- •Г. Я. Белякова, л. Р. Батукова, с. А. Беляков
- •1. Структурные основы научных исследований в менеджменте.
- •1.1. Понятие методологии научной деятельности в менеджменте
- •1.2. Объект и предмет научного исследования в менеджменте
- •1.3. Актуальность научного исследования
- •1.4. Тема, цель и задачи исследования
- •2. Общая характеристика методов исследования систем управления в менеджменте
- •2.1. Понятие научного метода в менеджменте
- •2.2. Системный подход как основа методологии системного анализа в менеджменте.
- •2.3. Модель реализации системного анализа в менеджменте
- •2.4. Методы системного анализа систем управления
- •3. Методы системного анализа наиболее активно используемые в исследованиях систем управления в менеджменте
- •3.1. Эмпирические методы в исследовании систем управления
- •Наблюдение
- •Изучение документации
- •Метод сравнения
- •Метод измерений
- •Нормативный метод
- •Эксперимент
- •3.2. Комбинированные логико-интуитивные методы исследования систем управления Моделирование
- •Метод сценариев
- •Метод Дельфи
- •Дерево целей
- •4.Планирование и организация исследований в области систем управления
- •4.1. Планирование исследований в области систем управления
- •4.2. Проблема определения эффективности исследований в менеджменте
- •4.3. Оценка проведения исследований в менеджменте
- •Приложения
- •Приложение 1
- •Практическое занятие 1
- •Практические задание по обучению студентов определению основных структурных компонентов исследования.
- •Практическое занятие 2 Практические задание по обучению студентов определению основных структурных компонентов исследования
- •Практическое занятие 3 Практические задание по определению актуальности выбора темы.
- •Практическое занятие 4 Определение целей и задач исследования
- •Приложение 2 Карта самофотографии рабочего времени руководителя
- •Классификатор затрат рабочего времени руководителя
- •Приложение 3
- •Приложение 4 Конкретная ситуация: «Красноярский городской инновационно-технологический бизнес-инкубатор»4
- •Ключи к заданиям
- •Список литературы:
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 79
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 82а
Практическое занятие 3 Практические задание по определению актуальности выбора темы.
Студентам предлагается самостоятельно сформулировать актуальность выбранных тем ВКР/магистерского исследования в соответствии с рекомендациями §3. Особое внимание следует обратить на формулировку противоречия и проблемы.
Практическое занятие 4 Определение целей и задач исследования
1. Групповая работа – определение в минигруппах целей и задач для заданного понятийного аппарата.
Задание 1(К6):
–тема исследования: совершенствование формирования и функционирования международного финансового центра Москвы;
–объект исследования: международные финансовые центры в глобальной финансовой системе;
–предмет исследования: процессы формирования и функционирования международных финансовых центров.
Задание 2 (К7):
–объект исследования: система управления экономическим развитием Тамбовского региона;
–предмет исследования: процесс формирования программы управления качеством продукции и услуг в Тамбовском регионе;
–тема исследования: Развитие производственно-ориентированной региональной программы управления качеством продукции и услуг Тамбовского региона.
Задание 3 (К8):
объект исследования: система управления организацией, действующей в условиях динамично изменяющейся бизнес-среды;
- предмет исследования: методы и технологии тайм-менеджмента в системе управления организацией;
- тема исследования: тайм-менеджмент в системе управления организацией.
2. Составление индивидуально каждым студентом понятийного аппарата с последующим обсуждением со своим научным руководителем.
Приложение 2 Карта самофотографии рабочего времени руководителя
Код рабочего места ___________ Вид деятельности ______________
Наименование должности ____________ Табельный номер ________
Дата |
День недели |
Часы работы |
Всего часов работы | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
… | |||||
15-минутные интервалы | |||||||||||
|
Понедельник |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
Вторник |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
Среда |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
Четверг |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
Пятница |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
Суббота |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Подпись заполнившего анкету |
Подпись вышестоящего руководителя |
Примечание. Фиксирование затрат рабочего времени по элементам производится шифром, соответствующим выполняемой работе. Заполнение карты осуществляется с момента начала работы.
Классификатор затрат рабочего времени руководителя
Элемент затрат времени |
Шифр |
Изучение текущих документов Поиск и работа с научно-технической и экономической информацией Работа с корреспонденцией Подготовка отчетов, докладов, справок Осуществление переписки Телефонные служебные разговоры Прием посетителей Участие в совещаниях Участие в собраниях Подготовка совещаний, собраний Служебные разъезды Повышение квалификации Служебная работа Проведение совещаний, собраний Беседы с подчиненными Решение оперативных вопросов Решение перспективных вопросов Обход рабочих мест Прием по личным вопросам Прочие затраты времени |
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |