8 Вариант

Наш девиз: высокое качество продукции и труда.

Цели предприятия; Удовлетворение требований потребителей на внутреннем и внешнем рынках, повышение технического уровня, качества и конкурентоспособности продукции.

Поставленные цели достигаются путем:

• совершенствования системы менеджмента качества, соответствующей СТБИСО9001;

• совершенствования и внедрения новых технологий, изготовления продукции высокого качества, обновления ассортимента;

• целенаправленного повышения квалификации специалистов всех уровней;

• применения только высококачественных материалов и комплектующих;

• вовлечения каждого сотрудника фабрики в процесс обеспечения качества выпускаемой продукции;

• дальнейшего укрепления технологической дисциплины, расширения выпускаемого ассортимента;

• рассмотрения системы управления качеством продукции, соответствующей требованиям международных стандартов, как составной части системы менеджмента качества, основывающейся на комплексе взаимоувязанных технологических, технических, экономических, организационных, правовых и других мероприятий, методов и средств по управлению, поддерживанию оптимального уровня качества продукции, труда на всех этапах производства;

• повышения ответственности исполнителей за качество продукции и труда при реализации комплекса мероприятий;

• расширения достигнутых и освоения новых рынков сбыта;

• экономии всех видов ресурсов, совершенствования деятельности по ресурсосбережению

9 Вариант

Руководство ОАО «Айвенго» ставит перед собой цель - выпускать качественную и конкурентную продукцию, отвечающую требованиям потребителей, и рассматривает достижение этой цели как основу экономического положения и развития предприятия.

Настоящая политика в области качества реализуется путем:

• освоения новой номенклатуры материалов, моделей и технологий производства, отвечающих современным требованиям рынка по конкурентным ценам;

• вложения средств в обновление и модернизацию парка технологического оборудования;

• повышения ответственности персонала за качество выполняемых работ и продукции на всех уровнях производства;

• личного участия руководителей предприятия в работах по обеспечению качества;

• непрерывного повышения уровня знаний и профессиональной квалификации работников предприятия.

Руководство предприятия обязуется:

• создавать необходимые для функционирования системы менеджмента качества организационные и структурные условия, выделять для этих целей финансовые, технические, кадровые и иные ресурсы, обеспечивая их эффективное использование;

• проводить оперативный контроль результативности принимаемых решений и действий должностных лиц по вопросам качества;

• периодически анализировать систему менеджмента качества с целью обеспечения ее постоянной пригодности, адекватности и результативности на текущий момент и в перспективе;

• вознаграждать сотрудников предприятия за вклад и создание продукции высокого качества, поддержание и совершенствование системы менеджмента качества.

Руководство и все сотрудники предприятия обязаны соблюдать следующие принципы:

• ориентация на потребителя;

• лидерство руководителей;

• вовлечение сотрудников;

• процессный подход;

• системный подход к менеджменту;

• постоянное улучшение;

• принятие решений, основанных на фактах;

• предупреждение появления любого несоответствия продукции на всех стадиях ее жизненного цикла;

• профессионализм на каждом рабочем месте.

Руководство предприятия берет на себя обязательства по выполнению поставленных задач и призывает каждого сотрудника участвовать в реализации политики в области качества.