4. Аналіз конкурентної позиції агарних підприємств на світовому ринку зерна

Оцінку конкурентної позиції аграрних підприємств Миколаївської області на зовнішньому ринку проведено за допомогою методу SWOТ -аналіз. Для цього спочатку доцільно визначити слабкі та сильні сторони таблиця 2.5.

Таблиця 2.5

Розвиток зовнішньоекономічної діяльності аграрного сектору Миколаївської області

Сильні сторони	Слабкі сторони
- сприятливе та географічне розташування	- відсутність чіткої стратегії розвитку
- добре забезпеченість трудовими ресурсами	- застарілість засобів виробництва устаткування
- приватна форма власності	- не стійкий фінансовий стан

- використання оренди землі та майна	- недосконала управлінська структура
- уміння підприємців-аграріїв орієнтуватися на ринку	- нерозвиненість збутової мережі
- наявність коопераційних та інтетраційних процесів	- незадовільна організація маркетингової діяльності
- орієнтація на виробництво екологічної продукції	- недостатній рівень якості товару і їх висока собівартість
	- нестача кваліфікованих працівників
	- відсутність інноваційних процесів
	- недостатнє інвестування
	- недостатня мотивація праці
	- недосконале інформаційне забезпечення.

Наступним кроком SWOТ -аналізу є визначення можливостей та загроз аграрного сектору Миколаївщини таблиця 2.6.

Таблиця 2.6

Визначення можливостей і загроз аграрних підприємств при розвитку зовнішньоекономічної діяльності

Можливості	Загрози
- розширити асортимент аграрної продукції за рахунок впровадження нових сортів, пород, технологій	- воєнні конфлікти, стихійні лиха та ; політичні реформи
- підвищити якість продукції за рахунок використання новітніх технологій	- відсутність збалансованого механізму державного регулювання та гнучкого управління в умовах кон’юнктури внутрішнього та світового ринку
- розширити збутову мережу за рахунок інтенсивної маркетингової діяльності	- технічна відсутність виробництва, низька якість продукції
- розширити ринок збуту продукції за рахунок зниження ціни	- економічні обмеження та заборони з боку інших країн підвищення труднощів і загальної роботи фірм області (потреба в кваліфікованих кадрах)
підвищити конкурентоспроможність продукції на зовнішньому ринку за рахунок якісної продукції без геномодифікацій	- високі ризики зарубіжної діяльності
- отримати доступ до новітніх технологій завдяки діяльності з іноземними партнерами	- складнощі пошуку зарубіжних партнерів
- залучити іноземні інвестиції з метою модернізації виробництва, зміцнення економічного потенціалу і конкурентної позиції на світовому ринку	- ймовірність отримання збитків внаслідок коливання світової економіки
- участь у міжнародному розподілі праці, спеціалізації і кооперації з метою успішного розвитку своєї економіки	- падіння попиту внаслідок зниження доходів населення
отримання визнання закордоном

В SWOТ-аналізі необхідно не тільки розкрити сильні й слабі сторони, загрози й можливості, але й спробувати оцінити їх з погляду на те, наскільки важливим вони є для аграрного сектору області.

Наступним кроком SWOТ--аналізу є зіставлення сильних і слабких сторін аграрного сектору Миколаївської області з можливостями та загрозами (табл. 2.7)

Таблиця 2.7