Вариант 9

Наименование дефектов

Число дефектов

Недостаточное разутюживание припусков боковых швов и среднего шва спинки Защип в конце вытачки Смещение рельефа на спинке Разнооттеночность деталей спинки Отсутствие прокладочных деталей, предусмотренных нормативной документацией Искривление срезов деталей полочки Посадка по шву притачивания бочка к полочке Кант воротника «на лицо» Искривление края шлицы Неправильное соединение верха изделий с утепляющей прокладкой Несимметричность верхних карманов Прохождение клея через детали Отклонение от формы клапана кармана Несоответствие расстояние дублирующей прокладки от срезов деталей

27 27 25 37 16 20 17 2 15 7 33 19 26 14

Вариант 10

Наименование дефектов

Число дефектов

Окрашивание деталей рукава Коробление спинки вверху Искривление края лацкана Раскрытая рамка кармана Текстильные пороки на ткани верха Рыхлый шов Искривление шва втачивания рукава Искривление пояса, неравномерная ширина Несоответствие формы срезов деталей Отсутствие закрепок строчки Несимметричность петель и пуговиц Короткие шлевки Посадка задней детали брюк по поясу Пропуски подшивочной строчки низа брюк

10 9 14 31 27 32 17 15 16 8 35 13 7 16

Задание 2. Построить диаграмму причинно-следственных связей (диаграмму Исикава) при анализе брака (проблемы). Номер варианта соответствует последней цифре номера зачетной книжки.

вариант	Проблема (брак)
1	стянутость материала строчкой вдоль шва
2	отслоение термоклеевого прокладочного материала
3	низкое качество кроя
4	брак текстильного материала в готовых изделиях
5	разнооттеночность деталей в готовых изделиях
6	плохое качество посадки готовых изделий на манекенах
7	низкое качество отделочных строчек
8	несимметричность парных деталей в готовых изделиях
9	низкое качество операций ВТО на монтажной секции
0	одиночные загрязнения деталей

Задание 3. Проведите анализ Политики ОАО в области качества и определите положительные моменты и недостатки в формулировках и содержании документа. Определите, к какой категории относится миссия предприятия (миссия-политика, миссия-видение и т.п.).

1 Вариант

1.Главные принципы нашей Политики:

• постоянное повышение качества швейных изделий;

• прогнозирование и удовлетворение потенциальных потребностей покупателей.

Мы - организация, ориентированная на потребителя.

2.Мы постоянно совершенствуем нашу работу, разрабатываем новые виды продукции, модели одежды, в целях удовлетворения и предвосхищения постоянно растущих запросов потребителей.

Мы - развивающаяся организация, готовая к повышению технического уровня, своевременному и результативному обновлению.

3. Мы ориентируем деятельность предприятия на постоянное повышение престижа и конкурентоспособности продукции, для этого постоянно совершенствуем:

• систему менеджмента качества;

• взаимовыгодные отношения с поставщиками.

Мы - организация, готовая к сотрудничеству со всеми, кто заинтересован в успехе деятельности предприятия.

4.Повышение качества является делом каждого. Мы нацелены на непрерывный рост профессионализма, любой работающий на предприятии желает и имеет возможность повышать свою квалификацию и улучшать работу.

Мы - обучающаяся организация.

5 .Руководство предприятия берет на себя обязательства по обеспечению условий и необходимых ресурсов для выполнения Политики в области качества.