точки (зоны) континуума бинарных оппозиций и векторы развития известных вам социальных организаций.

Ключевые термины

управленческий принцип организационная систематика

бинарная типология неомодернизационные теории

Рекомендуемая литература

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 2-е изд. - М., 1996.

Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М., 1996.

Пригожин А.И. Современная социология организаций. - М., 1995.

Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 1995.

Управленческое консультирование. Тт.1-2.- М., 1992.

Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. - М., 1996.

Хунагов Р.Д. Проблемы рациональности организационных структур // Социс. 1995. № 7.

1 Заславская Т. И., Рывкина Р. В. Социология экономической жизни. М., 1991, с. 261-268.

76