- •Курсовая работа
- •Введение.
- •1.Дифференциация форм и систем оплаты труда.
- •1.2. Управление заработной платой.
- •1.3. Дифференциация форм и систем оплаты труда.
- •1.4. Состояние оплаты труда на предприятии.
- •2. Анализ трудовых показателей и состояние экономики труда на предприятии.
- •2.1. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •2.2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов.
- •2.2.1. Анализ использования рабочего времени.
- •2.2.2. Анализ производительности труда на трудоемкость продукции.
- •2.3. Анализ использования средств на оплату труда.
- •2.3.1. Анализ фонда оплаты труда.
- •2.3.2. Начисление заработной платы работникам предприятия.
- •3. Разработка мероприятий по совершенствованию экономики труда на предприятии и планирование трудовых показателей.
- •3.1. Разработка предложений по совершенствованию состояния экономики труда на предприятии.
- •3.2. Планирование основных показателей и определение эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию экономики труда на предприятии.
- •Выводы.
- •Список использованной литературы.
Выводы.
Анализ трудовых показателей (табл. 5) показывает: за отчетный период объём производства товарной продукции – 11105,4 тыс. грн; за аналогичный период прошлого года объём производства – 11018,7 тыс. грн, т.е. объём производства увеличился на 86,7 тыс. грн.
Рост объемов получен за счет снижения численности на 2,9% и за счет роста производительности труда на 3,8%.
Снижение численности работников отчетного года к прошлому составило 8 человек и произошло в основном за счет численности рабочих на 8 чел. При сопоставлении плана к отчету прошлого года индекс среднесписочной численности работников показывает, что снижение численности предусматривалось на 3,0%, фактически за отчетный год 3,0%
Следует обратить внимание на движение рабочей силы. Коэффициент приёма 40,73%, а коэффициент выбытия 39,24%. Текучесть кадров 40,73%, т. е. 112 человек остались не удовлетворены условиями работы или условиями оплаты труда (ф №1-ПВ).
Большее внимание предприятию необходимо обратить на использование рабочего времени. Отработанных дней в году увеличилось на 4 дня к прошлому году. Увеличилось количество неявок с разрешения администрации, в тоже время недоиспользованы 2 дня, предусмотренных на ежегодные отпуска.
Прибыль отчетного года 2411,9 тыс. грн., т.е. увеличилась по сравнению с прошлым годом на 142,3 тыс. грн; прибыль приходящаяся на 1-го работника ППП увеличилась по сравнению с прошлым годом на 750 грн., за счет увеличения производительности труда и увеличения рентабельности продаж и удельного веса реализованной продукции.
Предприятию следует обратить внимание на то, что реализация продукции произведена не полностью, т.е. выпущено продукции больше, чем реализовано. Доля реализации к объёму выпуска продукции 96,1%, что хоть и выше уровня достигнутого в прошлом году на 2,9%, но недостаточна.
По предприятию в целом за отчетный год допущен как абсолютный, так и относительный перерасход фонда оплаты труда к плану 7,5 тыс. грн. Основная причина отклонения фонда заработной платы – оплата за неотработанное врмя в сумме 254,3 тыс. грн
На перерасход ФОТ по переменной части выплат +108,5 тыс. грн (3139,6-30311) (табл. 10) повлияло: увеличение объёма производства продукции на 23,9 тыс. грн, изменение уровня оплаты труда на 158,1 тыс. грн
На уменьшение оплаты труда повременщикам (постоянная часть ФОТ) на 64,6 тыс. грн повлияло:
- изменение численности на 4 чел.;
- уменьшение среднечасовой оплаты на 0,15 грн.
За отчетный год по предприятию темп роста производительности труда отстает от темпа роста средней заработной платы Јаi=0,9965. Перерасход средств фонда оплаты труда на 280 тыс. грн. покрыт за счет прибыли предприятия.
Для достижения высоких конечных результатов оплату труда руководителей, специалистов, рабочих в условиях рыночной экономики целесообразно строить на следующих принципах.
Во-первых, основным критерием дифференциации заработной платы по предприятиям, работникам должен быть конечный результат их труда. Повышение заработной платы следует производить лишь в меру роста конечных результатов труда коллектива.
На одном уровне отношений к оплате труда рабочих 1 разряда находятся руководители низшего звена, специалисты высшей и 1 категорий, технологи и другие квалифицированные исполнители.
Это объясняется тем, что в уровнях оплаты по окладам находят отражение не только сложность работы, но и ответственность, напряженность труда, значимость того или иного вида деятельности для предприятия. Если в несанкционированном секторе экономики эти факторы учитываются по отдельности, то здесь (в акционерном предприятии) критериев для такого разделения не наработано и учет факторов идет сразу, чаще всего, на уровне экспертного «чутья» руководителя предприятия.
Достаточно высокий уровень оплаты технологов и квалифицированных исполнителей объясняется не сложностью их труда, а его напряженностью, повышенными требованиями к поведению и взаимодействию со сложной аппаратурой. Что же касается примерно равной оплаты специалистов высшей и 1 категории, то это связано с фактически одинаковой их ответственностью в работе, почти не отличающимся содержанием требований к квалификации и стажу. В то же время более высокая оплата специалистов высшей категории находит отражение в большей доле переменной части заработной платы (надбавках, доплатах, премиях).
Масштабы применения различных систем оплаты труда представлены
в таблице.
Формы и системы оплаты труда |
2000 |
2007 |
Повременная: в т.ч. |
12,2 |
24,8 |
-Прямая повременная |
10,1 |
2,2 |
-Повременно-премиальная |
2,1 |
22,6 |
Сдельная: |
87,8 |
75,2 |
-Прямая сдельная |
16,3 |
5,2 |
-Сдельно-премиальная |
58,9 |
45,8 |
-Аккордно-премиальная |
7,2 |
9,0 |
-Контрактная |
- |
8,2 |
-Сдельно-прогрессивная |
5,4 |
7,0 |
Дифференциация в оплате труда должна, в первую очередь, соответствовать сложности, ответственности выполняемых работ и обеспечить достижение наилучших конечных результатов в деятельности предприятия.
Увеличение доли прогрессивных систем оплаты труда является убедительным фактом более совершенной дифференциации в оплате труда работников предприятия.
Во-вторых, необходимо обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, так как это является непременным условием нормального развития производства, производительных сил.
В-третьих, целесообразно сочетать индивидуальную и коллективную заинтересованность и ответственность в результатах труда.
В-четвертых, механизм оплаты труда должен стимулировать повышение квалификации работников, учитывать условия труда.
В-пятых, системы оплаты труда должны быть простыми, понятными всем работникам.
При выборе системы оплаты труда целесообразно учитывать форму собственности, величину предприятия, его структуру, характер производимой продукции (услуг), а также особенности доминирующих в коллективе ценностей и целей.
Кроме того, решая вопросы оплаты труда, нужно иметь в виду следующие четыре фактора:
финансовое положение предприятия;
уровень стоимости жизни;
уровень заработной платы, которую выплачивают конкуренты за такую же работу;
рамки государственного регулирования в этой области.