2014 Российская полиграфия - Отраслевой доклад

Результаты прошедшего года и предварительные прогнозы развития реального сектора экономики страны на последующие годы предполагают неизбежную корректировку уже сложившейся бизнес-стратегии всего этикеточно-упаковочного сектора полиграфического производства и ряда бизнес моделей отдельных предприятий. При этом следует учесть если не падение, то по крайней мере отсутствие заметного увеличения объемов выпуска этого вида печатной продукции, а также пересмотреть намеченные планы технического перевооружения с позиций «эффективности вклада» и предусмотреть необходимые меры в связи с возможными ассортиментными сдвигами, снижением тиражности продукции, ростом стоимости ресурсов, ценовым давлением со стороны заказчиков и снижением рентабельности производства. При корректировке бизнес-стратегии и бизнес планов должны найти отражение вопросы ужесточения экологических требований, предъявляемых к современной упаковке, и усиления конкуренции в среде малых предприятий упаковочного сегмента рынка.

Рассматривая основные аспекты формирования бизнес-стратегии полиграфического производства на перспективу, нельзя не учитывать состояние и этапы развития малого предпринимательства в отрасли. Тем более, что количество малых предприятий в полиграфии с числом работающих до 50 человек достигает почти 90%, где основной удельный вес составляют типографии с численностью до 20 человек. Если не принимать во внимание количество малых предприятий в торгово-сервисной сфере деятельности, то по этому показателю полиграфия находится в верхней части шкалы среди промышленных отраслей.

Наличие большого числа малых предприятий в отрасли было всегда. Это, главным образом, районные и ведомственные типографии, реорганизация части которых в начале становления рыночных отношений в стране и составила основу малого бизнеса в полиграфии. Но, устаревшее техническое оснащение, отсутствие инвестиционных возможностей и ограниченный перечень предоставляемых услуг, немногим из них дало возможность сохранить свое присутствие на рынке.

Новый импульс развития малое предпринимательство в отечественной полиграфии получило в 1995 г., когда в страну на рынок оборудования пришла немецкая компания Гейдельберг. За короткий срок, осуществляя грамотную, но агрессивную маркетинговую политику, компания инициировала создание нескольких сотен новых типографий на базе современных малоформатных офсетных печатных машин. Полученные конкурентные преимущества позволили значительной части этих типографий закрепиться в разных секторах рынка полиграфических работ и при

71

поддержке компании Гейдельберг обеспечить себе дальнейшее развитие. Но достигнутые масштабы распространения малого предпринимательства в отечественной полиграфии в значительной мере обязаны внедрению цифровых технологий вообще и созданию современных цифровых печатных машин промышленного типа, как тонерного, так и струйного принципа действия. Широкая рекламная компания и маркетинговые усилия фирм-поставщиков этой техники генерировали создание собственных малых цифровых типографий в среде многочисленных рекламных и сервисных агентств, копировально-множительных салонов, издательско-редакционных подразделений, дизайнерских центров, книготорговых организаций, а также и в других сферах, в той или иной степени связанных с созданием и тиражированием информации на бумажном

или на каком-либо другом вещественном носителе.

Впродвижении этого направления полиграфического бизнеса в России большое значение имело последовательное освоение современной бизнес стратегии, принятой в ряде зарубежных стран с развитым полиграфическим производством, и использование наиболее эффективных бизнес моделей отдельных предприятий.

Воснове реализации принятой бизнес-стратегии лежит организация полиграфического производства с использованием цифровых печатных процессов и концептуального принципа «Print-on-Demand» – печать по требованию.

Печать по требованию – это совокупность новейших технологических решений и бизнес процессов, позволяющих рационально производить:

− ровно столько экземпляров печатной продукции, сколько необходимо в соответствии с заказом;

− именно в те сроки, которые определены заказом; − только там, где это наиболее целесообразно.

Следует отметить, что в реальной практике еще доминирует мнение о концепции «Print-on-Demand» как о производстве единичных экземпляров того или иного издания. Такое ограниченное понимание одного из перспективных принципов организации полиграфического производства является основной причиной того, что реальные преимущества нового подхода к решению многих задач в разрабатываемых или действующих бизнес моделях сегодня используются не в полной мере.

Современная бизнес-модель типографии должна наиболее полно соответствовать потребностям заказчика (издателя), ориентирована на решение проблем всей цепочки прохождения издания и сконцентрована не

72

только на вопросах печати, но и на интересах заказчика и обеспечении дополнительного сервиса.

«Все возможности технологии печати по требованию можно использовать только за счет интеграции процессов продаж, производства и логистики. Интегрированный подход может обеспечить существенное повышение эффективности, увеличение доходов и снижение рисков» (А. Иваненко, президент Группы компаний Комлайн, эксперт. On Demand

Russia, conference and exposition, 2012).

В формировании бизнес-стратегии российской полиграфии на основе внедрения цифровых печатных технологий и основных положений концепции «Print-on-Demand» значительную роль сыграл Центр Американских полиграфических технологий, учрежденный в 2004 г. Межрегиональной ассоциацией полиграфистов (МАП) и Национальной ассоциацией производителей полиграфической техники Америки (NPES) при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и правительства США

Работа Центра была сконцентрирована на подготовке и проведении ежегодных конференций-выставок по проблемам современных цифровых технологий в издательской и полиграфической деятельности, популяризации организационных основ «Print-on-Demand», издании профессиональной литературы зарубежных авторов, проведении практических семинаров с участием ведущих специалистов фирм-производителей цифровой допечатной и печатной техники.

Все годы эти конференции, семинары и презентации, проводимые Центром, были наиболее результативной площадкой для дискуссий и рекомендаций по самым актуальным проблемам развития цифровой печати. Для участия в их работе приглашались авторитетные специалисты и организаторы бизнеса зарубежных стран и международных профессиональных организаций.

Последовательное распространение основных положений концепции «Print-on-Demand» сегодня находит отражение в происходящих изменениях ведения бизнеса и формировании бизнес-моделей многих отечественных типографий. Это подтверждается мнениями ряда участников и последователей, проводимых мероприятий: «На мой взгляд, полиграфией можно зарабатывать и сейчас, но для этого надо завоевывать рынок не снижением цен, а предлагать дополнительные услуги заказчику. Сервис какой-то, какие-то готовые предложения. Просто на одних полиграфических услугах денег больших сейчас уже не заработать – надо искать какие-то «фишки», запускать в производство новые виды продукции, которые

73

конкуренты не смогут или не скоро смогут освоить» (Л. Нежданов, исполнительный директор ОАО «Тюменский дом печати»).

«Использование офсетной печати будет продолжаться в течение некоторого времени в будущем, однако нет никаких сомнений в том, что цифровая печать уже не просто тема для обсуждения. Сейчас цифровая печать стала основным направлением роста для полиграфии в целом, а также идеальным процессом печати для поддержки новых требований кроссмедийного рынка «On Demand» (М. Мельбэк, заместитель главы департамента производительного оборудования Konica Minolta Business

Solutions Europe GmbH).

«На сегодняшний день заказчики хотят получать продукцию небольшими тиражами, в короткие сроки и при этом высокого качества. Мы постоянно увеличиваем ассортимент выпускаемой продукции. У нас запланировано очень много проектов, в том числе появятся различные on-line сервисы для заказчиков» (Е. Байтингер, генеральный директор типографии «Имаго», Челябинск).

«В текущих рыночных условиях обостренной конкуренции типографии не могут серьезно влиять на увеличение объема печатной продукции, выпускаемой на рынке. Для обеспечения собственного роста и развития имеется два пути:

−приложение всех усилий продавцов и маркетологов на то, чтобы различными средствами отобрать часть объема печати у других типографий;

−расширение спектра услуг и «освоение» бюджета клиента, который он тратит на другое, например на другие каналы коммуникаций» (А. Иваненко, президент группы компаний Комлайн).

«Качественной печатью и низкими ценами клиента уже не удивишь. Надо обеспечить нормальный сервис на всех этапах взаимодействия с ним – от приема заказа до его сдачи с предсказуемыми сроками, и тогда типография может спокойно смотреть в будущее» (К. Генин, заместитель директора типографии ЗАО «Вебов и Книгин»).

«Петербургская книжная сеть "Буквоед" начала предоставлять услугу "Печать по требованию". Читатели теперь могут выбрать и заказать нужную им книгу из 150 тысяч наименований книг на русском языке и более миллиона наименований изданий на иностранных языках» (Д. Котов, генеральный директор компании «Буквоед», Санкт-Петербург).

Изложенные в данном разделе доклада проблемы полиграфического производства и возможные риски при формировании его бизнес-стратегии в новых условиях не являются спецификой только отечественной полиграфии. Анализ аналитических материалов ряда иностранных источников, в том

74

числе Американской ассоциации полиграфической промышленности (PIA), Федерации полиграфической промышленности Великобритании (BPIF), говорит об их проявлении в большинстве стран мира.

В этих материалах обращается внимание на глобальные изменения в мировой экономике. Полиграфическая сфера деятельности не является исключением из этого процесса. Произошедшие изменения последних десяти лет продолжают создавать новые проблемы, на пути развития полиграфического бизнеса многих стран. Как показывают постоянные дискуссии в отрасли печати, проблемы возникающие перед каждым полиграфическим предприятием, вне зависимости от масштаба, имеют общемировую тенденцию. Они хорошо известны: падение объемов производства, избыточные производственные мощности, ценовое давление со стороны заказчиков, снижение инвестиционной активности, ужесточение конкуренции на рынке и растущее влияние процессов замещения печатной продукции в сфере потребления.

Одновременно британская федерация отмечает и оптимистичные признаки в странах Азии, Ближнего Востока и Африки, а также зоны роста в ряде областей национального полиграфического производства. В свою очередь Американская ассоциация (PIA) сообщает о росте объемов печати в США, хотя и на низком уровне – около 2,5%, и появлении «зеленых побегов» в некоторых секторах полиграфического производства.

Во многих аналитических материалах подчеркивается, что несмотря на имеющиеся проблемы у всех типографий, они располагают необходимым потенциалом для продвижения своего бизнеса при желании адаптироваться к новым условиям. Приводится много примеров успешного развития компаний на данном этапе. В основе их деятельности лежит оптимизация затрат на производство или разработка новой бизнес-стратегии по двум вариантам: первый − инвестирование технического совершенствования производства с целью повышения конкурентоспособности предприятия, второй − увеличение доли рынка для повышения объемов производства. И тот и другой вариант позволяет в перспективе задействовать новые, потенциальные источники дохода.

В материалах британской федерации (BPIF) обращается внимание на следующие факторы, определяющие дальнейшее успешное развитие полиграфического бизнеса. Для любого полиграфического предприятия инновации играют центральную роль. При возможности осуществлять инвестирование в новейшие технологические решения следует всемерно развивать этот процесс. В этом случае будет достигнуто повышение эффективности и рентабельности производства, высокое качество продукции

75

и расширение сервиса. В условиях снижения тиражности, ассортиментных изменений и расширения требований персонализации продукции, цифровая печать, в том числе технологии струйной печати, является еще одним ключевым фактором в типографии для удовлетворения растущих требований своих заказчиков. Интернет, который до сих пор рассматривался как главный конкурент печатному производству, сегодня начинает играть жизненно важную роль в реализации современных бизнес-процессов многих типографий. В большинстве бизнес-моделей перспективных полиграфических производств уже предусматривается использование интернета для стимулирования продажи и расширения сферы предоставляемых услуг.

Получает применение проектное решение Web-To-Print Solution для достижения более широкого доступа типографий к своим клиентам и формирования эффективной бизнес-модели производства. Этот современный сервис позволяет заказчикам предприятия самостоятельно создавать и редактировать макеты изданий в электронном виде на этапе допечатной подготовки. В этом случае заказчики получают возможности использовать всю вариантность шаблонов верстки и спуска полос, определиться со своим окончательным решением. В свою очередь типография экономит время в подготовительной стадии оформления заказа и получает готовый к печати макет. Следует отметить, что web-to-print проект уже реализован в ряде российских типографий: «Allium принт маркет» (Ростов-на-Дону), «Кью» (Владивосток), «ЦифроФильм» и «Формула света» (Москва) (рис.14).

Web-to-print – сервис для организации он-лайн-печати в типографии

Рис.14

76

Эксперты британской Федерации, оценивая перспективу многих типографий, в том числе и за пределами Англии, выражают мнение, что дело не только в достижении максимизации технологии печати, имеющейся на предприятии, а в создании у персонала понятия необходимости перемен в масштабе всего коллектива, а также нацеленности действующей бизнесмодели на развитие производства. Ими обращается внимание на тенденцию, характерную для полиграфии всех развитых стран, где предприятия не ограничиваются только деятельностью, связанной с печатью, а начинают внедряться в области управления базами данных и оказания интегрированных медиа услуг. Эти новые сервисы дополняют традиционный бизнес и позволяют типографии внедриться в более прибыльные сферы маркетинговых услуг. По данным ассоциации PIA в США, те типографии, которые реализуют новые стратегии и расширяют свое участие в коммуникационной сфере, успешно увеличивают доходность своего бизнеса в пределах от 5 − 20%.

Большое место в рассмотренных зарубежных материалах уделено состоянию инвестиционного климата в полиграфии ряда стран и проблемам финансирования инновационной деятельности типографий. Отмечается позитивный сдвиг в отношениях между покупателями и поставщиками полиграфического оборудования. Сделки стали совершаться без предварительных авансовых платежей и ряда других финансовых условий. Производители согласны получать платежи в рассрочку, чем ничего.

Представляется, что завершающим тезисом этого раздела, а может быть и всего доклада, может стать выражение, вынесенное в заглавие одного материала зарубежных коллег: «Мир меняется, и ключом к выживанию является перемена в бизнесе, осуществляемая вместе с ним».

Актуальные вопросы в полиграфии

Реализация концепции развития национальной системы стандартизации Российской Федерации на период до 2020 г.

(Распоряжение Правительства Российской Федерации от 24.09.2012 г. № 1762-р)

Сегодня как никогда глубокая импортозависимость всего издательскополиграфического комплекса и необходимость применения международных

77

нормативно-технических документов становится важнейшим фактором определения конкурентоспособности и качества печатной продукции.

Однако инициативное использование международных стандартов в практике отдельных предприятий и организаций, которое получает распространение, не имеет законодательной основы, практически ни один документ не преобразован в национальный стандарт или зарегистрирован как гармонизированный перевод иностранного стандарта.

В связи с вступлением Российской Федерации в ВТО одной из задач стандартизации является гармонизация российского законодательства с законодательством других стран, в первую очередь стран ЕС.

Но, к сожалению, в настоящее время в Российской Федерации отсутствует соответствующая законодательная база стандартизации производства печатной продукции и процессов ее производства (нет профильного закона, который бы регулировал профессиональную производственную деятельность, на протяжении десяти лет не ведется работа по стандартизации). Если инструменты национальной стандартизации практически в большинстве отраслей рассматриваются либо как средство противодействия излишнему государственному контролю, либо как основа обеспечения собственных конкурентных преимуществ предприятия, то в издательско-полиграфической сфере деятельности создание системы стандартизации следует рассматривать в первую очередь как выход из создавшейся проблемы последнего десятилетия – отсутствия отраслевого регулирования как такового. Данные вопросы в общенациональном масштабе находятся в компетенции национального органа по стандартизации – Ростехрегулирования и его межведомственной структуры технических комитетов (ТК).

Сегодня в отрасли отсутствует современный механизм воздействия на все субъекты рынка полиграфических работ в сфере технического регулирования, который обеспечивает конкурентоспособное функционирование издательско-полиграфического комплекса. В то время как ключевым вопросом взаимоотношения между исполнителями и заказчиками полиграфической продукции остается отсутствие необходимых нормативных документов, которые должны быть отправной точкой и основой при выполнении работ как со стороны предприятий-исполнителей, так и предприятий-заказчиков. Из-за отсутствия отраслевой системы стандартизации многие полиграфические предприятия вынуждены самостоятельно создавать свои внутренние стандарты на основе международных стандартов или стандартов отдельных стран (Германия, Великобритания), доступ к которым осуществляется через интернет-сайты.

78

Следовательно, учитывая практически полную импортозависимость отечественного полиграфического производства, одной из первостепенных задач при создании системы является необходимость внедрить и легализовать в России стандарты ISO по основным издательскополиграфическим технологиям, максимально гармонизированных с общеевропейской системой технического регулирования.

В системе издательско-полиграфического комплекса страны организационная работа по выполнению распоряжения Правительства Российской Федерации от 24 сентября 2012 г. № 1762-р о «Концепции развития национальной системы стандартизации Российской Федерации на период до 2020 года» возложена на отраслевой Технический комитет «Технология полиграфии» (ТК 350). По рекомендации Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям секретариат данного ТК начал работать в Московском государственном университете печати (МГУП им. Ивана Федорова). В его состав, кроме представителей МГУП, вошли представители более 20 других структур: Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Межрегиональной ассоциации полиграфистов,

ряда полиграфических предприятий	Москвы, Санкт-Петербурга, Твери,
Тулы, Костромы и др. Технический	комитет ТК 350 − партнер

Международного комитета ISO/ТК 130 «Технология полиграфии» в системе Европейского Союза.

За период с 2006 г. по настоящее время ТК 350 подготовил программу разработки национальных стандартов на базе системы международной стандартизации до 2018 г., куда вошли 26 первоочередных нормативных документов. Данная программа была представлена в Ростехрегулирование, где в результате рассмотрения в Общефедеральную программу разработки и функционирования национальных стандартов до 2013 г. были включены три проекта стандартов по полиграфии.

До настоящего времени Ростехрегулирование профинансировало разработку только двух стандартов – ГОСТ Р ИСО 12647-12009 и ГОСТ Р НСО 12647−2:2004 в области технологии полиграфии с датой введения в

действие с 01.01.2011 г. и 01.01.2012 г. соответственно. Основным ресурсом создания отраслевых нормативных документов в области стандартизации, как правило, должны быть средства заказчика, заинтересованного в их разработке. Представляется, что на данном этапе для реализации программы стандартизации в отрасли необходима организация мероприятий по мобилизации всех возможностей бюджетных и внебюджетных финансовых средств.

Нельзя сказать, что на протяжении последних лет в

79

полиграфическом бизнес сообществе проблемам технического регулирования и стандартизации не уделялось определенного внимания. Достаточно систематически проводились конференции и семинары на разных уровнях, связанные с поиском решений отраслевых вопросов.

Основная их цель заключается в широком обсуждении итогов выполнения Федерального закона от 27 декабря 2002 г. № 184−ФЗ «О техническом регулировании» в издательско-полиграфической сфере деятельности, а также обсуждении и выработке мер по созданию системы стандартизации в отрасли в соответствии с «Концепцией развития национальной системы стандартизации Российской Федерации на период до 2020 года». Главное внимание в работе конференций и круглых столов было уделено вопросам состояния нормативно-технической базы отрасли в настоящее время, внедрения уже разработанных отраслевых стандартов, подготовке первоочередных национальных стандартов в области офсетной, флексографической и цифровой печати на базе международных стандартов.

Важное место было отведено вопросам реализации основных положений Концепции в участии бизнес сообщества в разработке отраслевых стандартов – привлечение специалистов предприятий к этой работе, финансирование ряда стандартов, учитывая законодательные положения об отнесении затрат предприятий к расходам на производство и реализацию товаров и услуг.

В результате за этот период был полностью обновлен состав отраслевого Технического комитета (ТК 350) «Технология полиграфии», включены новые представители Федерального агентства по печати и массовых коммуникаций, МАП, МГУП им. Ив. Федорова, полиграфических предприятий и компаний-производителей, и поставщиков полиграфического оборудования, и материалов.

Разработана и утверждена на заседании ТК 350 программа подготовки национальных предварительных стандартов в области полиграфии, при участии Роспечати актуализирована заявка Технического комитета ТК 350 в Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии (Ростехрегулирование) по включению ряда национальных стандартов в план финансирования за счет средств федерального бюджета на 2013−2015 гг.

В результате уже в текущем году на базе выделенного финансирования был разработан ГОСТ Р «Контроль процесса изготовления цифровых файлов, растровых цветоделений, пробных и тиражных оттисков. Часть 3. Офсетная печать с холодной сушкой при изготовлении газет» (прямое применение ISO 12647-3.2005), завершивший цикл подготовки нормативных документов в области офсетной печати

80