- •1. Описание структуры материала
- •Список литературы, необходимой для подготовки к тестированию* содержание тестов по дисциплине «управление персоналом»
- •Тема 1. Предмет и задачи курса « Управление персоналом». Понятие организации. Внутриорганизационные системы и структуры.
- •Тема 2. Концепция « человеческого капитала» и кадровая политика предприятия
- •2.1 Сущность понятия « человеческий капитал»
- •2.2 Производственная специфика, определяющая характеристики отраслевой кадровой политики
- •Тема 3. Организационная культура предприятия
- •3,1 Понятие организационной культуры
- •3.2 Структура и функции организационной культуры
- •3.3 Управление организационной культурой
- •Тема 4. Личность в организации. Лидеры в организации
- •4.1 Понятие личности
- •4.2 Социальные роли личности в организации
- •4.3 Структура личности
- •4.4 Специфика личности руководителя
- •Тема 5. Психофизиологические особенности работника
- •5.1 Состояние человека в труде
- •5.2 Возрастные особенности работников
- •5.3 Способности человека как фактор успешности труда
- •Тема 6. Мотивация и стимулирование труда и результативность работы
- •6.1 Понятие мотива и мотивации к труду
- •6.2 Понятие стимула и стимулирования труда.
- •6.3 Теории мотивации труда
- •Тема 7. Трудовая адаптация работника
- •7.1 Понятие трудовой адаптации
- •7.2 Структура трудовой адаптации
- •7.3 Стадии и этапы трудовой адаптации
- •7.4 Показатели и факторы, определяющие результат трудовой адаптации
- •7.5 Управление трудовой адаптацией
- •Тема 8. Трудовая мобильность работника и пути сокращения текучести кадров
- •8.1 Трудовая мобильность работника и формы ее проявления
- •Процесс изменения места работника в организации
- •8.2 Текучесть кадров как важнейшая социально – экономическая проблема
- •8.3 Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров
- •8.4 Управление текучестью кадров
- •Тема 9. Профессиональная успешность работника и трудовая карьера
- •9.1 Профессия. Классификация профессий
- •9.2 Понятие профессионализма. Уровни, этапы, ступени профессионализма
- •9.3 Трудовая карьера работника
- •9.4 Технология подбора кандидатов в резерв руководителей
- •Тема 10. Управление временем
- •10.1 Сущность эффективного и неэффективного управления временем
- •10.2 Развитие навыков эффективного управления временем
- •Тема 11.Управление стрессом
- •Тема 12. Коммуникации в организации и деловое поведение.
- •12.1 Роль коммуникации в управлении персоналом.
- •12.2 Виды и направления внутриорганизационной коммуникации
- •12.3 Типы и модели коммуникаций
- •12.4 Основные средства и формы делового общения
- •Тема 13. Технология создания команды
- •13.1 Особенности высокоэффективной команды
- •13.2 Социальные роли членов команды
- •13.3 Развитие команды
- •Тема 14. Социально психологический климат коллектива
- •14.1 Понятие психологического климата коллектива
- •Тема 15. Конфликты в коллективе и пути их преодоления.
- •15.1 Конфликты в коллективе
- •15.2 Понятие социальной напряженности и причины социально –
- •Тема 16. Социальный контроль в организации
- •16.1 Понятие социального контроля
- •16.2 Дисциплина труда как условие успешной работы организации
- •16.3 Основные методы управления дисциплиной труда
- •Тема 17. Человеческий фактор инновационных процессов в организации
- •17.1 Инновации и инновационная деятельность как объект управления
- •17.2 Сущность и основные задачи инновационного менеджмента
- •17.3 Инновационное управление персоналом
- •Тема 18. Правовое обеспечение деятельности работника в трудовом коллективе
- •Тема 19. Аттестация руководителей и работа с резервом руководящего
- •19.1 Оценка персонала: цели, принципы и методы
- •18.2 Правовые основы аттестации. Этапы и формы ее проведения
Тема 5. Психофизиологические особенности работника
5.1 Состояние человека в труде
Психические состояния в процессе трудовой деятельности
111.По признаку длительности психические состояния в процессе трудовой деятельности различают по следующие признакам:
а) относительно устойчивые и длительные по времени;
б) хронические и постоянные по времени;
в) временные, ситуационные, быстропроходящие;
г) возникающие переодически .
Психические состояния в процессе трудовой деятельности
112.По уровню напряженности психические состояния в процессе трудовой деятельности подразделяются на:
а) умеренное напряжение;
б) счастливое напряжение;
в) повышенное напряжение;
г) удручающее напряжение.
Состояния напряженности работника
113.Наиболее характерные состояния напряженности работника, которые создают серьезные проблемы производства:
а) состояние утомления;
б) состояние монотонности;
в) состояние удовлетворенности;
г) эмоциональное напряжение, стресс.
Типы поведения работников в состоянии эмоционального напряжения
114.Отдельные категории людей, которые при надлежащей мотивации, находясь в экстремальных условиях, значительно улучшают показатели своей работы принадлежат к … типу поведения в состоянии эмоционального напряжения.
а) напряженному;
б) уклоняющемуся (трусливому);
в) тормозному;
г) агрессивно – бесконтрольному;
д) прогрессивному.
5.2 Возрастные особенности работников
Особенности возрастной группы
115.Максимальная интегрированность в общественное производство, зрелость трудового потенциала, сформированность социальных связей, профессионализм, стабильность чувства собственного достоинства принадлежит…
а) возрастной группе с начала трудовой деятельности до 21-22лет;
б) возрастной группе от21-22 до 30 лет;
в) возрастной группе от30 до 50 лет;
г) возрастная группа старше 50 лет.
5.3 Способности человека как фактор успешности труда
Систематизация профессий по их психологической общности
116.________ не соответствуют предложенной Е.А.Климовым классификации профессий по их психологической общности, сходности требований, которые они предъявляют к личности.
а) биономические профессии;
б) технономические профессии;
в) искусстнономические профессии;
г) социономические профессии;
д) сигнономические профессии;
е) артономические профессии.
Тема 6. Мотивация и стимулирование труда и результативность работы
6.1 Понятие мотива и мотивации к труду
Основа мотива поведения человека
117. В основе мотивов поведения человека лежат …
а) страсть;
б) потребности;
в) зависть;
г) ненависть
Основа внутреннего побуждения к труду
118. Состояние внутреннего побуждения к труду для достижения личных целей работника – это…
а) мотивация
б) коммуникация
в) стимулирование
г) кадровое мероприятие
Классификация мотивов
119.Стремление человека быть признанным и принятым окружающими и занимать определенное положение в обществе является…
а) мотивом самостоятельности;
б) мотивом самоуважения;
в) мотивом достижения успеха
г) мотивом самореализации и творчества.
Классификация мотивов
120.Стремление человека собственными усилиями преуспеть в чем – либо и выделиться по сравнению с другими является…
а) мотивом самостоятельности;
б) мотивом самоуважения;
в) мотивом достижения успеха
г) мотивом самореализации и творчеств
Классификация мотивов
121.Стремление человека проявить на практике свои склонности и способности, действовать, создавать и осуществлять то, что он может, выражать себя является…
а) мотивом самостоятельности;
б) мотивом самоуважения;
в) мотивом достижения успеха
г) мотивом самореализации и творчеств
Классификация мотивов
122.Стремление человека самому принимать решения( в той или иной степени) является…
а) мотивом самостоятельности;
б) мотивом самоуважения;
в) мотивом достижения успеха
г) мотивом самореализации и творчеств
Классификация мотивов
123.Стремление человека сохранить положение, которое обеспечивает существование, удовлетворение важнейших потребностей является …
а) мотивом надежности;
б) мотивом приобретения;
в) альтруистическим мотивом;
г) стадным мотивом.
Классификация мотивов
124.Стремление человека быть воспринимаемым в качестве члена общности людей, сотрудничающих в выполнении общего дела является …
а) мотивом надежности;
б) мотивом приобретения;
в) альтруистическим мотивом;
г) стадным мотивом.
Классификация мотивов
125.Стремление человека обладать материальными ценностями является …
а) мотивом надежности;
б) мотивом приобретения;
в) альтруистическим мотивом;
г) стадным мотивом.
Классификация мотивов
126.Желание человека помогать другим без какой- либо выгоды для себя, без осуществления каких- либо личных интересов является…
а) мотивом надежности;
б) мотивом приобретения;
в) альтруистическим мотивом;
г) стадным мотивом.
Функции мотивов
127.Мотив направляющий поведение работника в ситуации выбора вариантов поведения выполняет … функцию
а) ориентирующую;
б) смыслообразующую;
в) опосредующую;
г) мобилизующую;
д) оправдательную.
Функции мотивов
128.Мотив определяющий собой субъективную значимость данного поведения для работника, выявляя его личный смысл выполняет … функцию.
а) ориентирующую;
б) смыслообразующую;
в) опосредующую;
г) мобилизующую;
д) оправдательную.
Функции мотивов
129.Мотив рождающийся на стыке внешних и внутренних побудителей, опосредуя их влияние на поведение выполняет … функцию.
а) ориентирующую;
б) смыслообразующую;
в) опосредующую;
г) мобилизующую;
д) оправдательную.
Функции мотивов
130.Мотив мобилизующий силы организма работника, если это необходимо для реализации значимых для него видов деятельности выполняет … функцию.
а) ориентирующую;
б) смыслообразующую;
в) опосредующую;
г) мобилизующую;
д) оправдательную.
Функции мотивов
131. В мотиве заложено отношение индивида к должному, к нормированному извне образцу, эталону поведения, социальной и нравственной норме чем самым выполняется … функция.
а) ориентирующая;
б) смыслообразующая;
в) опосредующая;
г) мобилизующая;
д) оправдательная.
Мотивационное ядро работника
132. Мотивационное ядро – это …
а)личностные особенности работника
б) потребности людей, включенные в трудовую деятельность
в) условия трудовой деятельности
г) система стимулов