Вопрос 2. Составление бюджета снабжения предприятия.

Разработка плана закупок завершается составлением бюджета снабжения предприятия, который включает :

- бюджет закупок (объем и стоимость закупок),

- бюджет содержания запасов (объем и стоимость запасов),

- бюджет общих затрат, включающий затраты на приобретение материалов, затраты на хранение запасов и накладные расходы.

В процессе планирования материального обеспечения предприятия в целях сокращения затрат должен осуществляться стоимостной анализ, результаты которого используются при согласовании плана закупок со сметой затрат на производство.

План закупок материальных ресурсов согласовывается таким образом. Отдел материально-технического снабжения предприятия передает экономическому отделу данные о закупочных ценах на материальные ресурсы и план закупок материальных ресурсов в натуральных единицах измерения. Экономический отдел определяет приемлемые цены закупки материальных ресурсов с учетом рентабельности производства, а также согласованный со сметой затрат на производство план закупок материальных ресурсов. В смете затрат на производство определяются все затраты на выполнение производственной программы. В состав материальных затрат в себестоимости продукции входят :

- сырье и основные материалы,

- вспомогательные материалы,

- покупные изделия и полуфабрикаты,

- топливо и энергия со стороны,

- износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов,

- прочие материальные затраты.

Из затрат на материальные ресурсы, входящих в себестоимость продукции, исключается стоимость используемых возвратных отходов, к которым относятся остатки сырья, материалов, образовавшиеся в процессе производства и утративших полностью или частично свои потребительские качества.

Возвратные отходы могут оцениваться:

1. либо по полной цене исходного материального ресурса, если они реализуются на сторону для использования в качестве полноценного ресурса;

2. либо по пониженной цене, если они применяются для основного производства по повышенным нормам расхода или используются для изготовления предметов широкого потребления или хозяйственного обихода

Тема 3.3. Обеспечение цехов предприятия материальными ресурсами

1. Лимитированный, сверхлимитированный и нелимитированный отпуск материальных ресурсов.

2. Документальное оформление выдачи материалов и доставки их в цех.

3. Способы доставки материальных ресурсов в цехи.

Вопрос 1. Лимитированный, сверхлимитированный и нелимитированный отпуск материальных ресурсов.

Обеспечение цехов и производственных участков материальными ресурсами является завершающим этапом материально-технического обеспечения. В целях эффективного использования каждый цех предприятия должен получить материальных ресурсов столько, сколько их необходимо для выполнения задания по выпуску продукции. Поэтому целесообразно установить цехам лимит отпуска сырья и материалов на определенный период.

Установление лимита на материалы предполагает ограничение их отпуска в производство в соответствии с обоснованной потребностью цехов. Лимитирование повышает ответственность цехов за экономное использование материалов, упорядочение работы складского хозяйства и увеличивает возможность контроля за использованием ресурсов в производстве.

Лимит должен соответствовать фактической потребности цехов в материалах, устанавливается на основе норм расхода и размеров цеховых запасов. Лимит отпуска материальных ресурсов цеху можно рассчитать по формуле:

Лц = Пц + З – Оф,

где Пц – потребность цеха в определенном материале для изготовления необходимой

продукции,

З - запас материала, который постоянно находится в цехе,

Оф – фактический остаток неизрасходованного материала на начало того периода,

на который установлен лимит.

Запас материала, который постоянно находится в цехе, рассчитывается так:

З = С • t ,

где С – среднесуточное потребление материала,

t - интервал времени между поставками сырья в цех.

Лимит отпуска материалов цехам может быть рассчитан на месяц или квартал, что зависит в основном от типа производства. Лимит отпуска цехам должен устанавливаться отделом материально-технического обеспечения предприятия. Кроме отпуска материалов цехам по лимиту, могут быть сверхлимитный отпуск, а также замены одних материалов на другие, связанные с конструктивными изменениями в выпускаемых изделиях, в технологическом процессе (нелимитированный отпуск).