Практическое задание 3. Специфика социологии как науки

Из указанного ниже утверждения выделить идеи, отражающие специфичность социологического подхода к исследованию социальных проблем.

Французский мыслитель XVIII в. Шарль Луи де Секонда (1689-1755), а по имени своего дяди Монтескье, утверждал, что социологической мысли характерен синхронический и диахронический методы мышления, т.е. постоянное сочетание сравнительного изучения различных явлений современного общества и сопоставление их с феноменами прошлого и самой историей этого общества (Арон Р. Этапы развития социологической мысли. М., 1993.С.75).

Практическое задание 4. Анализ ситуации

Проанализировать представленную ниже ситуацию и дать несколько вариантов аргументаций на предмет низкого уровня предпочтений работников в отношении прослушивания лекций по социологии.

Описание ситуации:

1. В ходе Всероссийского социологического опроса молодых чиновников был задан вопрос: «Если бы Вам предложили послушать курс лекций, то какую бы Вы из них выбрали?». Ответы распределились следующим образом: (% к числу опрош.).

- Право - 29,0

- Теория управления - 23,0

- Экономика - 22,0

- Социальная психология - 13,0

- Социология -1,0

2. Возможные варианты ответов:

- Недооценка молодыми работниками социальной составляющей в системе управления;

- другое (дописать):

_______________________________________________________________________________________________________________________________

Общий вывод(дописать):

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Практическое задание 5 Сити-менеджер

Ознакомиться с представленными ниже характеристиками менеджера и определить его функции в организации.

1. Общая характеристика профессии

Региональный торговый представитель, директор по городским продажам.

2. Должностные обязанности

В его обязанности входит развитие продаж в городе. Он осуществляет планирование продаж, анализирует и составляет приоритеты (какие клиенты наиболее важны для компании) и выступает связующим звеном между производителем или головным офисом и региональным представительством. Сити-менеджер в иностранной компании по своим функциям отличается от своего коллеги в российской компании. В классическом варианте в его подчинении находятся несколько супервайзеров – по городским и областным продажам. У каждого своя команда. Внимание сити-менеджера в большей степени сосредоточено на городе. Он контролирует работу супервайзеров, клерков торгового отдела, мерчендайзеров (следит за соблюдением стандартов мерчендайзинга), торговых представителей и водителей службы доставки. Таким образом, он управляет всеми продажами – розницей, системой ванселинга (продажа с колес), сам общается с ключевыми клиентами и развивает активную базу клиентов. К нему стекается вся информация по продажам, и на основе этих данных и маркетинговых исследований сити-менеджер составляет бизнес-планы и прогнозы продаж. Кроме того, он может разрабатывать локальные программы для клиентов. Обычно до сити-менеджера дорастают внутри компании торговые представители по ключевым или по оптовым клиентам.

3. Квалификационные требования

Высшее торговое образование.