- •Дисципліни “психологія управління” для спеціальностей:
- •7. 050201 «Менеджмент організацій»,
- •Пояснювальна записка
- •1) Знати
- •Зміст курсу
- •Тема 1: Вступ в психологію управління.
- •Тема 2: Психологічне забезпечення організацій.
- •Тема 3: Психологічне забезпечення позитивної мотивації персоналу.
- •Тема 4: Психологія управлінських завдань.
- •Тема 5: Психологія прийняття управлінських рішень.
- •Тема 6: Психологія лідерства і керівництва в управлінні організацій.
- •Тема 7: Психологічні вимоги до менеджера та відбору кадрів.
- •Тема 8: Психологія професійного спілкування менеджера.
- •Тема 9: Конфлікти в управлінні та їх упередження і вирішення.
- •Лекційний курс
- •Тема 1: Вступ в психологію управління (2 год). План лекцій
- •Тема 2: Психологічне забезпечення організацій (2 год.). План лекцій
- •Тема 3: Психологічне забезпечення позитивної мотивації персоналу ( 2 год.). План лекцій
- •Тема 4: Психологія управлінських завдань ( 2 год.). План лекцій
- •Тема 5: Психологія прийняття управлінських рішень ( 2 год.). План лекцій
- •Тема 6: Психологія лідерства і керівництва в управлінні організацій (2 год.). План лекцій
- •Тема 7: Психологічні вимоги до менеджера та відбору кадрів
- •План лекцій
- •Тема 8: Психологія професійного спілкування менеджера (2 год.). План лекцій
- •Тема 9: Конфлікти в управлінні та їх упередження і вирішення
- •План лекцій
- •Плани практичних (семінарських) занять з курсу “психологія управління”
- •Тема 1: Психологія прийняття управлінських рішень ( 2 год.).
- •План заняття:
- •Питання для обговорення.
- •Практичні завдання.
- •Завдання для самостійної роботи.
- •Тема 2: Психологічні вимоги до менеджера і відбору кадрів (2 год.).
- •Питання для обговорення:
- •Практичні завдання:
- •Завдання для самостійної роботи:
- •Тема 3: Конфлікти в управлінні та їх упередження і вирішення
- •План заняття:
- •3.1.Питання для обговорення:
- •3.2.Практичні завдання:
- •Завдання для самостійної роботи:
- •Тема 3. Психологічне забезпечення позитивної мотивації персоналу
- •Тема 5. Психологія прийняття управлінських рішень ( 6 год.).
- •Тема 6. Психологія лідерства і керівництва в управлінні організацій
- •Тема 7. Психологічні вимоги до менеджера та відбору кадрів ( 6 год.).
- •Тема 8. Психологія професійного спілкування менеджера ( 6 год.).
- •Тема 9. Конфлікти в управління та їх упередження та вирішення
- •Список рекомендованої літератури
Тема 3: Психологічне забезпечення позитивної мотивації персоналу.
Психологічний зміст поняття мотивації до труда та її роль в управлінні.
Позитивна мотивація та Я-концепція фахівця. Теорії трудової мотивації та психологічні теорії мотивації. Потреби та мотивація. Зміст життя – особливий вид потреби. Мотивація та стимулювання персонала в організації. Психологічне забезпечення позитивної мотивації в управління організацій. Особистісні, соціальні та організаційні передумови забезпечення позитивної мотивації персоналу.
Тема 4: Психологія управлінських завдань.
Управлінські завдання, їх психологічна специфіка та особливості рішення. Класифікація управлінських завдань. Стилі мислення і поведінки керівників при вирішенні управлінських завдань. Психологічні критерії оцінки ефективності вирішення управлінських завдань. Психологічні труднощі рішення управлінських завдань. Психологічні стратегії та таитики рішення управлінських завдань. Психологічні методи рішення управлінських завдань.
Тема 5: Психологія прийняття управлінських рішень.
Мотивація прийняття управлінських рішень. Установка на успіх та мотивація досягнення і мотивація невдач. Психологічні типи керівників, що приймають рішення. Правила позитивного мотивування виконавців. Види та психологічні особливості управлінських рішень. Етапи раціональних та конструктивних рішень. Реалізація рішень. Ефективність рішень. Принципи та психологічні особливості прийняття колективних рішень.
Тема 6: Психологія лідерства і керівництва в управлінні організацій.
Психологічна сутність лідерства в сучасному менеджменті. Стилі керівництва та їх психологічні відмінності. Моделі лідерства. Засоби класифікації. Психологічна залежність стилю від особистостей та ситуацій.
Інструментальне лідерство, силовий стиль, інструментальний контактний стиль лідерства, агресивний стиль лідерства, диктаторский стиль, змішаний стиль лідерства. Формальне та неформальне лідерство. Лідерство та керівництво. Лідерство і ролі. Психологічно адекватний і конструктивний стиль керівництва в управлінні організацій.
Тема 7: Психологічні вимоги до менеджера та відбору кадрів.
Професійні функції менеджера. Професійно-важливі властивості та риси менеджера. Методи діагностики професійно-важливих властивостей менеджера. Психологічні та професійні вимоги до особистості менеджера.
Психологічні вимоги до професійної підготовки менеджера. Психічне та фізичне здоров’я менеджера. Гендерні аспекти менеджменту. Стрес в професійній діяльності менеджера. Роль самоменеджменту та саморегуляції в становленні фахівця.
Тема 8: Психологія професійного спілкування менеджера.
Спілкування та його роль в професійній діяльності менеджера. Ефективність спілкування та ефективність професійної діяльності. Критерії конструктивного спілкування менеджера. Роль емоцій та саморегуляції в діловому спілкуванні. Маніпулювання в діловому спілкуванні та засоби протидії. Правила та складові конструктивного ділового спілкування. Професійне спілкування керівника. Відкритість особистості та ефективність спілкування. Стратегії поведінки. Конфліктогени спілкування, їх види та особливості. Культура спілкування і поведінки як психологічний чинник ефективності ділового спілкування.